優化建筑施工管理的方法與途徑

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摘要：工程管理在工程建設中的地位隨著社會的不斷發展而逐漸提高。而施工環節作為建筑構造工程的主體環節，其管理更是決定了施工質量的好壞。因此在建筑工程管理中，施工管理一直是重中之重。加強建筑施工現場管理一直都是施工單位以及社會各界關注的焦點。本文通過探討施工管理意義，找出發現施工管理中存在的不足并及時提出解決的方法與途徑，以期能夠優化建筑施工管理，保證施工質量。

關鍵詞：施工管理意義；管理不足；優化方案與途徑

1概述

建筑施工管理的意義在于其不僅能夠使得建筑工程的整體質量得到有效的提高，還能夠防止施工失誤或是不規范帶來的造價增加現象出現。從另一方面來說，提高建筑施工管理水平也能夠保證工程的按質按量完成。隨著科學技術的不斷發展，諸多建筑新材料也不斷涌現開來，在這樣的市場背景下，對于建筑施工管理必須用發展的眼光來看待，只有這樣才能保證施工質量，提高建筑的施工水平。因此建筑工程施工管理的優化也成為了迫在眉睫的問題。下面將進行詳細的研究與探討。

2優化建筑工程施工管理意義

進行建筑施工管理的優化之前，我們必須要清楚的了解優化施工管理對建筑工程的意義，同時要了解到建筑施工管理的優化過程進行評價很重要的一項指標便是優化管理的意義。下面將對優化管理的意義進行簡單的說明。

2.1有助于提高工程質量

建筑施工具有涉及內容多、工作量大、干擾因素眾多、群體性等特點，這些特點決定了建筑施工管理具有很大的難度。想要科學有效地管理建筑施工現場，施工前期詳細科學的總體計劃是非常重要的，除此之外，還需要對施工現場進行全天候的全面控制和管理。對建筑施工管理的優化能夠提高建筑管理的水平，同時對建筑工程的整體質量的提高也有顯著作用。建筑施工管理是建筑工程管理中相當重要的環節，施工管理水平的提高會推動建筑工程質量的提高。

2.2有助于控制工程造價，降低投資成本

進行建筑工程管理的目的在于保證工程質量、降低建筑工程造價。因此在建筑管理中，工程質量的管理以及造價方面的管理都是十分重要的內容，二者貫穿于建筑工程管理的全過程。而建筑施工管理作為建筑工程管理中至關重要的環節，其管理水平的提高將會有效控制工程造價，降低建筑工程的施工成本。從而保障了建筑工程造價的合理性，對其投資成本的降低更是起到了關鍵作用。

2.3有助于提高施工技術水平

建筑工程的施工需要將各種技術進行匯聚，施工過程中所運用的技術既有建筑專業技術也有其他行業的一些技術，只有將這些技術進行綜合才能完成建筑工程的施工并且保證其質量。建筑施工的管理主要包括糾正調整不符合我國相關施工技術標準的施工行為，并且對現場施工人員進行監督和指導。通過進行有效的施工管理，根據建筑工程中的相關合同標準與行業標準，規范施工中的技術與行為，能夠大大提高建筑工程的施工技術水平。

3關于優化建筑工程施工管理的原則

進行建筑工程施工管理的優化時并不能盲目的進行，而是要基于一些科學明確的優化原則。在正確的原則指導下進行建筑工程施工管理的優化才能保證其合理性以及準確性。優化原則主要可以分為以下幾點：

3.1經濟性原則

在建筑工程建設中無論是何種管理手段與措施，其最終目的都在于提高建筑質量，保證建筑使用的舒適度，并在此前提之下對建筑工程的投資成本進行合理的降低。這既是經濟市場的規律，更是建筑施工企業的生存之道。如果對建筑施工管理的優化會導致建筑工程造價的升高，那么這種優化途徑就沒有經濟和實際意義。因此優化施工管理的措施考慮原則首先就應該是經濟性。

3.2科學性原則

對于建筑這一類的工程性工作而言，科學性與合理性都是非常重要的。對于建筑施工管理的優化同樣如此。科學性主要體現在不管對建筑施工管理的任何一個環節而言進行優化時要保證這個環節與施工中與其相鄰的上下環節不能有所脫離。進行施工管理的優化應與施工的實際需要相掛鉤。此外進行優化的方法與途徑也要是切合實際具有較強可行性的，可以通過人力資源管理的加強、將資源進行更為合理和有效的配置等方式。管理學在諸多行業中都有應用，并且會因為行業經營內容的不同、面臨的環境差異而有不同的管理方式，但是管理學的基本原理是沒有差異的，都需要從科學的角度出發。建筑施工管理更是如此。因此對建筑施工管理的優化應該基于科學性的基礎性上進行考慮。

3.3施工的規范性原則

建筑施工是一項專業性很強的工程建設，國家對于建筑方面的施工標準都有明確的規定。如工程的耐久性能、載荷性能、結構抗震等等。建筑施工中可以進行參考的規范有兩種，一種是合同規范，一種是行業規范，合同規范中的內容應該包含于行業規范之中，同時根據具體工程的不同而進行更加細致的規定。在選擇優化措施時，不管是考慮到建筑工程質量還是工程造價，都應該在行業規范的范圍之內進行選擇。

4建筑施工管理優化途徑的研究與探討

通過對施工管理優化意義以及優化原則的探討與分析，在建筑施工管理的優化中必須要采取科學有效的措施提高建筑施工管理水平，保證建筑工程質量并且盡可能降低建筑造價。優化建筑施工管理的途徑主要有以下幾個方面：

4.1制定管理計劃，確保施工管理的順利開展

建筑施工是一項專業性強、步驟繁多復雜的工程，因此施工管理中涉及到的設備、人力、物力都比較多，如果想要對建筑施工進行全面的管理和控制，必需制定具有前瞻性的管理計劃，對建筑施工中的管理進行統一的安排。計劃的具體制定則要根據建筑工程施工實際來進行。但是管理計劃的大致制定步驟是統一的。首先，將建筑工程施工整個工程分為前期、中期與后期這三個階段，根據不同的階段制定不同的計劃。或者按照施工項目主體的不同來進行管理計劃的分期制定，如可以分為地基工程建設、建筑主體建造以及后期工程建設等階段。其次，按照施工要素進行施工管理劃分。比如說按照物資管理、人力管理、設備管理等不同的施工要素列出相應的管理內容。最后，還應該本著管理責任落實到位的原則，將管理內容以及管理職責具體落實到每一位管理人員身上。綜上可以看出施工管理計劃的制定應該要從全面性、具體性出發，并保證計劃的科學性與有效性。

4.2增強管理人員素質，組建高效的管理團隊

所有建筑施工管理中的活動都需要依靠人來實施，因此對于建筑施工管理而言，高素質的管理人才是非常必要的，只有這樣的人才才能夠落實較高水平的管理方法，提高管理水平。我國建筑行業的發展還較為短暫，建筑專業的高素質人才較為缺乏，大部分建筑專業人員在大學里學到的都是理論知識，缺乏與工程實際相結合的經驗，更缺乏創新性。而想要做好建筑施工管理需要的不僅僅是理論管理知識，工程管理實踐經驗同樣重要。為了解決人才缺乏對建筑施工管理帶來的后果，一般企業都會對其內部的管理人才進行專業方面的培訓。

4.3加強現代化技術與監測設備在施工管理中的應用

隨著社會不斷發展，計算機技術也在快速發展著，其應用方面也越來越廣泛。針對建筑工程這樣一個復雜的項目而言，計算機技術的應用能夠大大降低建筑施工的難度，提高其質量與施工的準確性。而施工管理同樣具有復雜性，因此在施工管理過程中合理使用計算機技術與現代化的設備是非常必要的。對施工現場的監控，能夠保證及時發現施工管理中存在的問題并快速的反應，進行相應處理。

5總結

建筑施工管理的意義在于其不僅能夠使得建筑工程的整體質量得到有效的提高，還能夠防止施工失誤或是不規范帶來的造價增加現象出現。此外，提高建筑施工管理水平也能夠保證工程的按質按量完成。在市場不斷發展的背景下，對于建筑施工管理必須用發展的眼光來看待，只有這樣才能保證施工質量，提高建筑的施工水平。

參考文獻：

[1]周文華，宋俊，探析建筑工程土建施工現場管理的優化途徑[J]中華民居，2012（03）