新時期做好電力企業(yè)黨建工作的若干思考

射陽縣供電公司 江蘇射陽 224300

摘要：黨建工作是企業(yè)管理的重要組成部分，更是企業(yè)的根本。它對于維護企業(yè)穩(wěn)定，推動企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展等具有非常重要的意義。隨著電力企業(yè)改革的不斷深化和市場競爭日益激烈，黨建工作部門如何面對新形勢新問題，整合資源，創(chuàng)造性、高效率地開展工作，值得認真思考和積極探索。

關(guān)鍵詞：黨建工作；電力企業(yè)；創(chuàng)新途徑

隨著市場經(jīng)濟改革的深化，市場競爭日益激烈，電力企業(yè)黨建工作面臨著一系列新情況、新問題。如何正確面對電力企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，分析存在問題，并找出新方法、新途徑，充分發(fā)揮企業(yè)黨建部門穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定人心的作用，實現(xiàn)改革中的“零波動”，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供良好環(huán)境，是當前供電企業(yè)黨建工作部門亟待解決的課題。

一、當前供電企業(yè)黨建工作面臨的問題

當前，供電企業(yè)一些人員對黨建工作重要性認識不足，單純地認為只要企業(yè)處于贏利模式就好，缺乏對黨建工作的重視，有的基層供電企業(yè)負責(zé)人認為，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，與國際管理接軌中，國有企業(yè)黨建組織的地位和作用將被弱化。

有的領(lǐng)導(dǎo)班子認為，現(xiàn)代企業(yè)管理實施法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)股東大會和董事會是決策機構(gòu)，企業(yè)黨建組織可有可無，更沒必要介入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)重大問題決策。有的則認為企業(yè)實行現(xiàn)代企業(yè)制度以后，企業(yè)黨建工作人員逐步兼職化、黨組織活動業(yè)余化。總之，認為黨建工作對企業(yè)的發(fā)展無足輕重。

部分基層供電企業(yè)黨建工作者墨守成規(guī)，思想觀念陳舊，工作方法缺乏創(chuàng)新。面對社會進步和國企改革給黨建工作帶來的新情況、新問題，仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的工作模式，工作方法沒有與時俱進，缺乏時效性和針對性。

在某些基層企業(yè)，職工的主人翁地位和作用有被削弱的現(xiàn)象，沒有充分行使職代會的作用，職工參與管理特別是參與重大決策只做表面文章，嚴重阻礙了公司員工積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。當然，由于我國國有企業(yè)的改革還處在探索、完善階段，企業(yè)黨建組織與企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系還不十分明確，多數(shù)黨建組織參與重大問題決策的途徑和方法尚處于進一步探索中。

二、做好供電企業(yè)黨建工作的思考

1提高黨建工作的凝聚力

實踐證明，企業(yè)黨委和工會組織在企業(yè)管理中具有特殊的作用，工會組織在黨組織的指導(dǎo)下，依照法律和工會章程高效地開展工作，充分發(fā)揮工會在企業(yè)和員工之間的橋梁、紐帶作用，大力強化與廣大員工的聯(lián)系、溝通。由此做好員工理解、支持改革的思想政治工作，盡力協(xié)調(diào)、平衡企業(yè)內(nèi)部各方面的關(guān)系，及時化解矛盾，維護企業(yè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展大局。

2提高黨建工作的執(zhí)行力

供電企業(yè)具有服務(wù)民生的公用性質(zhì)，其提供的產(chǎn)品和服務(wù)事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)黨和政府形象，一定要提高企業(yè)黨建工作者的執(zhí)行力、貫徹力，克服懶散的作風(fēng)，力戒碌碌為無。企業(yè)決策層和主要負責(zé)人對黨建工作和生產(chǎn)工作必須堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方略。

當然，國有企業(yè)黨建工作在企業(yè)管理中更多的是發(fā)揮政治核心作用和宣傳優(yōu)勢，該項工作應(yīng)該同生產(chǎn)工作一樣，應(yīng)制定年度、季度、月度工作計劃，量化指標，并堅持同生產(chǎn)指標同制定、同布置、同考核、同獎懲。要在企業(yè)實施黨建工作責(zé)任制，將工作任務(wù)層層分解、層層落實，形成一級抓一級，層層抓落實的局面，確保黨建部門每個崗位有目標、有責(zé)任、有壓力，由此消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作“兩張皮”的現(xiàn)象。

黨建工作要按照精細化管理的要求，強化執(zhí)行的力度。要從基礎(chǔ)、基本、基層抓起，注重規(guī)章制度的細化、優(yōu)化。當前，部分供電企業(yè)對黨建工作的認識和管理還停留在計劃經(jīng)濟時代，粗放管理、人浮于事、做表面工作等意識根深蒂固。一定要轉(zhuǎn)變觀念，制定嚴格的規(guī)章制度，大力度、全范圍、多方位地實施黨建工作的精細化管理。

企業(yè)的黨建工作還應(yīng)形成督查督辦機制，對每天的工作進行檢查、管控，保證各項工作都能按計劃優(yōu)質(zhì)高效完成，力爭做到“日事日畢、日清日高”。確保工作件件有落實，事事有回音。

3提高黨建工作的創(chuàng)新力

在當前電力改革的新形勢下，黨建工作原有的工作內(nèi)容、方法和措施已滯后于企業(yè)的發(fā)展需要，必須堅持持續(xù)改進和動態(tài)創(chuàng)新，才能承擔(dān)起其應(yīng)有的角色，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。在傳統(tǒng)工作方式和工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，企業(yè)黨組織應(yīng)當更新觀念，謀求新發(fā)展。黨建部門應(yīng)當利用信息時代的大數(shù)據(jù)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用 QQ、微博、微信等平臺，不斷創(chuàng)新新時期供電企業(yè)黨建工作的新路徑和新方法，彰顯鮮明的時代特征。同時，要加強對黨建工作人員的培養(yǎng)，提高其工作能力和思想素質(zhì)，提升其對崗位工作的責(zé)任心、責(zé)任感，增加其工作熱忱和興趣。

要提高黨建部門工作人員的創(chuàng)新力，就必須加強學(xué)習(xí)，提高政治修養(yǎng)和理論水平，適應(yīng)當今社會不斷發(fā)展變化的新情況、新環(huán)境，為想干事、能干事、干成事儲備扎實的理論根基。身為電力企業(yè)的黨建工作者，要了解當前國內(nèi)國際電力的發(fā)展形勢，對新科技、新能源等也要有所知曉。要善于研究新情況，善于發(fā)現(xiàn)新問題，善于尋找新辦法。并把以上的觀念和方法論融入企業(yè)的改革和發(fā)展中，探尋建立有利于企業(yè)快速發(fā)展和職工健康成長的路徑。

4.實現(xiàn)多元化黨建工作途徑

對于當前電力企業(yè)的發(fā)展，其面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，因此，其黨建工作的發(fā)展戰(zhàn)略也面臨著重大調(diào)整。所以，面對這種新的局勢變化，對電力企業(yè)黨建工作的進行要實現(xiàn)多元化的戰(zhàn)略，這影響到我國電力企業(yè)的未來的可持續(xù)發(fā)展，影響著我國電力企業(yè)發(fā)展的前景。

所以，在對實現(xiàn)電力企業(yè)黨建工作的工作途徑要實現(xiàn)多元化，否則，單一的發(fā)展途徑，很容易與現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展的軌道相脫離。目前為企業(yè)工會工作的特色和亮點，努力摸索出一條工會工作的規(guī)范流程，將工會工作做細，做到企業(yè)活動的開展能夠密切聯(lián)系群眾，如果不能

將所做工作密切聯(lián)系到企業(yè)一線職工的實際需要，淪為大空虛，缺乏了對企業(yè)職工的吸引力。所有的努力也都是白搭，另外，工作的創(chuàng)新主要來源于一線，因此，只有服務(wù)于一線企業(yè)職工的實際生產(chǎn)生活，才能激發(fā)企業(yè)工會工作的創(chuàng)造力。

三、結(jié)語

總之，供電企業(yè)黨建工作要依據(jù)主客觀情況變化，靈活運用科學(xué)的方法論，以發(fā)揮廣大員工在生產(chǎn)、服務(wù)中的積極性為宗旨，引導(dǎo)員工參與企業(yè)民主管理，為企業(yè)良性發(fā)展獻計獻策，工作中力戒形式主義和教條主義。黨建工作要通過策劃員工樂于接受，并注重利用現(xiàn)代化的科技手段，開展豐富多彩、不拘一格、寓教于樂的主題教育活動，使黨建工作充滿生機與活力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展營造出良好的氛圍。

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