制造業價值鏈成本管理研究

【摘要】現如今，全球經濟處在高速運轉狀態，科技信息化也越來越發達。作為全球經濟重心支柱的制造業受此影響，其經營環境與管理模式都產生了巨大的發展變化。而制造業的發展，很大程度上來自于對制造業成本的管理，換句話說就是質量經濟的管理。質量經濟作為近年來國內學界提出的有關質量的新思維，其核心要義是：質量不僅關乎技術，而更是一種理念，而這一理念的核心則是以人為本。無論中國經濟如何轉型升級，其根本點還在于人的轉變。質量經濟管理就是對產品出廠前的設計制造費、出廠后用戶的使用費用、報廢后的處理費用，以及用戶發揮產品功能時對生產者、使用者和社會帶來的效益和引起的損失的綜合管理。本文從制造業價值鏈成本管理進行分析探討，重點探討質量經濟管理的全過程活動。

【關鍵詞】制造業；質量經濟；價值鏈；成本管理

一、制造業質量經濟管理關鍵所在

1.1制造業質量經濟管理范圍有機結合 制造業的企業其內部價值鏈為：新產品研發→產品設計→購買原材料→生產制造與包裝→倉儲運輸→銷售（交付用戶）→售后服務。在現階段的制造業成本管理中，許多制造業企業仍然沿用傳統的成本管理方式，只是一味的降低生產成本，而沒有將產品開發、銷售以及售后過程中的成本進行合理的管理與控制，無法做到將成本管理、企業競爭優勢、發展階段戰略結合起來。這樣表面的進行生產環節的成本管理是狹隘的，沒有深入到成本動因層次。……