【摘要】在公路建設(shè)的過(guò)程中,為提高公路建設(shè)的質(zhì)量,發(fā)揮其最大經(jīng)濟(jì)效益,必須重視公路路施工管理工作。加強(qiáng)公路施工管理,能夠有效地改進(jìn)施工方法,監(jiān)督工程建設(shè)。盡管我國(guó)的公路施工管理取得了一定的進(jìn)步,但是在實(shí)際工作中仍然存在一些弊端,本文討論了公路工程施工管理現(xiàn)狀,并且提出了相關(guān)的解決措施。
【關(guān)鍵詞】公路;施工管理;現(xiàn)狀;措施
作為公路建設(shè)中一項(xiàng)較為重要的環(huán)節(jié),公路施工管理是把施工圖紙變?yōu)閷?shí)際的重點(diǎn)步驟之一。為達(dá)到公路建設(shè)的預(yù)期目標(biāo),必須控制好公路施工質(zhì)量。所以,在開(kāi)展公路施工管理工作時(shí),必須將各個(gè)部門的工作落實(shí),合理分工。目前,社會(huì)不斷在進(jìn)步,這使得我國(guó)在公路施工管理上取得了一定的效果,公路建設(shè)的質(zhì)量也在不斷提高。盡管如此,公路施工管理中經(jīng)常容易出現(xiàn)一些狀況,影響到施工進(jìn)度。基于公路施工管理現(xiàn)狀,筆者重點(diǎn)分析了其解決的具體措施,具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
1、公路工程施工管理的現(xiàn)狀
1.1公路工程施工管理意識(shí)不強(qiáng) 受傳統(tǒng)的公路建設(shè)理念的影響,施工單位忽視了公路施工管理工作的重要性,一味地將工作放在施工技術(shù)上。這導(dǎo)致在整個(gè)工作中出現(xiàn)重心不平衡的情況,使得管理工作的效果相對(duì)較差。對(duì)整個(gè)公路進(jìn)行建設(shè)時(shí),一般而言,公路施工技術(shù)不是最為困難的一項(xiàng)工作。值得引起重視的應(yīng)該是公路的管理機(jī)制。即使在公路施工單位設(shè)立了施工管理部門,但是通常由于資金不足、關(guān)注不夠,造成一系列不良影響,比如目標(biāo)不明確、制度不完整、確乏威信力等等。……