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工程管理系統思維與工程全壽命期管理研究

2016-01-01 00:00:00陳玉軍
科技創新與應用 2016年3期

摘 要:工程管理一直以來都是工程建筑中的重要內容,只有做好工程管理,才能提高建筑工程的質量,促進建筑工程事業的長遠發展。當下我國的工程管理中存在著很多問題,而系統思維在工程管理中的運用,能夠在一定程度上解決這些問題。文章對工程管理系統思維進行了分析,并且對工程全壽命期管理及系統思維在全壽命期管理中的應用做了簡單的研究。

關鍵詞:工程管理;系統思維;全壽命期管理

隨著我國經濟的迅速發展和人們生活水平的提高,人們對建筑工程的質量有著更高的要求。這使得我國的建筑工程行業在發展中面臨著更大的挑戰。尤其是在工程管理方面,還需要不斷的改進。而工程管理系統思維與工程全壽命期管理,成為了當下工程管理中的研究重點。

1 工程管理系統思維

工程管理是對工程從開始到結束的整個過程的管理,工程管理系統思維是對整個工程的系統化的管理思維,它的整個思維過程包括:建筑工程設計之初的構思、構思完成正式立項、正式開始工程施工、施工中的問題及解決措施、施工完成后的驗收、驗收完成后投入使用、使用過程中的工程維護、再到后期的工程壽命的終結。如圖1所示。

工程管理系統思維在現代的工程管理中具有很多傳統管理方式所不具有的優勢。傳統的工程管理思維具有價值觀念落后、管理理念難以全面反映工程要求、缺乏全局管理意識等問題。而工程管理系統思維卻能夠解決這些問題。具體來說,在價值觀念上,它能意識到傳統管理理念意識不到的工程建設的整體性能,它不再只是單純的關注工程的經濟效益,而是在一定程度上關注工程的整體效益、社會效益、生態效益。在管理理念上,系統思維更加注重理念的整體性和包容性,它不再將工程管理分成小點進行單獨管理,而是將工程的各個部分整合起來,作為一個整體,站在全局的理念上進行整體管理,保證整個工程的目標一致。

總的來說,工程管理系統思維能夠實現工程從設計到報廢的整體管理,能夠將設計者的要求更加合理的在工程施工中展現出來,能夠提高工程的施工效率,更加合理的解決施工中出現的問題,并且盡可能的延長工程的使用壽命。系統思維在工程管理中的運用,貫穿了工程管理的始終,使得工程管理的效率更高,并且在很大程度上避免了施工中的資源浪費,節約了工程成本,極大的促進了我國建筑工程行業的發展。

2 工程全壽命期管理

2.1 工程全壽命期管理的理論分析

工程全壽命期管理是工程管理系統思維的一種具體表現。系統思維在工程中的運用,為工程全壽命期管理創造了條件。系統思維要求對工程進行全過程管理,而工程全壽命期管理便是這種管理思維的具體表現方式之一。它要求對工程從設計到報廢都要進行系統的監管。它在實際操作的過程中,和工程的系統環境有著難以分割的關系,如圖2所示。

2.2 工程全壽命期管理的系統框架構建

我國的工程全壽命期管理,是對傳統的管理理念的一種變革。相較于傳統的分割管理方式,全壽命期管理更注重對工程的全方位、全過程的管理,它不僅包括對工程設計思路和理念的管理,也包括對工程的整體方案及實際施工過程的管理,同時還包括對施工完成后的工程維護及后期養護的管理,是真正的全壽命期的管理,包括了工程“從出生到死亡”的整個過程的管理。當然,工程的全壽命期管理,對工程的管理有著更高的要求,對工程的質量也有著更高的要求。雖然工程全壽命期管理有著整體的統一的管理理念,但是在框架構建過程中,還是需要對具體問題進行具體分析。要在保持整體管理的基礎上,針對不同的過程制定具體的可操作的管理標準和管理方法,如在工程決策、工程設計、工程施工、工程運行、工程報廢等不同的階段,都要有具體的可操作的管理方法。但是實行這些管理方法的前提是要有統一的管理目標,要有整體的全過程管理體系。這樣才能保證工程全壽命期管理的系統框架得以建立。

2.3 工程全壽命期管理的協調

工程全壽命期管理工作是一項較為復雜的涉及面較廣的管理工作,對于工作人員來說,協調工程的全壽命期管理工作,是管理的重要內容。只有做好了工程全壽命期管理的協調工作,才能真正實現工程的全壽命期管理。在具體的協調工作中包括了三個方面的內容:其一,對工程的整體性的協調。工程管理系統思維要求在工程管理中要將工程看作一個整體,對其進行全壽命期管理,因此,做好工程的整體性協調,使具體的各個階段的管理都有著統一的管理目標,達到整體與部分的協調,是工程全壽命期管理的協調內容之一;其二,工程目標的一致性的協調。所謂一致性,并不是指所有的階段的管理方式的一致,而是指允許管理方式的差異性,只要求保證管理的整體目標的一致性。無論管理手段、管理方法多么不同,無論管理階段的差異有多大,只要保證每一個階段、每一個部分的管理最終都是為了實現一個整體管理目標,都運用了系統管理思維實現工程的全壽命期管理,達到了工程目標一致性的協調;其三,工程系統結構的協調。每一項整體的工程都有著系統結構,而系統結構是否合理影響著工程管理的效率。要做好工程全壽命期管理的協調,需要實現工程系統結構的協調。在保證工程整體目標的條件下,協調工程全壽命期管理的整體與部分,盡可能使部分適應整體,整體決定部分,從而實現整體與部分結構的協調,最終實現工程全壽命期管理的協調。

3 結束語

總之,在當下的工程管理中還存在很多問題,要提高我國的建筑工程質量,使其在最大程度上滿足人們的需求,還需要轉變我國的工程管理理念,不斷改進我國的工程管理方式,將系統思維運用到工程管理中去,對工程的決策階段、運行階段、驗收階段、收尾階段進行系統化的管理。而要進行系統化的管理,目前的主要管理方式為工程的全壽命期管理。工程全壽命期管理要求對工程的各個管理階段進行協調管理,做好部分管理與整體管理目標的協調工作,并且建立工程全壽命期管理的系統框架。只有這樣,才能真正將系統思維運用到工程管理中去,實現工程的全壽命期管理,進而提高工程的質量,推進我國的建筑工程事業的長遠發展。

參考文獻

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[2]劉永建.工程管理系統思維與工程全壽命期管理探討[J].房地產導刊,2014(34).

[3]黨子芳.試論工程管理系統思維與工程全壽命期管理[J].城市建設理論研究(電子版),2015(14).

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