油田地面工程建設項目投資控制管理探析

【摘要】隨著經濟全球化發展，我國石油企業呈現出勃勃生機的景象，一直以來石油在人們生活當中都是不可或缺的一項資源，現如今，石油資源日益緊缺，必須要提高石油的生產量。油田地面工程建設項目投資控制管理與石油行業的發展緊密相連，要提高石油的生產量，提高油田地面工程建設項目投資控制管理水平是關鍵。本文對油田地面工程建設項目投資控制存在的問題進行分析，并探討相關的解決對策。

【關鍵詞】油田地面工程；建設項目；投資控制

1.前言

我國是一個擁有大量石油的國家，但是隨著科學技術的發展，人們生活水平提高，對石油的需求量不斷增大，為了使我國石油得到合理利用，加大石油產量，提高油田地面工程建設項目投資控制管理水平勢在必行。

2.油田地面工程建設項目投資控制存在的問題

2.1工程建設準備工作與設計存在的問題

油田地面工程建設項目施工中，做好充分的準備工作是項目投資控制的有效方法，但是，我國大多數油田地面工程建設準備工作做的不夠充分，出現了各種問題。比較突出的問題就是對項目整體情況不了解，前期調研工作不夠到位等，在開展工程建設之前，調研工作要掌握工程的可行性，資金的需求情況等，但是，在調研工作中，很多企業并沒有考慮到這些問題，相關的部門沒有明確自己的職責，出現工作分配不到位的現象[1]。而且，在建設管理制度上，大部分企業管理制度不完善，為了加快施工速度，大部分企業選擇盡快動工，這樣一來為施工埋下了眾多的隱患，無法保證工程的可行性，資金得不到有效控制。……