有效促進外企財務管理水平不斷提高的方法探索

摘 要：現階段，隨著社會主義市場經濟的深入發展，一方面外企迎來了發展良機，其數量及規模都有較大提升，另一方面在外企財務管理環節，受制于多種因素制約，尚需進一步提高財務管理水平，以促進外企的持續穩定發展。本文從外企財務管理水平提升的必要性入手，分析制約影響外企財務管理水平的因素，總結促進外企財務管理水平不斷提高的方法策略。

關鍵詞：外企；財務管理水平；因素；策略

在世界經濟全球化趨勢愈演愈烈的背景下，外資企業的業務范圍不斷擴展，現已成為社會主義市場經濟經濟體系的重要構成。外資企業財務管理是保障企業穩定發展的關鍵環節，針對外資企業財務管理，我國在相關法律法規，稅務制度等方面都有相應的規定，外資企業應對這些制度及法規加以研究，以期提高財務管理質量及水平。

一、外企財務管理水平提升的必要性分析

外資企業財務管理水平提升的必要性及意義可以從企業內外部環境兩個方面加以分析：首先，作為外資企業自身來講，財務管理水平的高低直接關系到企業業務經營及企業經濟利潤，而與國內企業相比，外資企業在資本投入、資金管理、成本控制、會計監督等環節都要更為復雜。因此，基于外資企業自身競爭力的提高，外企應注重在企業內部管理中完善及優化財務管理制度及方法，以此最大限度地保障企業經濟效益的增長。

其次，從外資企業外部發展環境看，外資企業數量及規模的擴展，得益于我國改革開放及市場經濟下的一系列稅收優惠政策，在寬松的政策環境下，外資企業為獲取最大化的經濟收益，在資金投入方式上更加多樣化，外資企業財務管理愈加凸顯出其重要性。而在進入新時期后，我國實施開展了現代企業改革，國內企業紛紛建立完善了現代企業制度，與前期相比，外企所享受的各種優惠在幅度及范圍上有所縮減，再加上世界經濟形勢的復雜化，引發金融危機發生的各類潛伏因素眾多，外企要有效規避財務風險，有效應對外部發展形勢，保障穩定的經濟效益，客觀上也需要企業強化財務管理質量及水平。

二、制約影響外企財務管理水平的因素探究

1.外企稅收政策調整

從政策層面上看，在我國現代企業制度改革初具雛形的背景下，社會主義市場經濟進一步完善和深化，國家在外企稅收政策上進行了相應的調整，新稅制適度將外企在稅收等方面的便利及優惠范圍收窄，一方面給國內現代企業創造了與外企同步競爭的平臺，另一方面各種新增的外企稅收項目，如教育稅，城建稅等，也一定程度上壓縮及擠占了外企的利潤空間。

2.資金來源單一化

外企企業在發展資金的來源上較為依賴母公司，一方面便于對外資企業的資金成本加以控制，但另一方面如母公司遭遇資金困境，無法及時足量提供外企發展資金，外企極易面臨企業資金鏈斷裂的風險。而我國銀行等金融機構在外企資金貸款等環節又有眾多限制，外企可供抵押的物資較少，當外企面臨資金危機而又難以從銀行獲取貸款資金時，外企財務管理風險極高。

3.財務管理體系獨立性差

一般而言，外企在財務管理及業務經營開展中，要嚴格遵守母公司制定的經營及發展戰略，外企在行使代理權限時，各種限制因素及條件較多，這就會導致外企在財務管理體系建設上自主性不強。此外，外企母公司所制定的財務管理制度、會計準則及資金，稅收方案可適用于本國地區及范圍，與國內實施的外企財務管理法律法規在兼容性上較差。上述因素會導致外企財務管理陷入被動。

4.資本構成的多樣化

現階段，我國在吸引外資投入上力度較大，在我國資本市場中，外資在數量及規模上都呈現出遞增趨勢，由此也使我國經濟市場中資本構成更加豐富多樣。在此形勢下，外資通常會尋求聯合，實施并購，以獲取更多的經濟利潤及市場空間。與此同時，我國在外資資產評估及外資稅收管理等環節尚需進一步完善，這就導致外資企業在開展內部財務管理時，與外部政策及環境無法無縫銜接，增大了其財務管理的難度。

5.外部經濟環境的復雜化

外資企業在財務管理上既依賴于母公司，又需要健康穩定的外部經濟環境輔助，但現階段，世界經濟形勢趨于多變，金融危機發生的概率較高，外企面臨的外部經濟環境穩定性不足。在此背景下，如因經濟危機導致母公司發展出現波動，一方面會直接波及影響到外企的財務管理過程，另一方面也會使市場匯率、利率異常，進而影響到外企在貨幣，資金匯兌等環節的財務活動。

三、有效促進外企財務管理水平不斷提高的策略探討

1.與母公司做好協調溝通，構建針對性及適應性較強的財務管理體系

如前所述，我國外企財務管理既在政策及相關制度規定上受到一定限制，又高度依賴于外企母公司財務管理及經營戰略。因此，外企要提高財務管理水平，一方面要借助于信息技術及財務管理電算化系統，做好與母公司的協調溝通，加深財務信息共享程度，確保其財務管理政策能夠有效匹配我國制定實施的外企財務管理制度及法規；另一方面又要對我國基于外企財務管理的相關政策及法規進行深入研究，在此基礎上，進一步提高母公司財務管理制度與我國外企財務管理政策的密切度和銜接性，使外企財務管理體系達到母公司財務管控與外部財務政策管理互相兼容匹配的效果。此外，在對外企財務管理工作進行指導及控制時，外企母公司要注重豐富管控的方式方法，通過財務管理制度細化、財務管理目標確立、財務管理職責劃分、財務管理信息共享等途徑，確保外企財務管理實效性及針對性的提升。

2.拓展外企財務資金來源渠道，保障外企發展資金

外企在財務資金來源上應打破單一化的母公司資金注入的方式，拓展外企資金籌資的通道，一方面有效應對財務風險及經濟危機余波影響，另一方面避免外企資金鏈出現斷裂。外企財務管理中，應注重通過以下途徑籌集發展資金：首先，可以通過發放債券等方式進行資金籌集；其次，可以通過增資擴股等方式進行權益融資；第三，借助于外企企業客戶群體，對外企與客戶間的信用條件加以調整，從而使外企的銷售結構及資產得以優化，以滿足外企發展對資金的需求。在外企資金籌集的過程中，要將籌資的需求與外企銷售業務的增長情況加以比對，根據財務預測及財務分析報表，來對具體的籌集資金數額加以確定，以規避資金籌集風險。

3.完善外企會計管理制度及成本管理制度

首先，外企應在參考母公司會計管理制度的同時，對我國實行的《會計準則》加以研究，對外企會計管理制度加以完善和優化，按照《會計準則》的要求及規定，開展相應的會計核算工作。在外企完善會計管理制度的過程中，既要參照《會計準則》，又要結合外企財務管理的實際情況，對財務信息加以全面整合，以保障會計管理制度的可行性。其次，在外企成本管理制度建設上，要對企業前期的成本管理實踐及經驗進行整理，然后將企業產品及服務所需的現實成本與之加以對比，以此為基礎建構外企成本管理體系，外企母公司在匯總各分公司成本耗費的財務信息后，再對相應的產品及項目進行優化及精簡，從而最大化地提高外企經濟效益。

4.建立外企財務管理風險預警，處理機制及財務約束及監督機制

外企財務管理工作涉及到眾多制約影響因素，其在抵御外來因素的侵襲環節能力相對較差，基于這一狀況，外企財務管理應注重建立及完善外企財務管理風險預警及處理機制，以便于及時發現并消除財務管理工作中出現的風險隱患。在外企財務風險隱患的預測上，要注重對企業的籌資、企業的技術創新、企業的經營擴張等環節加以重點監控，在此基礎上，構建外企財務風險定量指標，使其全面涵蓋企業的盈利能力、資產周轉能力、負債及償債能力等各方面。在外企財務約束及監督機制建設上，要對相應的財務約束及監督制度加以完善，實行財務管理崗位責任制及考核制，以提高財務約束及監督的實效性。

四、結語

在社會主義市場經濟深入發展和稅制改革的背景下，外企財務管理的環境更加復雜。外企應對制約影響其財務管理活動的內外因素進行分析，在此基礎上，注重通過與母公司強化財務信息溝通、構建可操作性較強的財務管理體系、拓展財務資金籌集渠道、完善會計制度、成本管理制度及財務風險預防制度等多個途徑，保障外企財務管理及經濟效益的雙重提高。

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作者簡介：齊杰（1977.02- ），籍貫：遼寧錦州，職稱：中級會計師，發展方向：高級會計師