建筑工程施工現場質量管理的措施探討

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摘要：建筑工程的施工質量優劣直接關系到我國千千萬萬人民的利益。建筑單位要想在市場競爭中獲得勝利，就必須要采取嚴格的質量保證措施，加強對建筑工程質量常見問題的有效處理。文章主要對建筑工程施工現場質量管理措施進行了分析探討。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；質量管理

引言

隨著建筑行業及其施工技術的發展，建筑工程項目質量與人們的日常生活聯系越來越緊密。建筑施工管理是對項目的全過程管理，施工企業在嚴把施工材料關的同時，還要不斷健全和完善質量管理體系，嚴格規范施工過程的各項要求，積極引進先進的施工工藝、施工技術和管理方法，以增強建筑施工管理力度，提高建筑工程的總體水平和質量。

1 建筑工程施工現場質量管理存在的問題

1.1 質量管理制度不完善

當前建筑施工現場質量管理制度并不完善，在很多建筑施工管理工作中，依舊采用陳舊的管理體系，形式化管理過于嚴重，將會嚴重制約建筑施工的質量，不利于建筑工程的可持續發展。另外，由于一些部門人員對建筑施工質量管理制度的完善并不重視，從而導致建筑施工質量管理制度沒能及時進行改進和完善，再加上缺乏對建筑施工質量的監督重視，從而對建筑施工質量帶來極大的影響。

1.2 材料管理不到位

材料是建筑工程建設施工的物質基礎，然而，在實際的施工現場管理中，材料管理并不到位，材料的采購、檢測、放置等都不科學，造成材料質量不高，浪費現象嚴重，而且在材料采購時存在著不合法交易，影響建筑工程施工的材料質量，造成整個建筑工程的造價增加，不利于建筑工程經濟效益的實現。

1.3 施工人員素質不高

施工人員質量管理意識較為薄弱，過度的注重短期的經濟效益，忽視了長期的效益，從而影響到建筑施工質量。另一方面，施工現場管理人員的素質能力不高，沒有認識到施工現場管理的重要性，他們的管理意識不足、專業知識的技能比較差，職業道德素質不高，不能全身心的投入到施工現場管理中，導致現場管理的效果不高。

1.4 監督管理不足

在建筑工程的施工現場管理中，科學、合理的監督管理能夠保證建筑工程的各項工作、制度等落到實處、并高效完成，促進建筑工程施工現場管理效果的實現。建筑工程施工現場的管理主要是對施工的工程進度、質量等進行監督，及時發現建筑工程施工現場存在的問題，并及時解決。但是目前很多建筑工程施工現場的監督管理不到位，監督不全面、不到位，監督的執行力比較差，不能及時發現工程建設的質量以及安全隱患。而且有些建筑企業為了追敢工期，根本不對施工現場進行監督，導致安全、質量事故發生，造成嚴重人員以及經濟損失。

2 建筑工程施工現場質量管理措施

2.1 完善施工質量管理制度

首先，應加強部門人員對建筑施工質量管理的重視，并結合建筑市場的發展情況，以及建筑施工工程自身的實際情況等因素的綜合分析，不斷的完善建筑施工質量管理制度，從而保證施工質量管理體制的適應性。其次，建筑施工質量管理人員應轉變自身的管理觀念，打破傳統施工質量管理觀念的束縛，并加強對建筑施工質量管理體制的改革和創新，充分發揮出質量管理制度在建筑施工質量管理中的作用。再次，應建立建筑施工現場監督管理制度，這也是對建筑施工質量存在影響較大的環節。因此，應加大對施工現場的監督管理，并不斷的規范建筑施工質量，將監督工作落實到位，確保各個施工環節的質量，從而保證建筑工程的施工質量，特別是在竣工階段的監督管理更不能松懈，要堅持做好每個環節的質量管理工作。

2.2 加強施工人員的管理

加強對人員的管理與控制是解決土建施工中問題的關鍵，因此首先應加強對相關人員的教育與培訓，增加施工人員的知識水平，強化施工人員的安全意識和質量意識，提高施工人員的施工技術水平，建立一支高素質的建筑工程施工隊伍，其次相關技術管理人員也應不斷的進行學習，加強自身的管理水平，并掌握先進的管理經驗，進而做好建筑工程的施工管理工作，并且與施工人員應積極的溝通，了解施工人員的施工水平和工作狀態，這樣才能使施工質量得到充分保證。最后應建立相關的責任制度，為每個人劃分相應的責任，并落實到每個工作人員，充分調動工作人員的積極性，共同做好建筑工程施工，保證建筑工程施工的質量。

2.3 加強施工材料質量管理

建設施工過程主要是圍繞建筑物料進行的，原材料的質量好壞是建設工程的基礎，為了不在建設施工起點上出現問題，就要對原材料進行嚴格監控。一是，在材料采購前要事先制定好采購計劃，列示需要采購材料的種類和數量；在采購時要選擇信賴的供應商，以保證原材料的質量。二是，在原材料入庫時，要選擇條件較好的儲存空間，確保原材料不會變質。在原材料使用時，事先進行測試，保證其合理性，領用時要按標準領用，避免出現原材料混合的現象。三是，對原材料進行檢測。在檢測時，主要從原材料供應商資質、原材料數量、尺寸、特性等方面進行。例如，對原材料供應商資質進行審查，避免人為因素對建筑工程施工質量造成影響。其次，還應當對施工所用原材料質量進行檢測，可以采用定期或不定期抽查的方式。將建筑工程施工最開始的環節進行質量控制，為之后的施工打下良好基礎。

2.4 加強施工設備質量管理

結合工程每道工序的質量控制要求，選擇在性能方面能夠滿足工程基本施工的機械設備，除此之外，現場的機械設備還需要做好控制、保養和維修等工作，保證機械設備使用的持續性。第一，合理配置機械設備。在不同的施工種類中，要合理配置相關的設備，例如，在地基挖掘作業中，要使用鉤機和挖掘機，在建筑材料的攪拌過程中，需要使用攪拌機，這些不同的作業環節，要配置相應的機械設備，以提高建筑工程的施工效率，降低人力資源成本。第二，保證設備的正確使用。在使用機械設備時，一定要保證專業技術人員操作設備，防止一些不動設備操作技術的工人對設備進行操作，以免操作失誤出現問題，從而影響建筑施工質量。第三，做好設備的日常維護工作。在建筑工地的機械設備一般磨損較快，需要及時進行維護和保養。科學合理的維護保養，能夠在很大程度上降低設備的故障發生概率，從而可以提高設備的作業效率，保證設備正常功能的發揮。

2.5 提高質量監督管理水平

在建筑工程施工過程中，還應提高質量監督管理水平，充分發揮監督管理人員的管理職能。對影響土建施工質量因素應加以控制，嚴格審查和驗收土建施工的每一道施工工序，驗收合格后，且符合相關的標準，才能夠進行下一道施工工序的施工。特別要注意隱蔽工程的質量監督，這就要求技術人員對隱蔽工程的任何一個環節進行跟班檢查，并對其進行指導。

重點做好質量控制點檢查，如柱子焊接接頭的位置、箍筋加密區綁扎等，另外還需要相關的技術人員按照我國相關的規范和標準，對基礎結構以及主體結構進行審查和驗收，在保證驗收合格以后，才能對結構工程隱蔽，從而保證建筑工程的整體質量。

結語

綜上所述，建筑工程施工的所有參與人員，要始終以“質量第一”為基本出發點，對施工過程中的每一個影響工程質量的環節都要認真細致地對待。在實際的建筑項目的施工過程中，要做好建筑工程施工質量管理工作，嚴格地把控施工質量，從而使得最后建成交付的建筑的長久安全性得到保證。

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