芻議園林建筑施工中的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

杭州千島湖中先建設(shè)有限公司

摘要：園林工程的特點(diǎn)是以工程技術(shù)為手段，塑造園林藝術(shù)的形象。在園林建筑施工中運(yùn)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)，能夠促進(jìn)園林施工的進(jìn)步。園林不僅要綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益，同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造出社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文將分析園林建筑施工中存在的問(wèn)題，并且針對(duì)這些問(wèn)題提出具有相關(guān)的改善措施和可實(shí)施性對(duì)策，以促進(jìn)我國(guó)園林建筑法施工。

關(guān)鍵詞：園林；建筑施工；問(wèn)題與措施

1引言

園林建筑的施工是藝術(shù)與自然美的結(jié)合，景觀營(yíng)造占據(jù)著一個(gè)不可或缺的位置。園林建筑在施 工過(guò)程中，總是存在較多的質(zhì)量問(wèn)題，同時(shí)施工工藝達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。如果問(wèn)題得不到妥善的處理，將嚴(yán)重影響園林建筑的使用壽命以及園林的整體美感。因此，要將園林建筑較好的融于到自然當(dāng)中，從而促進(jìn)居民的生活環(huán)境的質(zhì)量。同時(shí)，保證園林建筑的穩(wěn)定性，控制好園林工程的施工質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)引起園林建筑項(xiàng)目施工人員的廣泛重視。本文結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，先對(duì)園林工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討，并進(jìn)一步說(shuō)明相關(guān)問(wèn)題的解決措施。

2園林建筑施工中常見(jiàn)的問(wèn)題

2.1缺乏質(zhì)量管理體系

園林建筑工程是一項(xiàng)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，如果沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量管理體系將很難順利完成建筑工程。但是從目前我國(guó)園林建筑工程公司來(lái)看，大部分的公司都沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng)，在施工過(guò)程中隨處可見(jiàn)隨機(jī)、隨意的狀況發(fā)生，嚴(yán)重影響了園林建筑施工的質(zhì)量。

2.2人員配置不當(dāng)

近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)的園林建筑發(fā)展較快，并且一些園林建筑施工企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)張規(guī)模。這樣一來(lái)雖然促進(jìn)國(guó)內(nèi)的園林產(chǎn)業(yè)朝著多元化方向發(fā)展。但是，這一過(guò)程中的人才素質(zhì)卻是良莠不齊的。這就造成了具體的園林建筑工程中，發(fā)生人員配置不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，因此就造成了園林建筑的工程質(zhì)量得不到保障。就現(xiàn)階段的園林公司來(lái)說(shuō)，許多是由苗圃行業(yè)轉(zhuǎn)型的，因此這些公司對(duì)于園林建筑施工的工藝并不是很清楚。這就造成了園林建筑工程的施工管理面臨著人員配置滿足不了園林建筑發(fā)展的需求。因此，在進(jìn)行園林建筑施工時(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題也就不足為奇。

2.3仿古施工存在障礙

在進(jìn)行園林建筑設(shè)計(jì)時(shí)，進(jìn)行園林的仿古建筑的設(shè)計(jì)可以提高園林的整體設(shè)計(jì)水平。但是對(duì)于仿古園林的施工時(shí)，卻存在著較多的問(wèn)題。進(jìn)行仿古園林建筑的施工時(shí)，要求施工人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并且要對(duì)施工工藝進(jìn)行掌握。但是對(duì)于現(xiàn)階段的仿古園林的施工來(lái)說(shuō)，許多的施工人員不能結(jié)合施工部位應(yīng)用合理的施工方案，因此就造成了仿古工程的建造過(guò)程中，較多阻力的出現(xiàn)。但是如果能夠控制好仿古園林建筑的施工質(zhì)量，可以極大的提升仿古園林建筑的文化底蘊(yùn)。下圖1就是仿古園林建筑的圖片，通過(guò)合理的施工創(chuàng)造出良好的園林整體效果。

圖1 仿古園林建筑

3提高園林建筑施工質(zhì)量的措施

3.1選擇好的施工管理組織形式

現(xiàn)階段，施工管理組織一般分為兩種形式，第一就是直線式組織形式。這種形式指的是權(quán)力系統(tǒng)經(jīng)過(guò)自上而下的體現(xiàn)出一種直線性的控制系統(tǒng)，并且經(jīng)過(guò)同意指揮，上級(jí)只給唯一下級(jí)安排任務(wù)。這種形式組織結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，而且權(quán)力比較集中，權(quán)力和職責(zé)比較分明，而且執(zhí)行起來(lái)比較迅速。由唯一一個(gè)項(xiàng)目精致去負(fù)責(zé)一個(gè)工程項(xiàng)目，而且要求項(xiàng)目經(jīng)理具備的知識(shí)面比較廣，要求技能也比較高。這種直線式的組織管理形式主要適用于那些項(xiàng)目規(guī)模比較小的工程，而且技術(shù)方面也比較簡(jiǎn)單，施工人員之間協(xié)作比較少。第二，就是職能式組織形式。這種組織形式是根據(jù)項(xiàng)目施工中每個(gè)人的專業(yè)分工來(lái)的，是建立在職能的基礎(chǔ)之上，根據(jù)每一個(gè)施工人員具體的專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行組織的，各個(gè)職能部門(mén)能夠在本身的職能范圍之內(nèi)指揮工作，這種組織形式更加有利于項(xiàng)目中涉及到專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決。但是這種組織形式也存在著很多問(wèn)題，比如說(shuō)對(duì)于上級(jí)有矛盾的話也只能夠適從，而且各個(gè)職能部門(mén)之間存在信息共享程度比較低，職能部門(mén)之間很少有溝通。

3.2改進(jìn)園林建筑施工技術(shù)手段

園林建筑工程追求的就是藝術(shù)美和結(jié)構(gòu)美，這就需要注重對(duì)于周邊環(huán)境質(zhì)量的提升，同時(shí)就對(duì)施工技術(shù)提出了較高的要求。就現(xiàn)階段的園林建筑工程的施工技術(shù)來(lái)說(shuō)，依舊存在著復(fù)雜繁瑣的問(wèn)題，不僅在地基基礎(chǔ)以及磚砌墻和梁柱結(jié)構(gòu)方面有所體現(xiàn)，在后期的屋頂結(jié)構(gòu)和裝飾裝修都存在著技術(shù)繁瑣的問(wèn)題。因此，這就需要用科學(xué)完善的技術(shù)理論來(lái)對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)更需要施工人員的嫻熟的施工技術(shù)。在園林建筑施工的過(guò)程中，施工方要配備專業(yè)的技術(shù)人員，從而使施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)得到解決。在此基礎(chǔ)上對(duì)相關(guān)的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)，以便達(dá)到更好的建設(shè)效果。同時(shí)，園林施工人員也要懂得一些基礎(chǔ)的園林技術(shù)，并且要及時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工手段和技巧，使園林建筑施工過(guò)程變成藝術(shù)創(chuàng)作的過(guò)程。

3.3要采取項(xiàng)目管理法

現(xiàn)代園林施工企業(yè)主要的項(xiàng)目管理任務(wù)就是控制項(xiàng)目的成本目標(biāo)、安全、質(zhì)量以及進(jìn)度等。所謂的目標(biāo)管理法，就是指集體中的員工親自制定工作目標(biāo)，在實(shí)施中使用現(xiàn)代行為科學(xué)以及管理技術(shù)，憑借人們的自尊、自信、能力以及事業(yè)感，使其進(jìn)行自我控制，使得目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。所以，被管理活動(dòng)的目標(biāo)就是目標(biāo)管理的中心，將管理活動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任務(wù)變?yōu)榫唧w的目標(biāo)對(duì)其進(jìn)行控制和實(shí)現(xiàn)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)來(lái)使得經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的任務(wù)得以完成。目標(biāo)管理是一個(gè)面向未來(lái)的管理，是系統(tǒng)整體的、主動(dòng)的管理，同時(shí)也是一種重視人的自主性、參與性與主觀能動(dòng)性的管理。其在經(jīng)濟(jì)和管理領(lǐng)域得以廣泛應(yīng)用，是進(jìn)行成功的項(xiàng)目管理的主要方法。目標(biāo)管理方法的幾個(gè)階段：第一，對(duì)項(xiàng)目組織的各層次進(jìn)行確定，分工各部門(mén)的工作任務(wù)，將完成施工任務(wù)的要求以及效率的要求予以明確提出。第二，轉(zhuǎn)項(xiàng)目組織的任務(wù)成具體的目標(biāo)，在將成果性目標(biāo)明確的同時(shí)，還將效率性目標(biāo)予以明確。第三，落實(shí)目標(biāo)。相關(guān)責(zé)任主體要明確其責(zé)、權(quán)和利，將檢查和監(jiān)督的手段和責(zé)任人進(jìn)行落實(shí)。第四，協(xié)調(diào)和控制目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程，如果發(fā)現(xiàn)偏差要進(jìn)行即使的分析并糾正。第五，評(píng)價(jià)目標(biāo)的執(zhí)行結(jié)果，對(duì)比計(jì)劃目標(biāo)與目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果，從而對(duì)目標(biāo)管理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3.4 加強(qiáng)園林建筑施工質(zhì)量監(jiān)督體系的建立和完善

園林建筑施工質(zhì)量監(jiān)督體系的建立與完善，是提高園林建筑施工質(zhì)量的重要措施。當(dāng)前園林建筑施工質(zhì)量監(jiān)督體系不完善，導(dǎo)致園林建筑施工過(guò)程中的監(jiān)督工作不到位，很多園林建筑施工沒(méi)有按照相應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行，對(duì)園林建筑施工帶來(lái)嚴(yán)重阻礙。加強(qiáng)監(jiān)督體系的建立和完善，首先需要明確質(zhì)量管理的重要性，提高施工單位、園林建筑工程管理單位等多方面對(duì)園林建筑施工質(zhì)量監(jiān)督工作的重視程度，在此基礎(chǔ)上制定一套相關(guān)的質(zhì)量管理制度。建立相應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)督體系，需要多方面的共同努力，比如園林建筑管理部門(mén)、園林建筑設(shè)計(jì)和施工單位等都應(yīng)該積極參與進(jìn)來(lái)，結(jié)合園林建筑施工的規(guī)范和要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督體系。在園林建筑工程建設(shè)過(guò)程中受到的重視程度還不夠，因此未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該積極發(fā)揮第三方的監(jiān)督管理作用，提高園林建筑施工的質(zhì)量和效率。

4結(jié)束語(yǔ)

園林建筑施工質(zhì)量的保證，對(duì)于國(guó)家的綠化建設(shè)工程具有十分重要的意義。但是，就現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的園林建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在具體的施工過(guò)程中還存在者較多的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在影響了國(guó)內(nèi)園林建筑工程的規(guī)范化、科學(xué)化和技術(shù)化水平，阻礙了園林建筑產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，施工人員必須高度重視這些問(wèn)題，這樣才能使園林建筑的施工過(guò)程更加順利，并實(shí)現(xiàn)良好的園林景觀效果。

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