【摘要】企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的活動中,需要做好這個企業(yè)的經(jīng)濟管理,同時還要確保本企業(yè)的經(jīng)濟效益得到增加。本文就來談?wù)勂髽I(yè)管理和經(jīng)濟效益的關(guān)系,僅供參考。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理;經(jīng)濟效益;關(guān)系
一、管理和管理效率
管理一般來講,就是借由計劃、組織等方式來達到指定的目標(biāo)的過程。從實質(zhì)上而言,就是管理客體在管理制度的控制下往管理者指定的目的實施。這個管理是一個過程,它包括為了實現(xiàn)目的而實施的很多活動過程,而這些活動還聯(lián)系到很多人的關(guān)系。
管理自身是非常有特點的,并且在這個管理體系中,人的行為舉止與道德會收到社會規(guī)范的限制與影響,而且在其中,人的心理意識也會受到很多方面的約束。管理與國家的政治運行是分不開的,這能夠在我國許多年來不一樣的時代特點中研究出來。所以,管理是一個開放的管理體系,同時又是復(fù)雜的,這是借由體系中管理者和被管理者在企業(yè)氛圍下產(chǎn)生反應(yīng)的。
很明顯,管理效率是包含在管理里面的,是管理系統(tǒng)中很重要的一部分。有關(guān)管理效率的探討文章不多,能夠參考的理論也很少。從前有古典管理學(xué)派,現(xiàn)在有現(xiàn)代行為管理學(xué)派,盡管探討管理的立足點不一樣,可是它們的目標(biāo)是相同的。哪種管理的理論成果更突出,那要看實際的運行狀況。因為管理成果的不一樣,才可以分出它們的管理效率的高低。在操作中,管理活動是不一樣的,不一樣的投入會出現(xiàn)不一樣的產(chǎn)出,這就出現(xiàn)了管理效率的情況。……