淺析全鋼結構泵房高強螺栓整體更換施工管理

中國核工業華興建設有限公司

摘要：某電站循環冷卻水泵站機組正常運行時，承擔著重要廠用水和循環冷卻水的供水任務。由于泵站的重要性、復雜性以及與核安全的關系，它被定為質保一級廠房，正常運行期間曾發生三起鋼結構螺栓墜落事件，存在高空落物砸傷人員、設備風險；按照電站要求對泵房全部鋼結構高強螺栓進行更換，因此做好施工管理工作非常重要。

關鍵詞：循環冷卻水泵站；高強螺栓；施工管理

1工程概況

循環冷卻水泵站地下為鋼筋混凝土結構，地上為鋼結構。整個廠房的尺寸：長107m；寬36m；最大高度15.24m。整個廠房由16個門形柱橫梁組成，每個門形柱橫梁的寬度由21m和15m跨度組合而成，分為1PS（泵站輔助間）、1PX、2PX三部分。泵站處于海邊潮濕炎熱環境影響，高強度螺栓防腐層失效，從而使高強度螺栓發生氫脆斷裂，為防范類似事件發生，本次螺栓更換主要從施工準備階段、工程原材料及構配件進場、現場施工質量控制等方面建立完整的制度控制體系，保證項目進度、質量和安全有效控制，本文按照施工管理過程，簡單論述應該重視和注意的問題。

圖1泵站平面圖 圖2泵站立面圖

2 施工管理

2.1施工管理組織

（1）為保證施工管理順利運轉，建立一個能完成管理任務，項目經理指揮靈便、運轉自如、工作高效的組織機構——項目經理部。其目的就是為了提供進行施工項目管理的組織保證，一個好的組織機構，可以有效地完成施工項目管理目標，有效地應付各種環境的變化，形成組織力，使組織系統正常運轉，產生集體思想和集體意識，完成項目部管理任務

（2）材料、施工機械設備及工具準備：充分了解材料信息，選擇有資質的生產廠家、合理安排材料采購及實驗檢測次數、合理安排材料供應，避免影響現場正常施工，重視材料質量認證、避免選用不合格產品，加強材料現場管理，并配備機械、電動工具及輔助工具滿足本項目施工。

2.2施工前期準備

（1）泵房螺栓更換為保證工程成本的有效控制，招標前期組織技術人員查找大量竣工圖紙，按照竣工圖紙統計螺栓數量、規格型號，工作繁雜、涉及圖紙量大，圖紙全部采用歐洲標準標注，技術人員細心研究、查找大量資料和翻譯工作.

（2）根據具體工程的特定條件，擬訂施工方案，確定施工順序、施工方法、技術組織措施，可以保證泵房螺栓更換項目按照預定的工期完成，開工前了解所需資源的數量及其使用的先后順序，合理安排施工現場布置，因此施工組織設計應從施工全局出發，充分反映客觀實際，符合國家和合同要求，統籌安排施工活動有關各個方面，合理布置施工現場，確保文明施工、安全施工；

（3）施工組織設計應從工程概況、施工部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術經濟指標方面進行編寫，以重視工程的組織對施工的作用、提高施工的工業化程度、重視管理創新和技術創新、重視施工目標控制。

3施工成本控制

3.1 事前計劃準備

（1）項目開工前，項目經理部應做好前期準備工作，選定先進的施工方案，選好合理的材料商和供應商，制定每期的項目成本計劃；

（2）制定先進可行的施工方案，擬定技術員組織措施。施工方案主要包括四個內容：施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織施工方案。

（3）由于廠房竣工圖紙和廠房實體鋼結構連接存在一定的差異，如：螺栓規格與現場不相符，這給前期施工帶來了很大困難，在不影響現場施工進度的前提下，經詳細部署，以PS區為螺栓更換試驗點，為后續的施工積累經驗奠定基礎，如：材料采購、施工難點的反饋。

3.2 事中成本控制

（1）項目成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現；

（2）本項目螺栓更換與廠房建設期鋼結構安裝工序相反，施工過程中遇到無法施擰和無法拆除更換螺栓，按照事先計劃選擇科學合理方法進行處理，如：做超聲波檢測、加裝不銹鋼保護盒、經鑒定不作處理等，因此施工期間及時解決遇到的困難也是成本控制的有效措施；

3.3事后分析總結

施工完代表性節點，對前期施工進行階段性總結和反饋，分別對腳手架搭設、螺栓更換使用人工進行統計，出現問題及時分析糾偏，采用有效措施對下一階段施工做好合理安排；

4施工質量控制

4、1材料采購、試驗質量控制

（1）螺栓采購；螺栓分四次采購，規格型號按照前期統計的規格采購，避免采購不合格產品，螺栓采購選用有國家資質的生產廠家，螺栓進場加強檢查驗收，嚴把材料質量關，驗收時重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料，運至現場加強現場監督管理；

（2）螺栓檢測：由于泵站處于海邊位置，自然環境惡劣，雖然鋼結構和高強度螺栓皆受到防腐油漆的保護，但長期處于濕度及氯離子溶度高的環境中會造成防腐油漆缺乏保護力，極易發生腐蝕。因此對螺栓腐蝕性、耐鹽霧等各種性能要求非常高.

（3）大六角頭高強度螺栓達克羅試驗、材質檢測試驗、扭矩系數試驗全部符合使用要求，經報審批準后方可在現場使用。

4、2 施工過程控制

（1）高強度螺栓連接副應按包裝箱上注明的批號、規格分類保管；室內堆放應有防止生銹、潮濕及沾染贓物等措施。高強度螺栓連接副在安裝使用前嚴禁隨意開箱。

（2）現場使用的電動扳手及手動扳手必須標定合格，經標定合格后使用；

（3）無法拆除螺栓，應做好記錄，記錄方式圖片加編號的方式記錄，并對螺栓實施采用不銹鋼加工盒兩端固定保護，保護盒上應注明螺栓編號并做好記錄；

（4）螺栓施擰嚴格按照計算值控制，螺栓施擰時既不能欠擰也不能超寧，螺栓施工過程參考《鋼結構高強度螺栓連接設計施工及驗收規范》；

（5）螺栓施工過程中為了防止螺栓漏擰，應區分初擰螺栓和終擰螺栓，本項目施工按照標價法對螺栓施擰過程進行嚴格控制，初擰值標記“/”、終擰值標記“X”。

圖3螺栓施擰標記 圖4 螺栓施擰記錄

4.3高強螺栓緊固質量控制

（1）用小錘敲擊螺母對高強對高強度螺栓進行普查，不得漏擰；

（2）終擰扭矩抽查嚴格按照《JGJ82-91 鋼結構高強度螺栓連接設計施工及驗收規》執行；

（3）扭矩檢查宜在螺栓終擰1h以后，24h之前完成；檢查用的扭矩扳手，其相對誤差應為3%。

5施工進度控制

廠房運行期間開展泵房螺栓更換項目工作受例行檢查、日常設備檢修、大修等眾多因素的干擾，為避免交叉作業影響電站的正常運行，因此本項目對施工進度管理控制尤其重要。此項施工進度控制分為：南側（海邊側）進度控制、桁車上（廠房側）施工進度控制兩部分。

為保證施工進度有效控制，避免影響機組日常、大修的正常進行，指定詳細的計劃，最終確定此項目施工順序為：PS →1PX →2PX

泵站日常運行期間泵站承海邊側位置的雜物耙定期進行檢修，避免檢修工作的正常進行，根據電站檢修計劃對海邊側螺栓更換進度進行調整，編制詳細的進度計劃加強南側施工進度控制。

為減少工程量并保證工程合理科學的進行，經項目部研究決定在北桁車上搭設腳手架，腳手架搭設分為固定式操作作業平臺、活動護欄兩部分，桁車隨螺栓更換的進度向前移動，更換順序按照PS →1PX →2PX施工。

6施工安全管理

6.1桁車上搭設腳手架架體失穩防護措施

（1）斷開行車的電源，處于鎖死狀態，以防行車誤動作。

（2）對腳手架進行定期檢查，尤其是在每次行車移動后要重新協同各相關專業檢查驗收。移動前確認護桿全部放倒；

（3）保證行車低檔慢速移動，移動時清理桁車上工器具及人員，確認桁車嚴格按照《泵站北行車上搭設腳手架項目檢查記錄表》執行并時刻關注桁車運行狀態。

6.2高空落物防護措施

（1）上部操作平臺滿鋪跳板，作業區下方設警示區域，下方設立隔離區嚴格控制人員進入；

（2）對重要敏感設備進行識別，搭設防護棚或防護網；施工用具使用防墜繩、吊帶等；

（3）腳手架上材料垃圾及時清理。

7 結束語

工程施工管理工作不僅關系到工程進度與施工質量，而且還直接關系到建設單位、施工單位的成本控制，對于建筑工程來說，是至關重要的工作。而施工管理的創新，更是施工單位在競爭越來越激烈的市場中謀求生存與發展的重要途徑。因此，只有從施工管理工作的實踐中，逐步吸取經驗教訓，慢慢摸索出符合項目需要和公司自身實際情況的一套行之有效的施工管理機制，才是施工單位需要解決的關鍵問題。

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