建筑工程施工的技術管理措施

廣東珠江工程建設監理有限公司 510000

摘要：工程質量控制在建筑工程施工中占非常重要的地位，其對建筑的整體性能和安全性的提高起到關鍵性作用。通過實施質量控制管理，施工質量問題可以及時發現，并可以及時做出解決措施，避免質量安全事故發生。本文根據筆者工作經驗，對建筑工程施工質量控制的內容和方法、措施進行了探討。

關鍵詞：建筑；施工管理；質量控制

0引言

建筑工程的質量管理工作貫穿于整個施工工程，從施工的設計階段一直到施工竣工驗收的全過程，施工的質量管理工作都是要參與其中的。在施工的設計階段，管理單位要根據管理的制度對整個設計階段進行管理和質量的控制，在進行工程的設計時，要對設計的合理性進行分析，避免出現一些不切實際的設計方案，設計的目的就是建設出更能符合人們要求的建筑，但是建筑在設計的時候要做到方案具有可行性，避免出現爛尾樓，對經濟的發展帶來影響。在設計階段要對施工的投資進行預算，盡量做到最少的投資建設出效果最好的建筑。

1建筑工程施工的技術管理

1.1工程質量是企業素質的綜合反映，是項目管理水平的重要標志工程質量的優劣，直接關系國家財產和人民的利益，關系到企業的興衰榮辱。項目管理中必須牢固樹立以質量求生存，以質量求信譽，以質量求效益、以質量求發展的質量管理經營觀念，使項目全體職工都認識到質量是企業的生命線。

建筑工程施工前的準備進入施工現場前項目部的工作人員必須盡快的了解和熟悉施工圖紙，并對在施工圖紙中的發現的所有問題進行匯總，再由相關機構組織項目部和設計方進行對這些問題的討論，達成一致。

工程部門根據項目部所制度的計劃結合施工的實際情況，合理的安排好各個部門的工作人員，做好進場前的技能培訓。讓各部門的工作人員對該建筑工程有一定的了解。而施工現場的管理人員，則是根據建筑工程規模的大小來進行各自的職能分配。控制材料成本和材料消耗，對降低產品成本，提高企業的經濟效益有著十分重要的意義。工程材料作為建筑工程的重要組成部分，其質量優劣、成本高低直接影響到建筑產品的質量、安全、美觀和工程的盈虧。加強進貨檢驗管理，做好進貨檢驗記錄，不合格的材料禁止進場，確保進貨符合規定要求。進場機械做好檢驗和備案，這樣才能有效的保證機具在整個工程施工的過程中正常的作業。

1.2加強工程施工過程的控制

要保證產品質量，必須加強對生產過程的質量進行控制。質量控制是為了達到質量要求所采取的作業技術和活動。其目的在于為了監視過程并排除質量環所有階段中導致不滿意的因素，以此來確保產品質量。施工本工程的混凝土，首先應當對混凝土原材料進行檢驗以及試配。根據施工現場特點，選取合理的施工參數進行施工。施工前對混凝土坍落度抽檢，采取標準化的混凝土養護，然后對其采取試塊送檢。全面進行質量意識的教育培訓，嚴格執行工藝規程，做好材料、物資供應的質量管理。不但要盡量的避免施工污染還要滿足每個工序對環境對于建筑工程的施工有很大的影響，為了能保證工程施工的質量，要嚴格的管理好施工現場的環境。工作人員安排于環境的要求。一般來說先進行結構方面的工作，然后是飾面的工作。容易被污染的貴重材料和不容易保養的工作必須是最后完成。

1.3施工完成后的內部檢查工作

整個建筑工程完工之后，在交付于業主使用之前，應由相關的部門對整個建筑工程進行全面的檢查并驗收。在檢查的過程中發現了問題要以書面的形式通知有關負責人，項目部需要及時派人來做修整。假如需要，要實行第二次的檢查和驗收，只有通過了內部的檢查和驗收后，建筑工程才可以交付與業主。有效的保證業主一次性就可以。

2工程施工的質量管理控制

工程施工的重點位置和對于質量的控制要求達到一個高的標準，還要建立科學、完善的質量管理體系。質量的控制點整個工程的質量控制點就是質量控制工作的重心，質量控制點的涉及面相當的廣泛，也許是一項結構復雜的建筑工程項目，或者是一個在技術要求上很高，對于工程施工來說存在很大的難度，但是又是這個工程中對質量有最直接影響的一個環節。在某個環節中操縱的重點應該放在控制人的行為或者是為物的狀態作為控制，完全可以避免因為人的失誤所發生額安全責任事故。或者是根據建筑工程不同的特點控制機具設備。材料的質量以及性能都可以作為影響工程的直接原因，所以材料的質量性能適合作為整個工程的控制點。工程實施技術的專業性能很強，必須從一開始就嚴格的控制按照工序的先后順序去執行。若是工序順序不對也會造成不必要的工程質量事故。而工程的技術參數與質量是緊密相連的，務必要做到嚴格控制，如果參數錯誤會導致安全事故的發生或者是影響建筑的耐久和持久性。

3、建筑施工管理質量控制方法

3.1加強控制程序化及管理標準化

提高工程施工管理效果，工程施工階段要嚴格按照控制程序化進行管理，通過嚴格控制程序化，保證施工過程中的各個環節和過程受控狀態，以便及時解決發現問題，確保工程施工質量。

3.2重視旁站巡視檢查，保障工程施工質量

工程施工能夠通過旁站能及時檢查，并督促施工，及時發現和解決問題，確保項目的控制。現場質量控制的相應素質旁站管理人員必須具備，加強合同意識，工程質量問題要及時果斷地處理。要堅持旁站管理重要工序及重要部位。建設施工過程中，管理人員還要對施工作業范圍定期或不定期地進行現場巡視檢查，質量問題盡可能地發現，并現場進行解決處理，不能放過任何達不到設計及規范要求，規范施工的習慣每個施工人員都要養成。通過現場巡視，有效控制各種因素，不能讓這些因素影響工程質量。如施工人員是否到位，機械設備是否有問題，材料質量、材料是否適用，是否能及時供應到位，材料是否合理有序堆放，施工方法是否符合等等。

3.3平行檢驗

項目管理單位利用平行檢驗的檢查或檢測手段來進行管理，按照一定的比例，進行檢查或檢測某些工程部位、試驗、材料等，并進行質量判斷的能力。它是一種有效的監督手段，用于技術評審和復驗工作，管理工程師進行驗收施工質量，平行檢驗是管理工程師做出獨立判斷的重要依據。管理單位根據施工單位自檢，對某些工程部位、試驗、材料等，通過先進的技術設備、檢測手段，進行驗證，以事實為依據，為質量控制提供了強大的基礎，實現了客觀公正性與科學性，確保管理單位的工作高水平、高效率。

3.4動態管理

管理人員在施工中注意動態監測施工質量。由于房屋建筑工程非常復雜，一些工序的完成需要許多時間，如果在施工的過程中沒有進行動態監測，僅僅進行事后的檢查，往往會導致建筑材料的浪費和工期的延誤。因此，在建筑工程進行的同時，管理人員要定期對施工質量進行監測，嚴格對每一道工序進行檢查，尤其是一些隱蔽性工程在進入下一道工序前，管理人員要對其進行檢查，以便將問題控制在初級階段 [2]。

3.5驗收階段的管理

3.5.1成品保護工作

在每個施工項目完成后，管理管理人員要注意對完成項目進行保護，避免其余施工項目對其造成的影響，在對現場進行徹底的清理時，撤掉臨時搭建的設備，將剩余的材料和設備進行清點后及時入庫。

3.5.2質量驗收工作

在整體房屋建筑工程完成后，驗收階段是保證工程質量的最后一道關口，因此要格外重視這一環節，管理人員與專業檢驗專家和施工單位對工程的質量進行聯合驗收，對于驗收不合格的區域要限定施工方進行及時整改，從而使工程總體質量達標。

3.6加強管理的內部管理

在管理單位和人員履行自身的責任和義務時，首先要加強管理的內部管理，才能使管理工作真正地發揮作用。一方面要加強管理單位的管理，完善管理人員的責任制度，制定相應的約束和激勵制度，使管理人員能夠按照規定履行自身的責任和義務[1]。另一方面要提高管理人員的素質，不斷提高管理人員的道德修養和專業素質，以負責任的態度投入到管理工作中，并且從專業的角度對施工單位進行質量控制，使質量管理能夠取得應有的效果。

3.7定期召開管理工地例會

在施工現場會出現重大和較一般存在的問題，應該采用工地例會的形式來進行解決，召開管理工地例會。可以通過例會使施工各方進行溝通，存在的分歧有了解決共識，同時也是做出決定的主要渠道，管理工程師通過例會對現場質量進行控制，例會工作一定要做好。同時還應該針對一些專門的質量問題來組織專題會議，存在地質量問題集中解決。

4結語

在施工中，最重要的就是施工的質量，施工的質量是保證施工安全的重要措施。為了加強建筑工程管理的質量控制，確保工程質量，有必要進行加強建筑工程管理內部標準化管理，提高管理工作的及時性，加強建筑管理科學理論，加強管理工程師與施工人員對質量控制的覺悟認識，提高建筑市場行為的規范性，加強建筑施工的機械設備管理，注重建筑施工的材料質量。

參考文獻：

[1]歐華榮.進一步提高水利工程施工質量的控制方法的分析[J].中國水運，2008，8（7）：160～161.

[2]豐景春，等.建設項目質量控制（水利工程建設管理培訓教材）[M].北京：中國水利水電出版社，2002.

[4]張騫.建筑工程施工工期管理工法研究[J].改革與開放，2011，16：101.