如何加強電力業擴報裝工程驗收工作

廣東電網有限責任公司珠海供電局 519000

摘要：伴隨科技、經紀的不斷進步與發展，電力事業已與廣大人民群眾的生活、工作密不可分，業擴報裝工作不但電力銷售中的重要環節，并且業擴報裝工作的好壞直接影響用戶今后的安全可靠用電，做好電力業擴報裝工程驗收工作，是業擴報裝工作質量的重要保證，本文首先闡述電力業擴報裝工程的主要內容，并對驗收工作中的問題進行分析探討，最后對提出相應對策，旨在加強電力業擴報裝工程驗收工作。

關鍵詞：電力；業擴報裝工程；驗收

前言

在現今社會，電力對于人們來說已經成了生產、生活不可或缺的一部分。對于企業來說，隨著我國經濟的發展和一些政策的發布，電力能源逐步代替了其他能源；在農業方面，農田灌溉等也都需要用電才能完成；對于家庭而言更是離不開電。所以，保證用電的可靠性非常重要。現今人們用電需求越來越大，在業擴報裝工程的驗收就顯得尤為重要。做好驗收工作是以后安全可靠用電的保障，避免在運行后出現安全隱患。

1、電力業擴報裝工程的主要內容

業擴報裝可以說是供電企業電力銷售的一個環節，屬于電力售前的一系列服務。這項工作可以分為兩大部分，一部分是對外，一部分是對內。業擴報裝的內容主要是客戶用電業務受理，然后收集客戶用電需求的有關信息資料，同時要做的是到客戶用電現場了解客戶現場情況、用電規模與性質，還要了解這個地區的電網構架，調查是不是可以供電或者供電是不是合理，進而結合在現場所調查的情況和該客戶的用電要求等制定出一個合理的供電方案[1]。根據確定的供電方案，組織因業務擴充引起的供電設施新建、擴建工程的設計、施工、驗收、啟動；同時組織客戶內部工程的設計、施工審查，以及針對隱蔽工程進行施工中間檢查。工程竣工后，要對工程進行竣工驗收。合格之后與客戶簽訂供用電合同，組織裝表接電。裝表接電后立即將客戶有關資料傳遞到相關部門并建立抄表、核算等賬卡。最后建立客戶服務檔案，進行日營業管理。對業擴報裝工程中客戶變電工程的設計、施工，可由客戶自主選擇委托具備相應資質的專業部門進行，但供電企業需要對設計、施工單位的資質進行審核，供電企業必須做好施工的審核與驗收。

2、電力業擴報裝工程驗收工作中存在的問題

2.1驗收工作計劃安排不合理

在接到客戶或施工單位竣工驗收申請后，沒有統籌考慮，隨意或憑經驗安排驗收工作計劃，不分輕重緩急，罔顧驗收人員工作量和承載能力，造成計劃安排不均衡（過于集中）；或者因客戶急于用電，在一無組織協調、二無方案措施的情況下，未經批準臨時動議安排驗收，往往事與愿違，為驗收工作埋下安全隱患。

2.2驗收方案編制不科學

一是無驗收工作方案，沒有明確驗收現場的組織措施、技術措施和安全措施。二是與驗收相關的竣工圖、說明書、試驗報告等資料不完整、不準確，或現場勘查不細致導致方案缺少針對性和可操作性。三是驗收方案不交底，沒有組織驗收人員提前熟悉方案內容及相關要求。

2.3驗收前不召開班前會

每個用電客戶具體情況不同，不確定因素較多。因此，應由驗收負責人組織召開班前會，指明帶電設備位置、交代注意事項、進行現場安全交底，使各種明顯的或隱形的危險點被全體驗收者提前了解。比如：供電線路與待驗收設備之間斷開點的具體位置，臨近驗收現場有無帶電設備、安全距離是否足夠，用戶車間帶電設備與停電待驗收設備之間是否被有效隔離、是否存在反送電的可能等等。這些情況如果不弄清楚，一旦開始工作，就有可能發生人身傷害事故。

2.4現場安全措施不到位，違章作業

主要表現為：其一，驗收者思想麻痹，在未檢查設備是否帶電、安全措施是否完備的情況下，因核對設備銘牌參數，記錄表碼數據，檢查設備安裝工藝質量等工作而靠近設備，導致帶電設備對人身放電。其二，參與驗收的施工人員安全意識淡薄，習慣性違章嚴重，“隨手”處理一些被發現的“小毛病”（比如擰緊松動的螺栓）而擅自接觸設備，造成人身觸電。不管設備停電與否，驗收過程中沒有可靠的安全措施就擅自接近或接觸設備是一種危險的違章行為。因為：變壓器、電容器、電纜等設備可能存有未放盡電荷（交接試驗或臨近高壓線路感應引起）。低壓帶電設備與驗收設備之間未有效隔離，低壓有向高壓反送電的可能。用戶設備質量或施工工藝可能存在缺陷隱患，比如防誤閉鎖裝置故障、帶電顯示裝置失效等[2]。運行設備與停電驗收設備混雜，如無明顯標志隔開，容易誤碰有電設備、誤入帶電間隔。

2.5驗收地點及周邊環境存在其它不安全因素

比如電氣設備驗收的同時，用戶搞建筑施工、溝道開挖、吊裝設備、生產有毒化工產品、驗收地點臨近交通道口等。這些都是容易忽視的方面，如果不加以注意和防范，往往會給驗收者造成意想不到的傷害。

2.6高壓雙電源并網用戶未簽訂電力調度協議

雙電源供電是指：由兩個或兩個以上獨立的供電線路向一個用電負荷實施的供電[3]。這種情況供用電雙方應按有關規定簽訂電力調度協議。實際工作中，一些客戶因種種原因，對簽訂調度協議不理解、不積極，對此，供電企業要在驗收時向客戶講清利害關系：比如，如果不在調度協議中對管轄范圍和維護責任界定清楚，容易埋下隱患，以后在進行倒閘操作、設備檢修、事故處理等工作時，往往會引起糾紛；如果不在調度協議中明確用戶站運行值班人員資質和名單，則調度員無法下達調度命令，可能給用戶帶來經濟損失甚至誤操作、人身觸電的風險。

3、如何加強電力業擴報裝工程驗收工作

3.1嚴格驗收工作計劃管理

要加強對驗收工作計劃的組織領導，統籌考慮，把握工作節奏，合理安排各階段驗收工作，防止計劃安排遺漏、不均衡、時期不當、重復停電等。下達的計劃中應注明主要風險，并制定相應防范措施和預案。特殊情況臨時動議驗收應履行審批手續，做好周密準備后方可進行。

3.2科學制定驗收工作方案

要強化驗收工作風險因素的分析預測，明確現場的條件、環境及可能存在的風險，制定科學嚴謹的驗收工作方案。一是驗收資料要齊全、完整，與實際相符，必要時組織現場勘察，提前編制針對性、可操作性強的“三措”和作業指導書。二是對于危險性、復雜性和困難程度較大的驗收工作，方案應經分管領導批準后執行。三是驗收前要組織方案交底，明確現場驗收負責人及各部門參驗人員的職責、工作任務、作業范圍、安全措施、技術措施、組織措施、作業風險及管控措施等。

3.3落實驗收班前會制度

實踐證明，驗收負責人組織召開驗收班前會是防范安全風險的有效舉措：首先，工作開始前，驗收負責人核對竣工圖與現場實際是否相符，核對相關設備的安裝位置、編號、帶電顯示裝置顯示狀態是否正確無誤，檢查安全措施是否正確完備。其次，在對現場實際情況全面細致了解的前提下，召開驗收班前會，驗收負責人對照驗收工作方案，向全體驗收人員進行現場安全技術交底，交代工作內容、人員分工、帶電部位和現場安全措施，告知危險點和防控措施，在確保全體人員“四清楚”（任務清楚、危險點清楚、作業程序清楚、安全措施清楚）后，方可開始工作。

3.4深入開展現場反違章活動

一方面管理人員和驗收工作負責人要嚴肅查處業擴驗收現場各類違章行為，開展驗收工作現場反“六不”（不辦工作票、不現場交底，不監護、不停電、不驗電、不掛接地線）活動，對違章行為進行曝光，對違章人員進行教育處罰。另一方面驗收工作人員要努力提高自身安全防護能力，對自己在工作中的行為負責，自主發現違章，自覺糾正違章，相互監督整改違章，共同創建無違章驗收現場。

3.5復雜現場環境，采取警示、防護措施

進入不熟悉的驗收現場，特別是存在本文2.6條列舉的復雜因素的情況下，為防止墜落傷害、物體打擊、機械傷害、有毒物質傷害等意外事件的發生，應由熟悉現場情況的客戶相關工作人員引領進入驗收地點，在客戶說明情況并采取警示和可靠防護措施后，方可開始工作，現場條件不允許時可根據實際另行安排驗收，切忌不要盲目冒險作業。

3.6規范電力調度協議管理

電力調度協議是規范調度和并網運行行為，約束和保障供用電雙方權利義務的主要依據。在受電工程驗收合格后，按照“及時、規范”的原則，督促客戶按示范文本和雙方協商意見及時簽訂電力調度協議，明確雙方權責，杜絕先送電后簽調度協議的現象，從源頭規避設備帶電后調度運行、設備檢修、事故處理等方面可能存在糾紛和安全風險。

4、結語

電力業擴工程驗收工作是保證安全可靠用電的重要屏障，本來根據自身在實際驗收工作中的重要經驗，闡述電力業擴報裝工程驗收中存在六大問題，并提出相應建議，旨在加強電力業擴報裝工程驗收工作，讓電力業擴工程驗收工作發揮出應用的效應，相信在廣大同仁的不斷努力下，我國電力事業會取得更好成績。

參考文獻：

[1]張軍華.淺談電力業擴工程科學化管理[J].《中國新技術新產品 》.2013年21期

[2]魯文浩，趙海燕，溫建平.當前高壓業擴工程存在的問題與應對措施[J].《中國新技術新產品 》.2013年22期

[3]黃清河.淺談電力業擴工程管理[J].《城市建設理論研究（電子版）》.2013年20期