闡述企業財務管理的強化舉措

摘 要：任何一家企業都是在不斷地追求著最大化的經濟效益，從這一個層面上，企業的財務管理工作的好壞就會直接影響企業的財務賬面。因此現階段的企業要不斷強化財務管理的舉措，從根本上加強財務的管理。

關鍵詞：企業；財務管理；強化舉措；相關問題

企業中有很多的管理部門，但是作為經濟的管理部門，財務部門是企業的核心管理部門。財務部門的工作好壞直接影響了企業的經濟狀況。基于這一點，我們要不斷地提升企業中的財務管理，同時采取不斷創新來改進財務的管理方式。文章針對企業財務管理的相關內容進行闡述和分析，希望通過文章的闡述和分析能夠逐漸捋順企業財務管理的業務，對我國的企業財務管理貢獻自己的一份力量。

1 簡要敘述現階段我國企業財務管理工作中存在或者出現的問題

關于現階段我國企業財務管理工作中存在或者出現的問題的闡述和分析，文章主要從四個方面進行分析。第一個方面是很多企業在經營的過程中對于財務管理沒有做到足夠的重視，造成了企業中財務管理的程序混亂，工作雜亂無章。第二個方面是我國有些企業中在財務管理制度上沒有與時俱進，沒有建立健全有關的財務管理體制及規章。第三個方面是我國有的企業在財務核算的過程中沒有做到統一且規范，這樣就會導致企業內部的財務監管無法起到監督作用。第四個方面是我國有部分企業沒有進行科學有效的籌資渠道，同時對于企業的資金沒有規范科學的管理，造成了企業中的資金流動性不良。下面進行詳細的闡述和分析。

（1）很多企業在經營的過程中對于財務管理沒有做到足夠的重視，造成了企業中財務管理的程序混亂，工作雜亂無章。

根據上文所提及那樣，企業終極的追求就是經濟效益，因此在銷售或者技術的層面上會給予更多的管理傾斜。但是作為財務管理部門，其管理著企業的全部財務信息和資金，因此我們的企業要同樣的重視財務管理部門，重視財務管理工作。有些企業只追求現階段的短期經濟效益，有一些管理上的偏差。有的企業會認為一直盈利的企業是一種非常好的經營狀態，進而忽視了企業中的各項管理制度和工作，這樣就會嚴重地導致企業中的非盈利部門工作受到制約，給工作的正常開展帶來了一定的阻礙作用。對于財務管理工作的輕視或者是投入減少，就會直接導致企業的賬面混亂，引起企業的財務管理工作的混亂。個別企業在經營的過程中會忽視企業的現金管理，這樣就會讓企業在長期發展的過程中處于被動狀態。一旦在這個時候企業出現經營問題，資金鏈斷裂，嚴重的情況會直接導致企業的破產或者重組。很多企業在財務管理工作中，沒有進行詳細地分工，只是籠統地認為財務中只需要有會計和出納即可，這樣的認知會嚴重的影響企業的財務管理工作的全面開展，對于企業的發展極為不利。

現階段我國的很多企業在經營過程中都沒有一個完善的財務管理制度，這樣就會導致財務管理工作無章法的進行，同時財務管理的目的性不強，不能夠有效地調動財務工作者的工作積極性。根據我國現行的財務管理規定，我們可以看到，我國財務管理的目的就是要實現企業的經濟效益最大化，這樣就需要財務管理發揮出應有的作用，只有這樣我們的企業才可以有序地實現管理和經營目標。企業的責任感也是一個非常重要的財務管理課題，要堅持實事求是的財務記賬。正如朱 基同志說過的那樣：不做假賬。

（2）我國有些企業中在財務管理制度上跟不上時代的發展，沒

有建立健全有關的財務管理體制及規章。

企業的財務管理工作不是一蹴而就的，也是要有相應的計劃的。但是現階段我國的企業中有很多在財務管理的模式和方式上不能夠緊跟時代的步伐，這樣就會導致企業的財務管理形式滯后，導致企業在經營的過程中受到一定的阻礙。建立健全相關的財務管理制度是企業長遠持續發展的措施之一，但是很多的企業沒有認識到這一方面。在財務管理的問題和規章上實現一言堂，沒有相應的制度進行財務管理的監督，就會導致財務管理的失控，導致企業經濟和發展受損。

（3）我國有的企業在財務核算的過程中沒有做到統一且規范，

這樣就會導致企業內部的財務監管起不到監督作用。

我國很多的企業中沒有透明的財務審核，同時有的企業在進行財務工作過程中，看人辦事，沒有按照相關的規章制度來進行控制和監督，這樣就會削減了企業中的財務監督部門的作用和效力。沒有監督的財務管理肯定要出現問題，一旦被發展，這種問題就會使致命的，會使企業的經營工作陷入困境。

（4）我國有部分企業沒有進行科學有效的籌資渠道，同時對于企業的資金沒有規范科學的管理，造成了企業中的資金流動性不良。

任何的企業要發展，企業的現金流都是非常重要的。但是現階段我國大部分的企業在資金籌措的渠道方面還是非常單一，一旦籌款渠道受阻或者出現問題，就會導致企業出現資金鏈斷裂，進而出現企業破產的狀況。同時還有的企業在資本投資上選擇錯誤，將周期長并且收益小的投資作為企業的發展規劃，這樣必然會導致企業的資金流陷入困境。

2 簡要敘述我國企業中財務管理的強化措施

關于我國企業中財務管理的強化措施的闡述，文章主要從四個方面進行闡述和分析。第一個方面是我國的企業中要不斷地提升財務管理的具體認識，同時要及時地更新和完善企業中的財務管理的觀念。第二個方面是我國的企業要不斷地強化內部資金的管理工作，同時要有效并且合理的利用企業的資金。第三個方面是我國的企業在進行財務管理的過程中要適當地進行權力下放，給予財務管理部門一定的財務決策能力，有效地發揮出財務管理部門對于財務管理的優勢。第四個方面是我國的企業財務管理要有效地提升和強化工作效率，同時要進行科學的財務管理。下面進行詳細的闡述和分析。

（1）我國的企業中要不斷地提升財務管理的具體認識，同時要及時地更新和完善企業中的財務管理的觀念。首先，應該從財務人員配備上滿足高素質財務管理人員的要求，讓他們有能力滿足企業對信息化、知識化理財的要求。其次，在企業管理層要提高財務管理意識，轉變企業經營者對于財務管理工作的理念，以更好地適應市場經濟財務管理的要求。

（2）我國的企業要不斷地強化內部資金的管理工作，同時要有效并且合理地利用企業的資金。加強企業的資金管理，企業應該隨時清楚自己的家底，對資金的使用作合理的規劃。要及時處理企業的壞賬和呆賬，盤活企業的資產使企業的經濟利益最大化。

（3）我國的企業在進行財務管理的過程中要適當地進行權力下放，給予財務管理部門一定的財務決策能力，有效地發揮出財務管理部門對于財務管理的優勢。

企業的財務管理部門應該參與到企業的決策中來。為企業的發展提供財務管理方面的信息，從財務視角上提出管理思路，為企業的管理者提供決策依據。

（4）我國的企業財務管理要有效地提升和強化工作效率，同時要進行科學的財務管理。企業的財務管理人員應該時常對企業的財務進行分析，通過對企業財務的分析，找到企業經營存在的問題，提出解決方案。這樣就充分發揮了企業財務管理在企業控制方面的作用。

參考文獻

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