市政工程項目施工質量管理現狀探討

【摘要】眾所周知，市政工程的施工難度很大的，主要因為它具有涉及范圍廣、參與施工人員多、步驟繁瑣等特征。因此，一定要做好各個方面的工作，以更好的提高市政工程施工管理的水平。鑒于此，本文將對我國市政工程施工管理工作現存問題進行詳細分析，并提出針對提高市政工程項目施工管理質量具有可行性和針對性的建議措施。

【關鍵詞】市政工程；項目施工；質量管理；問題；對策

市政工程是各個國家基礎設施的主要構成，現今我國的經濟得到了飛速的發展進步，建筑工程業也因此有了廣闊的發展舞臺，這自然促進了市政工程建設的迅猛發展。可是，我們必須認識到市政工程建設與其他項目建設的區別，由于它的使用周期很長，所以對工程的整體質量有著更高的要求，這體現在工程的各個方面，例如平整性、穩定性及其使用壽命等。市政工程和人民日常的生活生產是密切相關的，所以要以服務人民為前提，并且在工作中要嚴格開展施工質量的管理和控制工作，將各種安全問題發生的可能性降到最低。所以，相關企業要安排專業人員負責施工現場的監督工作，確保各項指標符合有關規定。在施工質量管理工作中必須要把握好關鍵點，如；工作人員、監管方式、制度保障等，這樣才可以真正的處理好市政工程施工管理中的各種問題。

1、市政工程項目質量管理方面存在的一些主要問題

1.1 施工單位

第一，建筑企業的管理者未真正認識到管理工作的重要作用，將其放在一個無關緊要的位置上，認為管理工作會增加工程的成本。這種錯誤思想的存在降低了現場管理工作的質量，并且不能保障施工的安全性。施工現場的環境也很惡劣，未設立完善的安全保護措施，工作人員缺乏安全意識，這成為各種問題產生的溫床。一些企業甚至沒有設立專業的管理機構，也沒有一個的管理制度，這使得施工步驟的安排及責任落實工作都很不科學，各個施工步驟間也未進行有效的溝通，導致各種安全問題層出不窮。

第二，部分企業為降低建設成本，購入質量低劣的原材料，這對于工程質量有著很大的威脅；部分施工人員不能很好的理解施工圖紙，所買入的材料也不符合有關施工規定。此外，材料入場后，沒有合理的存放，影響了材料的性能，進而降低了工程質量。

1.2 監理單位

①部分監理工作者工作責任感差，工作能力也有待提高。還有小部分監理工作者不將工作的重點放在工程質量的把關上，卻千方百計的謀求個人私利。另外，監理工作者的流動性過大也會降低內部管理工作的質量，使建筑工程的監理工作脫節。

②現今，監理行業的入市方式是非常簡單的，注冊監理企業的難度很小。這便使市面上存在大量的監理公司，企業的工作水平也有很大差距，甚至存在一證多用的情況，這大大降低了監理工作的質量，監管工作的時效性得不到保障，質量控制管理工作的質量自然也因此降低。

③在市政工程的施工中，工期一般都是很緊的，而監理工作者的時間、精力等都是有限的，這便無法嚴格的開展工程質量監督管理工作，并且監理的規定和有關標準也不一致。

1.3 業主單位

①工程質量管理體系不完善。雖然市政工程質量的管理由施工單位、監理、建設單位等綜合管理，表明上具有質量管理的功能，可是考核機制、執行機構、協調機構及獎懲措施等都缺乏科學完善性。

②業主過分的重視工期及施工進度，忽視了工程的質量管理控制工作。現今大多數的市政工程都由財政機構撥款，所以工程中的各種風險也完全由政府承擔。而工期則變成衡量施工企業業績的主要依據，這造成許多企業為追趕工期而降低了工程質量。并把工程質量方面的責任完全交由管理機構。

③市政工程的項目款大多數都被延期支付，這不僅影響施工進度，還會影響工程質量。

2、加強市政工程項目質量管理的對策分析

2.1 真正落實質量管理體系

為了提高施工質量管理的質量，必須要建立健全市政工程施工管理制度科學，例如：首先，使建筑施工管理與控制工作有據可依，它對于任何一個細節都有著明確的規定，嚴格的標準很好的保證了施工質量；其次，科學的獎懲制度能夠激發員工的工作熱情，可以有效提高員工的工作效率，保證施工進度，使市政工程在預估日期內完工。所以，科學的施工管理制度的積極作用是十分明顯的，它能夠指導員工的高效率施工，還能使其滿足有關條件的規定。若施工中積極的引入創新的施工工藝，可以使工程質量更進一步的提高，但在整個施工過程中我們都必須做好安全工作。在市政工程的施工中，一定要將安全作為重中之重，它關系著施工人員的人身安全及今后使用者的安全，并且對于工程的整體質量有著決定性的影響?？傊覀円谡麄€施工過程中樹立高度的安全責任意識。

2.2 完善監理制度

①建設企業在確定監理部門時，一定要對其信譽、工作能力、以往監理工作的質量等進行綜合的考察。監理費率可以在國家標注內進行科學合理的調整，若市政工程的施工因拆遷、自然環境等的影響而延誤了工期，就必須付給監理部門適當數量的經濟補償費用。

②監理單位要徹底有效的實行自我約束，必要前提是完善自我機制，建立健全自我完善機制是監理行業持久發展的制度前提。因此，要想在競爭激烈的監理市場立于不敗之地并掌握主動權，監理單位應該優化自身結構，強化自身的力量，提高對監理工作的重視程度，使得監理企業的運行有章可循，制定完善的企業管理制度并切實的付諸實踐。

③建設企業可以給予監理部門一定的現場決策權，并盡量減少對其工作的干預，使監理部門在員工中有較高的威信，促進后續監理工作的順利進行。

2.3 強化施工單位的質量監督作用

第一，必須在企業內部設立健全的工程施工進度管理規定，做到這一點，才可以促進現場施工管理控制工作的高效順利開展。此外，還應該對現場施工質量進行嚴格檢測，避免現場施工質量不過關而引起一系列問題。第二，為切實提高建筑施工現場監督管理工作的水平，使監理工作有較好的成效，必須要給予監督管理工作一個準確的定位。也就是說，相應的監督管理就是為了保證每一位現場施工的人員都能夠盡其所能，不出現懈怠或者偷懶的情況。同時，保證現場施工質量也是監督和檢查制度的一個關鍵任務和方向定位。另外，安全的現場施工也是監督和檢查制度的任務之一。作者認為，建筑現場的施工進度部門除了要設立科學的工作目標，還必須注重監督團隊的法制教育工作，增強工作人員的法制觀念，在處理困難時具備長遠的戰略眼光，并從社會中獲取支持和信賴。第三，要制定嚴格的規定和標準來督促施工人員的工作。防止實際工作中出現管理人員、監督人員人浮于事的情況，要真正的體現出各個部門的作用，這樣才能保證工程的順利施工。

3、結束語

市政工程的質量和我們平時的生產生活有著密切的聯系，因此一定要保證市政工程的高質量。必須提高其施工質量管理。各單位都要各盡其職，體現其應有功能。施工中要使用科學的方式，并嚴格按照有關規定安排施工步驟。除此之外，施工工作者、管理工作者以及質量驗收工作者都必須具備很高的思想道德水平和工作責任感。做到上述幾點，才能夠真正的提高市政工程的整體質量。

參考文獻：

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