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企業內部控制制度建設對國有資產經營管理的影響

2016-01-01 07:15:29穆昱
財會學習 2016年13期

文/穆昱

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企業內部控制制度建設對國有資產經營管理的影響

文/穆昱

摘要:國有資產是國有企業的重要財富,也是是國民經濟發展的物質保障。但在我國國有企業改革的過程中,由于制度、觀念等因素的影響,一些國有企業出現了國有資產流失、浪費嚴重的現象,加強內部控制,保障國有資產安全十分必要。鑒于此,本文主要介紹了企業內部控制對國有資產經營管理的作用,并提出幾點完善策略,希望能保障國有資產的安全,發揮國有資產的作用。

關鍵詞:企業內部控制;國有資產;控制制度

如今,很多國有企業的內部控制制度并不完善,存在很多漏洞,對國有資產作用的發揮造成了嚴重影響。因此,本文強調了企業內部控制的作用并提出了一系列的完善策略。

一、企業內部控制對國有資產管理的作用

(一)提升企業效益

通過內部控制,企業能夠將會計、統計、生產、營銷、財務等各部門結合起來,使各部門密切配合,發揮整體作用,進而使企業提高效益,實現可持續發展。

(二)保證資產安全

在企業內部控制制度中,明確規定好企業資產的處理手續和程序,并完善制約機制,科學有效的監督和制約財產物資的采購,計量,驗收等各個環節,及時糾正損失浪費現象,避免濫用職權,貪污腐敗等現象的發生,同時強化企業資產安全保護工作,保證企業的正常運營和發展。

(三)保障會計信息真實性

通過內部控制,相關人員可以發現會計審核、匯總、復查中的錯誤并進行及時糾正,使企業避免不必要的損失,從而確保企業會計信息的真實可靠,保證企業的正常發展。

二、國有資產經營管理內部控制的現狀分析

(一)思想重視不夠

一些企業的國有資產經營管理層僅僅重視經營性的國有資產管理,而忽視了非經營性的國有資產的管理,即忽視了那些無法直接投入到生產經營中去創造利潤的國有資產。這種思想上不重視直接導致了國有資產經營管理管理制度不完善的現狀,大量國有資產的經營管理存在漏洞,難以轉變為經營性資產,其安全性和可靠性也受到嚴重威脅,更妄談國有資產保值增值。

(二)內控制度不規范

首先,國有資產經營管理內部控制制度缺少,尤其是非經營性國有資產的控制制度缺少,一些來自事業單位的國有資產員工對控制制度態度冷漠,把這些制度當做紙面制度,沒有進行積極落實。其次,風險評估機制缺失,如資產盤點不夠準確、盤點結果處理不當,資產租賃未經有效審批、租賃費用計算不合理,資產報廢不符合規定、管理不善等。

(三)內部審計不健全

很多企業的國有資產控制部門不設立內部審計制度,發揮不了內部審計的全面作用。少數企業的內部控制審計制度雖健全,但落實不到位,存在制度上一套,實際操作另一套的現象。如此就使得內部審計無法全面發揮作用,阻礙國有資產經營管理內部控制制度的前進,阻礙國有資產的利用。

三、國有資產經營管理內部控制制度的完善

(一)提高思想認識

更新人們對于國有資產經營管理內部控制制度的觀念,提高人們的認識,強化內部控制在國有資產經營管理中的作用,完善內部控制制度,形成國有資產內部衡量機制。同時,要明確國有資產經營管理的管理者,即第一責任人,使其重視到內部控制制度對于國有資產經營管理的作用。再由管理者建立完善的內部控制制度,完善獎懲機制,確保員工權責分明。還要防止員工濫用職權,多處兼職,加強績效考核,以保證國有資產經營的良好發展。

(二)加強內控制度建設

內控建設是管理國有資產的根本,要加強內部控制制度的建設,就要構建風險防范機制,加強監督。在國有資產的財務控制、會計核算、資產處理上,應嚴格把關,加強風險防范措施,防止國有資產的流失。在財務制度上,要建立臺賬,覆蓋整個國有資產的經營鏈,對整個經營過程進行無縫記錄,并定期進行財務審查。會計核算方面,要做好登記、匯總、復查等工作,及時糾錯,防止不必要的資金損失。在資產控制方面,尤其要做好以下幾個方面的工作:(1)在資產驗收方面,本著完整性、準確性、真實性的原則,由財務部門、技術部門、實物管理部門共同對資產進行驗收,認真填寫《固定資產完工點收單》,并上交財務部門做出賬務處理;(2)在資產清查方面,每年都應組織一次以上的資產清查盤點活動,由資產管理部門制定清查方案,由財務部門協助,按照“以賬對物,以物對賬”的方式落實清查工作;(3)在資產處置方面,要按照合法、公開的原則,對低效資產、無效資產、報廢資產、閑置資產等進行包括但不限于封存、捐贈、拆除、出手等處理辦法。

(三)在內部審計環節完善

要完善審計制度,建立獨立的內部審計部門,對企業內部的經營管理進行定期審計,審計管理員和員工的權責,企業財產會計工作,以及內控制度是否完善,是否充分發揮作用,并就此提出建設性報告,提出相關的建議。對于內部審計部門的員工,要進行績效考評,培養并提高其專業素質和能力。

四、結語

總而言之,要想保證國有資產的穩定與增值,就必須加強企業內部控制制度,針對企業國有資產內部控制制度缺失的現狀,我們有必要強化觀念,健全制度,嚴肅審計,從各個方面保障國有資產的安全,加強對國有資產的利用,促進企業的持續發展。

參考文獻:

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[3]楊鵬,趙連章.我國國有資產管理中的委托代理關系及其改革[J].中國集體經濟,2013(04).

作者單位:(包頭市國有資產運營有限公司)

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