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新常態下做好辦公室主任的實踐與思考

2016-01-01 00:00:00魏端林
文化產業 2016年3期

摘 要:在新常態嚴峻形勢下,企業辦公室主任如何緊跟新變化、適應新形勢、落實新要求,在推進企業改革發展穩定的關鍵時期作出新業績、彰顯新作為。筆者結合辦公室主任工作實踐,深刻體會到,只有堅持與時俱進、勇于創新,主動適應企業內外部環境、體制機制、隊伍成份發生的變化,增強看齊意識,補好能力短板,自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,摒棄舊思維、老觀點、老辦法,迅速適應、把握、引領新常態。下面結合實際談談個人全新思考課題。

關鍵詞:辦公室;體制機制;勇于創新

一、做到“五個成常態”

(一)是堅持主動學習成常態

要充分認識學習的重要性。依靠學習走向未來,尤其要系統地學、帶著問題去學,加快知識更新,優化知識結構,拓寬眼界和視野。通過學習增強應對挑戰、攻堅克難的本領。當前和今后一個時期企業正處在轉方式調結構、提質增效升級的重要窗口期和機遇期。這是一個爬坡過坎的重要關口,無論是解決歷史遺留的老問題,還是解決新常態,辦公室主任都要帶頭加強學習、帶頭增強本領,成為把握機遇、應對挑戰的先鋒,成為學習貫徹中央精神的行家里手,決不能在政治方向上走岔了、走歪了,更不能走錯了,避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境。通過學習才能不斷提高自已知識化、專業化水平和履職盡責的素質和能力。

(二)是自覺大局觀念成常態

辦公室主任必須緊緊圍繞大局、時時聚焦大局、處處服務大局,找準位置,發揮作用,使各項工作和服務緊貼企業需要、適應黨政領導的要求。要圍繞大局反映情況、報送信息,做“千里眼、順風耳”,把各方面新情況新問題、貫徹落實各級組織的意見和建議、干部員工關注的熱點焦點問題等及時收集上來,歸納綜合,分析研判,及時報送上級組織,為科學決策提供重要依據。要圍繞大局出謀劃策、貢獻智慧,要主動對企業全局工作、對重點工作進行深入研究,多出大主意、好主意。

二、做到“六個必須”

(一)是必須要有點精氣神

鄧小平同志說過:“沒有一點‘闖’的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業。”

作為辦公室主任從自身做起,好好調整一下自己的“氣功”,多正氣、多大氣、多朝氣、多和氣,少怨氣、少泄氣、少暮氣、少脾氣。從一言一行做起,養出正氣、大氣,練出朝氣、和氣,多看看如何創造條件,多想想怎么解決問題,才能不泄氣,不給自己找借口、不把責任推他人,用事業鼓舞自己,用激情感染他人,任勞任怨,助人為樂,才能在創造工作價值中體現人格價值、在崗位事業中書寫美好人生。

(二)是必須對黨忠誠追求高尚

作為企業辦公室主任,要始終堅定理想和信念,嚴格遵守社會公德和職業道德,自覺踐行社會主義核心價值觀,提升道德境界,追求高尚情操。要時刻對照黨章照鏡子,時刻不忘自已的責任和義務,干好自已的每一項工作。以一種永不滿足、敢于超越的進取心態、一種昂揚向上、奮發有為的精神狀態,一種愛崗敬業、履職盡責的工作姿態投入到工作中,在工作中,兢兢業業、盡職盡責、建功立業。

(三)是必須用權為民為公

毛澤東同志指出:我們的權力是人民給的,對于黨員領導干部來講,權力是來自組織的信任、來自群眾的重托。辦公室主任能走上領導崗位除了組織的培養,自己也付出了艱辛的努力。要不負重托、勇擔責任、加倍努力,要對權力和規矩始終懷有敬畏之心,這份敬畏是對黨紀國法的敬畏,是對規章、制度的敬畏。要從思想深處解決好為誰服務、對誰負責、怎樣服務、怎樣負責的問題,嚴格遵定黨紀國法,遵守企業的規章制度,遵守議事規則和決策程序,確保權力行使不偏向、不變質、不越軌、不出格;要陽光用權,習慣于在監督下使用權力,在監督下工作和生活,自覺接受組織和群眾的監督,更好地為員工、為企業做出積極的貢獻。

(四)是必須著眼長遠科學發展

從目前的生產經營形勢來看,企業在全面深化改革上做了不少工作,積極穩妥地推進部分領域的專項改革,一些改革措施已經顯現出成效,但是全面深化改革已進入深水區和攻堅期,面對的都是難啃的硬骨頭,需要解決的問題格外艱巨。這些嚴峻的形勢倒逼領導干部必須敢于直面改革發展中的難題,勇于承擔改革發展中的急難險重任務,不逃避、不回避,抓大事、辦急事、解難事。作為辦公室主任要提高應對復雜局面的能力。面對長遠的發展問題、制約當前的關鍵問題,以及影響生產經營管理的重大問題,準確分析研判面臨的內外部形勢,研究工作思路、工作重點,積極想辦法應對當前挑戰、謀劃未來發展。

(五)是必須交實底真抓實干

習近平總書記指出,空談誤國,實干興邦。當前改革已經步入深水區,暗礁增多,阻力變大。要引導員工適應新形勢,積極應對困難與挑戰,要多出一些實招,多接地氣,這樣才能讓員工充滿希望與信心。面對困難,自己心中要有底、要敢于同員工交實底,多想辦法、解決問題,克服暫時的困難,著力塑造良好的企業品牌形象。要增強謀劃發展的能力,善于把握工作的前瞻性和預見性,增強科學決策的能力,統籌兼顧當前與長遠、局部與全局、企業與社會等各方面的關系,不斷提高決策水平,以扎扎實實的勇氣和底氣,解難事、辦實事,真正把實事辦到員工心坎上,用提質增效升級的成效助推企業共渡難關、共謀發展。

(六)是必須公道正派襟懷坦蕩

我們每名黨員干部都會有干事創業的追求,都會有創造良好業績的渴望,但必須要將內在激情與平常心態結合起來。要腳踏實地、勤勉敬業,干一行、愛一行,在平凡的崗位上干出不平凡的業績。作為辦公室主任要做“三嚴三實”的捍衛者就應當老實做人,對企業忠心耿耿、對工作盡職盡責、對員工滿懷真情。要正派做人,嚴格按照各項制度、規定和政策辦事,剛正不阿、堅持真理、表里如一,做到對上負責、保持一致,對下負責、為民服務,對自已負責、守住底線,用良好的人格魅力樹立起過硬的黨員干部的形象。要健全激勵機制和容錯糾錯機制,給改革創新者撐腰鼓勁。通過健全激勵機制,讓改革創新者嘗到“甜頭”,看到干與不干確實不一樣;通過容錯機制,讓實干者不再戰戰兢兢,而是敢于蹚水過河;健全糾錯機制,則為辦成事提供了兜底保證,讓改革與發展的雙輪不跑偏,行穩致遠。

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