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淺析建筑工程施工階段造價應用方案

2015-12-31 00:00:00連信霞
房地產導刊 2015年8期

【摘要】在施工階段應對造價成本進行控制,使得施工方對建筑工程的成本隨時掌握、監控,但目前我國施工企業在這一方面還有一定的滯后。通過對工程造價的控制,更好的進行工程建設工期及其質量的控制,從而實現其目標系統的更新。

【關鍵詞】建筑工程;施工階段;造價控制

對于建筑施工企業而言,其綜合目標便是實現施工成本的最小化。因此,建筑工程造價管理便是實現這一綜合目標的重要手段。對建設工程施工階段的造價進行有效控制,首先應該明確施工階段工程造價管理的目標和內容。當前建筑工程造價的主要構成劃分為設備購置費用、建筑安裝工程費用以及其他費用、建設期貸款利息、固定資產的投資方向調節稅等。雖然只是總工程投資的一小部分,但是對建筑施工企業來講,卻占據著非常重要的地位。因此,在施工階段的造價管理當中也應加以重視。

一、建筑工程施工階段造價控制的意義

工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用,其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。在建筑行業當中流行一句話“是賠是賺,全看預算。”可見工程造價對于建筑企業的重要性。而施工階段又是項目實施的關鍵環節。這個階段也是項目運行當中資金投入量最大的一個階段。工程施工時使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產品質量和工程使用價值的重要階段。施工階段工期長、資金投入大、資源消耗多,不可預見因素多,所以其造價管理的好壞,直接影響到項目的效益。所以,施工階段當然是工程造價控制的主要階段之一。

二、關于工程控制目標施工應用及其造價控制內容的分析

(一)在實踐應用中,工程造價的控制是一個復雜的問題,首先它是一個經濟性的問題,其與工程的質量,工期的運作情況等密切相關,其相互制約并且相互影響,工程造價的控制涉及到施工的整體過程。通過對工程造價控制方案的優化,更有利于實現工期、質量、投資等的控制滿足目標系統的控制需要,保證工程造價體系的健全。

在工程項目建設施工應用中,需要按照客觀實際情況,進行工程建設方案的優化,積極做好相關的綜合分析工作,按照實際情況進行造價控制,從而實現對目標的良好控制,這里涉及到組織措施、技術措施、經濟措施等的工作。

通過對目標控制管理機構的優化,可以進行專職人員的選配,這需要進行目標控制的工作體系的健全,進行目標控制人員的協調,進行激勵機制的建立,保證員工的目標積極性的提升,實現團隊建設體系的優化,積極做好人員的培訓工作等。這都需要進行控制過程中的措施協調,進行恰當的組織措施的選擇,實現組織工作的明確性、完善性,從而保證其目標控制效益的最大化。

在工程造價控制過程中,通過對技術的應用,可以實現問題的解決。這里需要進行經濟措施的應用,實現項目目標的資金保障。為了提升目標的效益,管理人員需要積極進行跟蹤工作、收集工作、加工工作等,進行工程經濟信息及其數據的整理,實現目標的計算計劃性、科學性,這也需要進行工程變更方案的優化,積極做好相關的經濟分析,進行計劃目標的控制。這也需要針對工程概算、預算進行審核,進行資金的使用計劃的編制,積極做好工程的付款工作,實現項目的積極控制,實現工程造價目標的優化,實現工程質量及其進度目標的協調性。

(二)在工程開展過程中,參與工程建設的單位是非常多的,比如設計單位、設備供應單位等,其需要與業主進行設計合同的簽訂,進行施工合同、供銷合同等的簽訂。建立健全工程承包體系制度,做好項目設計及其他工作,保證項目的經濟性以及工程的順利推進,這就需要施工設備、材料、技術等一系列的準備和支持,最終實現工程的綜合效益。

在預期質量標準優化過程中,需要針對資金的情況進行變化。針對工期的縮短或者延期情況,進行資金及其資源的投入控制。針對那些材料費用、人工費用、機械設備費用等,需要做好造價的設計控制。工程造價的影響因素是非常多的,比如施工技術、組織因素、方法因素及其環境條件因素等。這就需要進行工程造價的合理化的控制,實現其工期的合理化,保證其施工組織設計體系的健全。

三、工程造價及其目標控制方案的協調

(一)在工程造價應用中,做好施工準備工作是必要的,通過對施工準備工作質量的控制,更有利于后續工程及其永久工程施工進度的控制,實現施工質量的優化。這都離不開前期準備工程的目標控制工作,這需要做好施工規劃工作,保證施工整體布置環節的優化,保證工程的施工方案的優化,保證施工整體進度的控制,需要保證其材料應用的科學性、協調性、可靠性,保證其滿足生產產品的應用需要。在工程應用過程中,需要保證其總進度計劃、年度計劃等的協調,這需要由業主做好相關的組織審查工作,實現其協調性,這需要監理單位做好相關的審核協調工作,保證不同工期的計劃協調性。實現季度計劃、年度計劃乃至月計劃、周計劃的協調性。

在工程建設應用中,關系的協調是必要的,這里面涉及多方面的關系,比如施工干擾問題、各個方的協助及其配合問題,通過對人員矛盾及其組織矛盾的解決,更有利于進行這些關系弊端的解決,這需要保證其協調性,積極做好相關的協商及其溝通工作,保證計劃目標的優化控制。

(二)目前來說,我國的工程造價體系是不健全的,很多的技術人員缺乏必要的經濟觀念,其把經濟工作僅僅看作是預算及其財會人員的責任,很多的概預算人員及其財會人員并不能按照規章制度進行辦事,或者不熟悉工程技術知識,不利于施工過程中的活動關系及其問題的解決,不利于進行工程造價及其目標系統的控制及其管理,這就需要進行技術應用觀念的更新,保證其知識面的開拓,從而提升目標系統的有效性及其管理效益。

為了保證施工方案的造價控制,進行分析設計、施工方案設計等的協調是必

要的,這需要應用到價值工程的理論及其方法,降低費用,保證其功能的完善性,縮短工期,保證回收投資的控制,進行施工規劃方案的優化。

通過對工程造價整體應用方案的分析,工程建設的整體過程,解決技術問題

及其經濟問題是必要的,這需要做好相關的分析工作,保證項目目標的控制,這里面可以進行網絡計劃法及其香蕉曲線法的應用,實現工程進度及其造價的控制管理,更好的進行工程進度及其造價的控制,從而滿足實際工作的需要。

只要工程實際進展和投資在香蕉曲線范圍之內,則說明進度和造價處于可控

制范圍之內,否則,說明進度或造價出現了偏差。并根據實際曲線(工期~進度,工期~投資)在香蕉曲線范圍內走向偏離趨勢,可超前提出預防措施,以防出現偏差。

通過對建筑工程施工階段的造價方案的優化,更有利于解決建筑工程應用過

程中的問題,這需要健全造價整體體系,保證造價體系的內部各個環節的協調,從而實現建筑工程的整體建設效益的提升,滿足社會工作的需要。

建筑工程的施工階段,是對合同以及投資控制進行落實的階段,所以,這也是施工設計的最終完成階段一般情況下,建筑工程項目的施工工期都是比較長的,但是在施工過程中,會受到不同因素的影響,版而使得必須在施工過程中采取有效的措施對投資進行嚴格控制,以保證能夠更好地使用以及保管資金,提高建筑項目的經濟效益以及社會效益

【參考文獻】

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[3]黃志挺.建筑工程前期階段造價的控制與管理[D].浙江大學,2013

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