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如何保障水電廠水工機械設備的良好運行

2015-12-31 00:00:00李相勤
基層建設 2015年32期

四川嘉陵江蒼溪航電開發有限公司 四川廣元 628400

摘要:水利工程的順利施工離不開機械設備的正常運行,機械設備一旦出現故障就會對水利工程施工造成嚴重影響。隨著我國水利工程施工形勢的日益復雜以及人們對水利工程要求越來越高,加強對水利工程施工中機械設備的管理具有重要意義。本文將結合當前水利工程機械設備管理現狀來探討如何來提升機械設備的管理水平。

關鍵詞:水電廠;水工機械設備;良好運行

Abstract:The successful construction of water conservancy projects can not be separated from the normal operation of mechanical equipment,mechanical equipment,once the failure will cause serious impact on the construction of water conservancy projects. Along with the increasing complexity of water conservancy project construction and people's demand for water conservancy projects,it is very important to strengthen the management of mechanical equipment in the construction of water conservancy projects. This paper will combine the current water conservancy project mechanical equipment management to explore how to improve the management level of mechanical equipment.

Keywords:Hydropower plant;hydraulic machinery and equipment;good operation

前言

隨著生產技術及設備的不斷發展,水利工程機電設備控制設備的技術性能也日益完善。水利水電機電設備管理是整個水利水電工程管理工作中重要的組成部分,決定著水閘、泵站、水電站等水利水電工程能否安全地運行、發揮良好的經濟效益。這就需要我們在實際工作中不斷積累經驗,判斷機電設備運行中存在的問題及出現問題的原因,及時采取相應的對策,以保證水利工程機電設備的正常運行。

一、保障水電廠機械設備正常工作運轉的措施

發電廠的不間斷工作,需要制定一定的措施來維持,只有制定了相應的措舉,才能真正保證機器的運轉,才能保障發電廠的利益。

1、制定安全管理目標和計劃

目標是根本,計劃是保證。在機械設備管理方面,需要一個完整的計劃和預期的目標來促進生產的進行。因為合理的計劃會給管理者與被管理者指明方向。計劃是一種協調過程,它給管理者和非管理者指明方向。只有當所有的相關工作人員了解了組織的目的,以及自己所需要做的工作的時候才能協調整體的行動,在團隊合作中相互幫助達到預期的目標。在制定目標的過程中,要根據實際情況,分析機械設備的運營狀態以及員工的工作能力,同時考慮到經濟效益以及對環境的影響。可以從管理層次的縱向來看目標,這就需要將整體的目標分解成一個一個的小目標,按工作人員的能力分配下去,以化整為零為手段,在保證小目標完成的同時,大目標也就逐漸的實現了。在整個計劃中,人的作用十分關鍵。如何讓管理人員和作業人員在實際的生產中能夠勝任本職工作,需要在目標中予以體現,對人員的培訓、教育等一系列的目標,管理者在制定目標時必須都得綜合的考慮。在制定目標計劃的時候,要綜合考慮計劃執行期間資金、人力、工程要求的調配,定期維護保養,而不是等到機械徹底癱瘓才處理。施工過程存在高峰低谷的波浪周期,如何充分利用低谷期積極進行設備修整,保證在高峰期能夠安全使用,需要管理者憑經驗和責任積極組織和策劃,資源的投入必不可少。

2、切實做好機械設備的安全檢測工作

在實際工作中,設備總會不時的出現點問題,如果不對其重視起來,而是任由其隨意的發展就有可能造成設備的癱瘓。除了一般設備外,特種設備的安全檢查工作是最重要的,因為這樣的生產設備若是出現問題的話具有更大的危險,無論是對操作者本人還是整個發電廠都會造成危害。為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故發生,從而保障發電廠的生產安全和工作人員的生命安全。

3、制訂科學、合理、完善的檢修制度

在常規水電廠中,水電廠水工建筑和機組設備的檢修分為年度和日常兩種模式。其中,對于水電廠的設備進行年度檢測和維修的時間集中在所處流域的枯水期,一般是春秋檢、狀態檢修(分為:A 級大修、B 級大修),以及領導決策定的檢修,而對于日常水電廠水工建筑和設備的檢測與維修,則根據水電廠自身的實際情況進行靈活選擇。在水電廠進行年度檢修之前,對過去一年的工作總結和全面測算是不可缺少的,因為只有對設備存在的問題進行掌握,才能制定合理的計劃,編制合適的流程。

4、真正落實安全崗位責任制

計劃是為實施而制定的,任何計劃不能得到切實的實施都不會取得理想的業績。在水工機械設備的運營管理上,一定要真正的落實安全崗位責任制。做到個人服從于崗位,在崗位上履行職責,在崗位上承擔責任,在崗位上享受利益。

二、平時對機械設備的管理維修和保養

1、加強對機械設備的維護管理

機械設備使用前提和基礎就是機械設備的維修質量和保養,在長期的機械設備的使用過程中,機械部件磨損,可靠性和機械穩定性,有工作效率都會有顯著下降,甚至導致某些總成和零部件永久性損傷。因此,必須建立機械設備的管理有效機制,特別是加大對機械設備的維護管理,嚴格執行各項規章制度,結合實際情況,科學,高效,合理制定維修保養計劃,有專人負責和檢查機械設備的維護工作,定期維護檢查,并認真做好機械設備的維修記錄。具體內容4個方面包括如下:

(1)加強設備維護,防止機械設備的錯誤保養和遺漏保養。由于保養不當是設備故障的主要原因之一,保養工作必須強制執行。機械設備管理人員根據機械維修手冊,以制定有效的保養計劃,對操作人員進行技術交底,現場實施檢查維護。同時建立激勵機制,獎優罰劣,加強對操作人員的責任意識,調動他們工作的積極性和主動性,做好維護工作,保證機械設備的正常運行。因此,維護工作應該從源頭抓起。

(2)做好日常的檢查工作,詳細記錄檢查結果,不僅包含以前的維修和保養記錄,也包括日常使用和工作量的記錄,以便及時判斷分析機械故障,精確去除故障隱患。

(3)在機械設備出現故障時,機械設備管理維修人員應及時把握形勢了解全局,并作出合理的機械修理計劃,并進行指導和監督維修業務,采購活動,避免不必要的維修和采購成本浪費。

(4)加強機械設備的管理,建立和完善機器維修,保養的規章制度,強調機械設備管理中的作用;提高數據統計系統,對機械設備的各種大小故障進行備案,明確機械操作人員和設備管理人員責任,對采購,加工零件等工作加大監管力度,保質保量完成機械配件儲管。

2、加強機械設備使用的管理

為了提高工程機械的使用壽命,在使用中必須堅持定人、定機、包保管、包使用、包保養的“兩定三包”制度,機械操作人員要做到“了解結構,了解原理,了解性能的三了解,還要做到會使用,會維護,會檢查,會排除故障的“四會”。正確使用機械,嚴格執行實施的機械設備安全技術操作規程,并使經濟效益目標和機器操作成本管理(如使用的燃料及能源成本,維修成本,維護成本,工具費費)掛鉤,并加強工作人員職業道德教育和培訓。

結束語

總之,在水利水電工程中,機電設備占據很重要的地位和作用。在設備運行中,要勇于不斷實踐,發現異常問題,就必須針對問題的原因,及時采取措施解決并不斷總結經驗,提高技術,這樣才能使水利機電設備在運行的過程中減少不必要的損失,使得各項經濟效益達到最大化。

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