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淺析企業文化

2015-12-31 14:53:11卓榮耀陳靜
商場現代化 2015年27期
關鍵詞:價值觀文化管理

卓榮耀+陳靜

摘 要:企業文化是企業的靈魂,是推動其發展的內在動力,一個企業要更好地生存下去,要依賴良好的企業文化的引領和導航。本文通過介紹企業文化的定義、特性,研究企業文化在企業日常管理的作用,結合網絡相關調查數據和企業文化相關案例,分析企業文化存在的價值及必要性,歸納總結出企業文化在企業管理中的地位,并對其中的問題提出針對性的策略,希望對今后學者的研究有一定的參考價值與意義。

關鍵詞:企業文化;企業管理;地位

一、引言

企業文化能給組織內部成員帶來精神上的認同感,也是企業長期發展的總結和前進目標,從企業文化建設中能看清一個企業的層次和地位。良好的企業文化能為管理導航,本文結合企業文化的相關概念、企業文化與管理的關系及一些企業文化的案例,對企業文化在企業管理中的重要地位進行淺析。

二、企業文化的相關概念

1.從網絡調查結果看企業文化。結合網絡上有關企業文化的調查報告,可以看出,被調查者認為企業文化建設應以基層員工為主,落實基層的文化,再結合高層領導對企業文化建設的指導,才能更好地營造企業文化,促進企業發展。大部分被調查者認為企業所主張的經營理念和工作原則是企業文化的重中之重,當然企業價值觀和工作氛圍也是其重點。而大多數人則認為企業文化應以團隊精神和人性化管理為主,這將會更好地創造出促進企業管理的優良企業文化。

2.企業文化的概念。企業文化是在一定的條件下發展起來的,在日常運作、經營、管理活動中所逐漸形成的一種精神財富。企業文化本質是一種文化現象,最主要包括物質和精神兩個方面。就物質而言主要表現在企業的產品和其提供的相關服務之中,也表現在企業員工的工作環境和生活環境之中。而就精神而言主要體現于組織的規章制度、經營理念、思想觀念以及組織的價值觀念等。在企業的方方面面都滲透著企業文化的靈魂。

3.企業文化的特點??偟膩碚f,企業的特點主要具有以下幾個方面:

首先,不同企業所處的社會環境不同,企業文化需要結合時代發展的要求,對企業文化加以改革創新和發展,因此具備了鮮明的時代特征。

其次,組織應當有其發展目標,企業文化應與其目標具有一致性,企業文化能為企業的發展創造新的動力,能為企業的發展更好的服務。

然而企業文化同樣帶有較強的功利色彩,企業在市場經濟的條件下發展,它的生存與發展受到市場競爭也被市場規律所制約,還要被市場供求關系、價格和成本等因素所影響,而企業又是以盈利為目的,為企業價值觀導航的企業文化擁有較強的功利性則無可厚非。

最后是企業文化的個性化特點,每個企業都擁有自身獨特的特點,這就是企業文化的獨特性。在企業發展過程中,要不斷的發掘代表自己利益的文化特點,為自己獲得特有的競爭力。良好的企業文化以尊重為前提,注重員工對自我價值的實現,才能實現企業的價值,達到企業的終極目標。

三、企業文化的功能

1.導向功能。企業文化能對企業整體及組織成員的價值觀及行為方面具有導向作用,企業文化擁有其自身的價值和準則,如果成員在價值和行為傾向方面與企業文化準則產生摩擦時,企業文化會對其糾正,并將這種沖突引導到正確的企業價值觀和標準上來。企業文化提倡什么,崇尚什么,內部成員就會樹立與之相應的思想理念。

2.品牌功能。企業品牌形象由企業文化和經濟實力兩大要素構成,二者相輔相成。企業品牌是一個企業形象的表現,是企業經濟實力和企業文化內涵的綜合體現。評估企業的經濟競爭力,除了衡量企業的規模效益、資本積累和市場占有率以外,企業文化建設也有舉足輕重的地位。企業文化與企業經濟實力具有密切關聯性,無論是著名海外集團,或是國內大型企業,都具有優良的企業文化和強大的經濟競爭實力,其企業品牌是在良好企業文化不斷累積之下形成的。

3.凝聚功能。當一種價值觀被企業成員認可后,它就會形成一種黏合力,從各方面把成員聚集起來,產生巨大的向心力。企業文化被員工所認同時,就會使內部擁有更強的凝聚力,也會對企業的合作伙伴和消費群體產生吸引力,在供產銷三個環節都具有凝聚功能。

四、文化與管理的關系

1.社會文化與管理的關系。廣義上講,管理是人類文化活動的一種;狹義而言,管理作為一種重要活動總是受到一定社會文化的影響。社會文化是管理的母體,不斷地為管理發展添加新的生命與活力。

2.企業文化與管理的關系。企業文化是企業在長期發展過程中形成的價值觀、經營思想、群體意識、行為規范等的一種綜合,是在其企業的核心價值體系基礎上逐步形成的;它側重于全局整體,為大家樹立方向,但沒有做出具體的戰略指導。企業管理是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、領導、控制等基本職能的綜合,它是企業文化的具體化,具體包含策劃和執行,提供針對性的指導。因此在實際生活中,二者存在辯證關系,企業文化指導企業管理,企業管理規范企業文化,兩者相輔相成、互為依托。企業管理在企業文化的導航下,制定科學的公司戰略、合理配置資源、齊心協力搞好組織生產、千方百計運行好供產銷等模塊,把企業文化逐漸滲透到其自身的制度建設、工作流程建設以及員工的日常行為準則中去,讓員工對企業有認同感和歸屬感,逐步達到管理的最高境界。

五、結束語

一個企業的文化是隨著企業發展逐步形成的,隨著社會和市場的發展不斷地累積和完善,良好的企業文化能為企業的發展奠定良好的基礎,為組織內部成員樹立了良好的思想境界和有利于企業發展的價值觀,同時在企業的創新發展中也發揮著重要作用。

作者簡介:卓榮耀(1995.07- ),男,籍貫:重慶市九龍坡區人,單位:西南大學,學歷:大學本科,主要研究方向:工商企業管理;陳靜(1995.07- ),女,籍貫:重慶市渝北區人,單位:西南大學,學歷:大學本科,主要研究方向:工商企業管理

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