作為中國紡織工業重要央企集團公司代表,中國恒天集團有限公司在“十二五”期間,面對國內外復雜嚴峻的經濟形勢及紡織行業轉型升級攻堅期的各種壓力,迎難而上,突破創新,取得了顯著成績。
近日,在“十二五”結束,“十三五”啟幕的承接時間段內,中國恒天集團有限公司(以下簡稱恒天集團)召開了“2016年工作會議暨一屆七次職代會”,會議對于“十二五”的工作進行了精準總結,對于已經邁入的“十三五”發展階段進行了詳細部署。
本刊記者從會上獲悉恒天集團在“十二五”期間不僅完成了各項經濟指標,更重要的是對于集團發展戰略及組織架構進行了全新的調整和改革,形成了三大主業,六大業務板塊構成的“一體兩翼”發展路線,為“十三五”期間創建新篇章打下了堅實的基礎。
“十二五”:增業務、調結構、穩進步
恒天集團董事長、黨委書記張杰在會上表示:“‘十二五’期間,集團上下以‘三個基本點’、‘四項共識’為指引,以增強企業發展動力活力、放大資本功能、實現國有資產保值增值為目標,在堅持發展核心主業基礎上,積極拓展相關業務,運用資本運作和科技創新不斷提升自主創新能力和競爭能力;優化調整產業結構,形成并穩固了‘三大主業、六大業務單元’的多元業務格局;市場形象得以大幅改善和提升,信用評級從BB級持續提高到AAA級,基本實現了‘十二五’發展戰略與規劃目標。”
正如張杰所述,恒天集團在“十二五”期間增加了業務構成,整合了各版塊資源,構建了紡機、新材料、新能源汽車重工子集團體系,實現了專業化的管理,依靠資本運作和科技創新雙輪驅動在多元業務格局下取得了發展的經驗和增強了進一步延續的信心。……