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摘要:在建筑工程的施工建設過程中,工程造價作為工程項目管理中的重要組成部分,其是施工企業工程成本控制的重要措施,將直接決定了施工企業盈利的能力及發展狀況。因此,建筑施工企業必須重視工程造價的管理工作。本文主要對建筑施工企業如何加強工程造價管理進行探討,希望可供相關從業者參考。
關鍵詞:建筑施工企業;工程造價;管理措施
前言:在建筑工程施工管理應用不斷發展下,對于施工企業來講,工程施工管理涉及面廣、成本控制因素較為復雜,而建設工程項目成本直接關系到項目成敗,關系到建筑施工企業的發展,更是工程競標的主要因素。所以,施工企業必須嚴格控制工程造價,降低項目成本,以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
一、建筑工程造價管理的概念分析
1、內涵
建筑施工企業的工程造價管理主要是指在企業的生產經營活動中,對于企業生產、銷售、采購過程中所耗用的人力、財力和物力資源進行監督和控制,以成本預算方案為主要參照依據,嚴格控制企業的各項成本費用開支,在保證建筑工程質量的前提下降低企業的實際工程造價。工程造價主要有兩方面的含義:一是指完成一個建筑工程項目所實際耗費或者投資的固定資產費用,二是指工程承包商承包建筑工程的價格。工程造價管理涉及到建筑工程項目的整個施工過程,如項目風險的分析及投標報價、設備采購,項目承包合同、成本控制、工程變更及索賠問題等。
2、特點
建筑施工企業的工程造價管理具有市場性、變化性、特殊性的特點。市場性主要是指施工企業工程造價管理的主要依據就是簽訂合同的價格,這個價格一定程度上反映了市場競爭的激烈化;變化性主要是指在建筑企業的施工過程中,施工所需要的設計圖紙、材料價格不是一成不變的,這就導致了建筑工程造價具有變動性;特殊性主要是指每個建筑施工企業的工程項目所處的地理環境、建筑規模、施工條件存在差異,因此每個建筑工程項目具有特殊性,這就決定了每個建筑施工企業的工程造價管理具有獨特性。
二、加強建筑施工企業工程造價管理的措施
1、投標階段的工程造價管理
隨著社會經濟的不斷發展,建筑市場逐漸轉變成在市場經濟指導下的競爭機制。因此,建筑市場若想獲得更多的任務,工程招標是一個很好的方式。這種競爭方式實際上是比較殘酷的,他要求所有的施工隊伍堅持一種優勝劣汰的無形法則,更體現了適者生存的原則。因此,為了在各種競爭中脫穎而出就要做到以下兩點:一要善于抓住機會,分析市場,不斷提高自身承攬任務的能力;二是要有良好的造價管理能力和措施,不斷提高效益。現在投標不是那么簡單和容易了,想在投標工作中中標,就要盡全力做出最好的標書,使標書在正常程序中脫穎而出。這么多年來,我們每做一個項目標書,都是反復研究相關圖紙,反復對比計算,提出最合理的造價,有的項目,我們還親自到現場,與委托企業、財審人員面對面交流,進行預算答疑,取得他們對造價的認可,這些措施,使我們贏得了市場。在投標時,經濟標比較重要,但是如果各投標單位分數都差不多的話,技術標與企業綜合得分也同樣的非常重要。標書的綜合得分主要是由企業的施工狀況及企業的資質等決定的。這就需要我們在施工時,保證工程的質量,創造高質量的工程,在綜合競爭中形成良性循環。
2、施工階段的造價控制
(1)人工費控制
人工費控制主要從用工數量方面進行控制。首先,根據勞動定額計算出定額用工量,并用包干的方式控制;其次,提高生產工人的技術水平和班組的組織管理水平,合理進行勞動組織,減少和避免無效勞動,提高勞動效率;最后,對于技術含量較低的單位工程,可分包給分包商,采取包干控制,降低工費。
(2)材料費控制
材料采購應通過市場調查,實行比價采購,要貨比三家,要在投標報價或合同規定的品種、數量、質量、價格范圍內實行限額采購,努力降低設備材料費;同時要加強現場管理,合理堆放材料,減少二次搬運和損耗;嚴格收發料制度,進場要認真點驗、保質保量,發料要嚴格按照計劃發放,做到賬物相符,臺賬清楚,特別要注意各個環節之間的相互監督,相互制約。
3、竣工結算階段的造價控制
(1)重視施工的簽證,積極組織索賠
在施工過程中要重視施工簽證,積極組織索賠工作的開展,到工程結算時才能有理有據地進行總索賠。施工單位在施工過程中要重視簽證,善于收集各種有利于自己的證據,如設計變更、趕工、不可抗力、招標文件或合同規定以外的工程均要讓建設單位或監理工程師進行及時的簽證工作。并及時提出索賠方案,以力求在結算時總體索賠成功,并為自己爭取到最大的利益。否則,會出現與建設單位、設計等單位的扯皮現象,從而影響聲譽和經濟效益。
(2)采取減少或杜絕工程款拖欠等的措施
建設工程造價確定的實質就是運用科學技術原理和經濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經濟、經營與管理等實際問題,只有加強工程造價管理,采用科學的計價方法和切合實際的計價依據,合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算,才能提高投資效益,促使我國建筑工程行業的不斷發展。
4、加強提高造價人員的整體素質
建設單位工程造價人員或工程造價咨詢人員應嚴格按照有關規定,編制工程量清單,控制工程造價,建設單位或工程造價咨詢單位應定期組織進行造價人員的職業道德素質教育,提高造價人員的事業心和責任感,保證工程量清單的編制在健康有序環境下實施。防治無限壓價、哄抬造價、串標、圍標等行為及損害建設單位和國家利益的現象。
三、工程造價管理的發展趨勢
1、信息技術的應用
在信息技術的迅猛發展下,信息化技術已逐步應用到各行各業。建筑施工企業可以建立造價信息網,可以將一些與建筑造價管理相關的政策發布到該網站上,建筑施工企業可以建立相關信息系統,開發各類造價管理軟件,以此來實現建筑行業信息資源的共享,從而提高建筑行業造價管理工作效率。建筑造價管理信息系統的建立,能夠為建筑企業與政府及時提供所需要的信息資料,能夠將造價管理相關信息以電子數據的形式儲存起來,這也有利于實現建筑造價管理工作的科學化。
2、我國建筑造價管理工作中造價審核工作將逐步正規化
造價審核工作主要是以計算工程量的方式,來考察預結算是否正確、費用是否準確。審核工作的正規化主要表現為建筑施工企業簽訂合同、簽訂招投標書、工程變更簽證等資料的正規化,建筑施工企業嚴格按照文件規定來計算工程造價,審計部門嚴格進行計算審核。這些都表現出我國建筑造價管理工作審核逐步正規化。
結束語:
總而言之,建筑施工企業為提高自身經濟效益,則必須加強工程造價的管理,完善工程造價管理的機制,提高施工企業的造價管理水平,進而創造出更高地經濟效益,推進我國建筑企業可持續發展。
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