成本管理在建筑經濟中的重要性研究

摘要：建筑企業進行成本管理工作，對于建筑企業的發展起著重要的作用，同時對于工程項目能否順利的完成也起著至關重要的作用。因此，建筑企業的負責人應該要加強建筑經濟成本管理的理念，同時也要不斷創新與完善企業的成本管理機制，才會發展的更加順利。本文對成本管理在建筑經濟中的重要性進行了探討。

關鍵詞：成本管理；建筑；經濟；重要性；措施

在建筑工程施工管理過程中，必須嚴格遵循責權利相結合原則等，并進行采取多樣化的成本控制措施，進行完善各項成本管理制度，在最大程度上降低工程成本，以實現企業經濟效益的最優化，樹立建筑工程企業可持續發展戰略目標。

一、成本管理在建筑經濟中的重要性分析

1、成本管理與建筑經濟存在的關聯

首先，建筑經濟與成本管理之間有著密切的關系，只有加強成本管理才能體現企業的經濟效益，為建筑經濟的發展奠定堅實的基礎，而同時，建筑經濟涉及到建筑業的可持續發展，建筑經濟在指導這成本管理的方向，為成本管理提供思路，所以說二者之間的關系密切，具有相輔相成的關系。

其次；建筑經濟與成本管理之間又各具獨立的一面。從建筑經濟來看，其主要是建筑行業內有關建筑工程項目建設在經濟方面取得成效的預測和決策、分析與實施和評估等，其對有關問題的管理水平的高低直接影響著工程能否順利的進行。而成本管理，則是針對某項工程進行成本核算、分析、決策和控制的過程，因此建筑經濟具有廣域性，而成本管理具有局域性。

2、成本管理在建筑經濟中的重要性

在建筑事業中，建筑經濟成本管理是企業為了降低建筑產品即工程項目或勞務、作業等的成本而進行的各項管理工作的概括。建筑經濟成本管理的好壞，直接影響企業創造利潤的多少，影響企業的經濟效益。因此，施工企業必須嚴格重視建筑經濟成本管理工作。而通過加強成本管理，為建筑經濟發展奠定堅實基礎的同時，為我國建筑業可持續發展注入活力，成本管理在建筑經濟中具有不可或缺和不可替代的重要作用。所以作為新時期背景下的建筑企業必須加強建筑工程成本管理。在建筑經濟日益快速發展的今天，作為企業在注重成本管理的同時，還應在實際工作中盡可能的減少由于建筑工程的建設導致環境被污染和破壞，盡可能地建設智能、生態和低碳的環保型建筑，才能更好地實現建筑經濟的可持續發展。

二、加強建筑經濟中成本管理的措施

1、不斷強化施工企業人員的管理意識

為了確保成本管理水平，首先必須強化施工企業全員的成本管理意識，明確成本控制目標，使其意識到加強成本管理的重要性，并利用規章制度約束其行為，尤其應提高企業領導和企業全員的成本管理意識，使其意識到企業的經濟效益源于成本管理的好壞，同時建筑經濟的發展又離不開成本管理。因此應不斷強化和提高施工企業全員的成本管理意識和責任感，并對成本管理人進行相應的培訓，在工程項目建設過程中切實加大成本管理力度，才能更好地確保成本管理成效的提升。

2、加大材料管理力度

材料管理是成本管理的重頭戲，這是因為建筑工程材料往往占整個工程成本的70%甚至更多，因而必須實現全方位、多視角和全過程的材料管理。因此，施工企業在中標之后應立即組織相關人員加強施工預算的編制，待施工預算審核通過后，使其成為整個企業編制材料需求計劃以及實施限額領料的重要依據，將施工預算上報材料部門，而材料部門則結合項目經濟制定的采購計劃及奇特的進行原材料的采購。對于施工過程中的超額領料的行為，必須對其原因即是進行查核，若由于過程變更需要多領料的，必須開具相關書面證明方能領料，以確保原材料得到有效的控制。企業在采購材料時，還應采取招投標制度，結合各分項分部上報的施工材料預算，由采購部門統一招標采購，并始終堅持總量訂貨但分批采購的原則，最大化的避免材料的浪費和積壓，對于所采購材料的單價和數量必須認真核實，以最大化的減少材料成本，提高成本管理效益。

3、加大質量管控力度

當前，一些建筑企業為了實現經濟效益的最大化，往往過分注重成本控制而忽視工程質量，從而增加由于質量未達標付出的高額費用，不僅降低了企業的經濟效益，還會降低企業的社會效益。因而為了降低成本而采取偷工減料、以次充好等降低質量的行為十分可恥，但同時也不能為控制質量而不夠成本，不僅會降低企業的經濟收益，還有可能影響企業的可持續發展，因而在施工時，只有在確保工程質量的前提下，想方設法的降低工程成本，盡可能地實現一步到位，且在發展過程中緊密關注新的工藝和新材料，加強對新工藝材料的應用，能有效提高工程質量和企業的成本控制水平。

4、強化從業人員的自身素質

建筑施工的成本控制與管理不僅關系到我國建筑施工企業的能力，也在一定程度上關系到國家經濟的發展，而在此過程中從業人員發揮著直接的主體作用，因此必須強化從業人員的專業素養和職業道德，這也是從事建筑施工成本控制與管理工作必備的基本素質。同時，由于成本控制與管理本身就是一個相對復雜的工作，作為建筑施工企業的成本控制與管理的從業人員，還要具有扎實廣泛的專業技術知識，這就要求相關的從業人員必須有專業的知識和技能。同時一個建筑施工成本的構成，與自然環境、社會條件以及經濟形勢等因素息息相關，所以從業人員還應是具備廣泛專業素質的復合型人才。相關的從業人員不僅要掌握好專業的知識，還要積累相關的行業經驗，對各類材料予以充分的了解。這是由于建筑領域中的材料具有一定的特殊性，不同的質量，不同的工藝，其價格相差很遠，對市場人工、材料、設備等也要有詳細地了解，只有這樣才能做出準確的成本分析，企業也要注重培養員工這方面的素質。

5、改善建筑工程施工成本管理的外部環境

隨著我國建筑行業的不斷深入發展，國家應當積極地為建筑行業提供更加完善的法律制度條件。對于建筑工程施工的成本管理方面，應當積極推行并完善宏觀成本調控體系，強化對成本的監督，避免出現成本失控現象的發生。在這方面，國家可以有針對性的制定有關成本管理方面的法律制度，充分發揮出計劃以及市場等多種調控手段，為施工企業的成本管理與控制提供一個科學的標準和規范。盡快的完善宏觀成本管理法規，制定適應我國現實情況的《成本法》，以法律的形式來對我國施工企業的成本管理予以明確和規范。另外，也可以借助于會計制度來對企業的成本進行核算，保證會計信息能夠真實地反映出企業的成本信息，加大會計造假的打擊力度，通過多方的努力來為建筑施工企業的成本控制與管理營造一個良好的社會環境。

6、加強對各個工程項目的成本核算和管理

對建筑經濟成本進行核算以及監督管理是后續建筑工作的基礎，如果沒有合理的成本核算，建筑過程中成本分析與控制是無從談起的，因此企業的成本核算部門要做好建筑成本的核算工作，挖掘內在的發展動力，提高人員對成本管理的意識，積極配合成本核算工作。同時要建立高效的建筑經濟成本分析管理體系，將成本的核算與分析管理工作進行有效地銜接。共同促進建筑經濟成本核算管理水平的提升。

綜上所述，完善健全的建筑經濟成本管理不僅能夠為企業帶來巨大的經濟效益，提高企業在本行業的競爭力度，還能為企業帶來良好的信譽，促進企業更快更好地發展。

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