新常態(tài)下投資企業(yè)財務管理策略

文/袁向紅

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新常態(tài)下投資企業(yè)財務管理策略

文/袁向紅

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國金融投資行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，與此同時金融投資行業(yè)也面臨著全新的挑戰(zhàn)與要求。在投資企業(yè)眾多的工作項目中，做好財務管理工作至關重要。該文著重論述了新形勢下投資企業(yè)財務管理的特征，并根據(jù)當前投資企業(yè)財務管理中存在不足提出了相應的完善對策，皆是為了促進投資企業(yè)的長遠發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理

投資企業(yè)在開展財務管理工作時要創(chuàng)建完善規(guī)范的財務管理機制，對企業(yè)內部各項財務活動進行全面追蹤監(jiān)督，這樣才能夠確保企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

一、新時期下投資企業(yè)財務管理的特征

首先，由于投資企業(yè)財務管理過程涉及到的范圍非常廣泛，因此我們不僅需要按照要求落實企業(yè)的財務管理工作，還應該定期舉辦與財務相關的活動；其次，投資企業(yè)財務管理工作的綜合性較為顯著。正是因為投資企業(yè)的財務管理工作具有非常強的綜合性能，并且其包含了很多不同的管理知識，其中較為主要的就是投資管理、成本管理、融資管理等方面的知識，另外，投資企業(yè)的財務管理工作貫穿于企業(yè)中所有的工作中，當然也包含企業(yè)中的人力物力及財力等資源的配置與使用；第三，投資企業(yè)的財務管理本身就是一項敏感性較強的工作。在這個市場競爭日趨激烈的時代，投資企業(yè)的發(fā)展局勢愈發(fā)嚴峻，因此我們需要創(chuàng)建一套科學的財務預警制度，只有這樣才能有效提升企業(yè)對抗風險的能力，進而提升投資企業(yè)財務管理的自身敏感度，最終提升企業(yè)的財務管理工作效率。

二、投資企業(yè)財務管理工作在新形勢下存在的不足

（一）未確定明確的財務管理目標

從投資企業(yè)的發(fā)展角度來看，投資企業(yè)的主要任務就是提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此一些企業(yè)難免會忽視自身的重要職責，這樣長期下去，財務管理的主要目的就會脫離社會的整體需求，這樣不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

（二）企業(yè)財務管理工作者的素質有待提升

盡管當前的企業(yè)競爭日趨激烈，但是仍然有一部分投資企業(yè)沒有準確意識到財務管理工作的重要性，沒有給予財務管理工作足夠的重視，進而直接制約了財務管理工作的綜合素質提升，由于相關工作人員的素質不高，所以如果遇到較為專業(yè)的問題時工作人員就會顯得力不從心。

（三）財務管理體系有待進一步完善

在投資企業(yè)中，財務管理涉及到的工作大都具有明顯的周期性，并且與很多工作都息息相關，例如一些財務預算工作、分析工作、監(jiān)督工作等等。面對新的發(fā)展形勢，投資企業(yè)沒有做好充足的準備工作，相應的財務管理體系也需要進一步完善，這些都影響了財務管理工作的科學落實。

（四）財務工作管控力度缺乏

假如我們沒有采取科學的措施強化企業(yè)內部財務管理的監(jiān)控工作，企業(yè)在進行財務工作管理過程中就非常容易出現(xiàn)各種問題。在我國，大部分的投資企業(yè)都沒有指定相應科學的財務管理、控制制度，所以在一定程度上影響了我國企業(yè)財務信息的及時、準確性，還會對企業(yè)資金的科學完整性能帶來一定的危害。除此之外，還有一些投資企業(yè)內部沒有設立明確的財務管理崗位，甚至有一些企業(yè)的內部賬目較為模糊，財務信息與實際情況相差較遠，這些問題都增加了企業(yè)健康發(fā)展的風險。

三、新形勢下投資企業(yè)財務管理工作的完善對策

（一）不斷找尋新的財務管理知識

第一，我們需要在原有財務管理資源的基礎上不斷創(chuàng)新。在這個社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代，投資企業(yè)的資產(chǎn)定義也發(fā)生了微妙的變化，現(xiàn)在的企業(yè)資產(chǎn)不僅包含一些物資資本，還包含了一些知識信息的儲備，因此投資企業(yè)需要不斷探尋新的財務管理知識，充分發(fā)揮財務管理知識的重要作用，然后把知識資本與物資資本有機結合在一起，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的未來發(fā)展。

（二）創(chuàng)建一套科學的融資管理制度

投資企業(yè)要想正常運作，首先需要擁有較為完整的資金鏈，其中融資工作就是一項較為常見的企業(yè)獲取資金的方法。投資企業(yè)需要認真選擇融資方法，由于不同的融資方法其成本有所不同，我們除了考慮融資方法的可行性之外，還應該不斷完善企業(yè)的資本結構，當然在這一過程中還應該全面考慮融資風險，盡量控制在企業(yè)能夠承受的風險范圍內，同時還需要認真調節(jié)并控制資本機構的內部結構，把財務風險控制在企業(yè)承受范圍內。

（三）加強企業(yè)財務工作的管控力度

在新的發(fā)展局勢下，投資企業(yè)需要不斷提升管理工作水平，同時還應該創(chuàng)建科學的財務管控制度，強化企業(yè)財務工作的管控力度，只有這樣才能確保投資企業(yè)的財務工作得到科學有效的落實，才能確保企業(yè)資產(chǎn)的完整。并科學配置每一個財務機構，不同崗位的工作需要做到責任到人，還應該創(chuàng)建一套科學的企業(yè)資產(chǎn)管理機制，充分發(fā)揮出財務管理工作的重要作用。

（四）加強對企業(yè)內部財務人員綜合素質的提升

投資企業(yè)在開展財務管理工作中最直接也是最關鍵的負責人就是財務工作人員，如果財務工作人員的綜合素質不高，將直接影響到企業(yè)內部整體財務管理的質量。基于此，投資企業(yè)應采取有效的途徑提升財務相關工作人員的自身素質，加大財務管理人員的專業(yè)技能的培訓力度，保證其能夠深入熟練的了解財務工作的基礎內容。

四、結語

總而言之，在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的當下，我國投資企業(yè)在落實財務管理工作時需要創(chuàng)建完善規(guī)范的管理機制，充分重視財務管理在企業(yè)內部的重要意義，尤其是在新形勢下，投資企業(yè)要全面了解財務管理工作一些全新的特征，積極探索多樣化的財務管理途徑，對自身財務問題進行有效改善和處理，從而提升企業(yè)整體財務管理的水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定牢固的基礎保障。

參考文獻：

［1］陳會中.新時期下財務管理的創(chuàng)新［J］.企業(yè)研究，2013（4）.

作者單位：（廣東高速科技投資有限公司）