【摘要】預算管理是企業日常經營的重要部分,是對企業未來一定時期內資金流轉、利潤的反映。電力企業在國民經濟中具有重要地位,其預算管理工作直接對企業的經營發展有著重大影響。筆者從我國預算管理現狀開始,結合工作切實分析了電力企業預算管理的必要性,提出了電力企業實施全面預算體系的有效措施,從而更好地為企業長遠發展服務。
【關鍵詞】電力企業;全面預算體系;措施
隨著社會主義市場經濟的發展,企業越來越追求價值最大化,提高企業管理水平,加強內部控制,防范經營風險的目標必然要求電力企業的管理越來越規范,全面預算管理越來越科學化、體系化、實用化。因此,我國大部分電力企業建立起了預算管理模式,并取得了一定的成效,有的也初步建立起了全面預算管理體系的雛形,但是,在實際工作中,絕大部分電力企業與目標仍存在較大差距,這并不符合電力企業的長遠經營要求和發展戰略規劃。
1.我國電力企業實施全面預算體系的必要性和重要性
1.1我國電力企業全面預算管理的現狀
長期以來, 由于歷史原因,舊的管理理念在預算編制中已根深蒂固,一般都簡單地認為預算編制只是財務部門的事,對全面預算的錯誤認識和不重視造成了我國電力企業絕大多數采取粗放式的財務預算管理模式。隨著社會發展,企業越來越追求長遠發展,這必然要求電力企業的管理越來越規范,全面預算管理越來越科學化、體系化、實用化。……