【摘要】隨著經濟全球化的不斷發展,我國的經濟也得到不斷的發展,并呈現多樣化的發展模式。我國的工程管理模式也緊隨社會經濟發展的步伐不斷作出改新,由傳統管理模式向著多元化,交易費用低的方向改變。當下市場經濟競爭越發的激烈,并存在著很多不定性的因素,隨時會帶來危機。因此對于工程項目來說,一個正確、符合發展需求的工程項目管理模式非常的主要,并直接影響著工程項目的成功與失敗。下文就當下存在的工程管理模式和其發展的方向做一個詳盡的分析,以期在今后的工程項目管理的探討中,起到些許的幫助。
【關鍵詞】工程項目;管理模式;發展方向
前言
在經濟得到不斷改觀下,我國在工程項目管理上也得到不斷的改善,并向逐漸著多元化的方向發展,也取得一定的成效。但相比于國際上的工程項目管理來說,還是存在著差異,特別是在技術難度大和復雜的工程項目上。隨著經濟的發展,工程建設項目日益向大型化的趨勢發展,對工程技術也有更高的要求,因此想要在當下工程建設中取得發展并脫穎而出就要選擇一個適合當下發展管理模式。
一、工程項目管理中主要存在模式
工程項目管理是指對工程建設項目進行決策、組織、控制、協調、創新、領導等一系列管理活動。隨著經濟發展的多樣化和越來越多國際化的工程項目在我國進行,我國的工程項目管理模式也作出相應的改變,摒棄以前相對傳統的的管理模式,也只有這樣才能追隨時代的步伐,在工程建設中占得先機。……