淺議建筑工程施工技術優化管理

【摘要】在城市建設大發展的情況下，建筑工程施工技術所發揮出的作用也是不可忽視的。因此，在使用階段，應加強對建筑施工技術的優化管理，從而推動城市建設的安全、快速發展。文章圍繞著城市建設中對施工技術該如何應用和管理進行了分析，并有針對性地提出了一些建議。

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；應用；管理

在我國建筑業發展的過程中，技術管理工作是非常重要的，這將直接影響到我國建筑業整體的發展水平，因此做好技術管理工作不僅是我國建筑業快速發展的需求，更是每個建筑企業的職責所在。

1 建筑施工技術管理的含義及重要性

建筑施工技術管理是整個建筑業管理工作的重要組成部分，建筑施工技術管理的好壞將直接影響到整個建筑業的發展，所以，做好建筑施工技術管理工作至關重要。建筑施工技術管理所涵蓋的工作內容是非常廣泛的，這其中不僅包括技術管理和檔案管理，而且還包括施工進程安排、專業施工培訓等等多方面內容。具體來說，建筑施工技術管理工作分成兩大類，一種是行業內部管理，一種是行業外部管理。行業內部管理工作主要包括施工制度和施工標準的確立、專業施工培訓等等。行業外部管理工作主要包括具體施工技術的應用、施工技術的改進等等。只要做好了這兩大準備工作，才能保證建筑施工技術管理工作的有效完成，進而促使建筑行業能夠可持續地發展下去。在建筑業發展的過程中，加大建筑施工技術管理工作的力度是非常重要的，因為這樣不僅能夠在施工工作開始之前做好充足的準備工作，保證日后的施工工作的有效進行，而且也有利于在施工的過程中對遇到的艱難工作做到有效的控制，并且及時采取有效的措施予以解決。通過這一系列的管理工作，不僅提高了整個建筑工程施工工作的效率，而且也保證了施工質量，提高整體的建筑水平。

2 建筑工程施工管理中所涉及的一些技術問題

2.1 混凝土中的問題

混凝土技術是土建結構中的一個重點，對于框架以及剪力墻的部分應更重視起混凝土技術，因為該技術將直接關系到工程的使用情況。建筑工程施工中進行施工管理控制的首要目標就是混凝土的質量。很多地區在使用商品混凝土進行施工，這樣有利于環保，但也存在一些弊端，例如：運送混凝土的距離比較遠，在此過程中必將會影響到混凝土的質量。在施工進行中，也會因振搗棒插入的深度不夠而造成振搗不密實的問題。所以，要管理好混凝土，就要對原材料進行嚴格控制，根據運送距離及時調整。不僅如此，還要控制好振搗間距，確保表面出漿，在密集處應采取人工振搗方式，振搗工具應選用帶刀片的。同時還要注意下時間，一般要求不超過混凝土初凝時間為宜。

2.2 鋼筋涉及的主要問題

目前，再生鋼材被使用的現象比較明顯，應用于很多建筑工程中，此類鋼材因被使用過了，所以其抗拉強度根本達不到工程技術的有關要求。與此同時，再加上當前的鋼筋生產廠商不規范，鋼筋綁扎搭接的長度以及焊接的長度不夠，焊縫不飽滿，不符合技術規范等問題相繼不斷出現。除此之外，還有一個主要問題就是不恰當的梁板的鋼筋搭接，沒有根據規定而錯開搭接位置。有一些板底的鋼筋墊塊不足，板頂的鋼筋馬鐙支撐不足，以上這些都是因

為縱筋之間的距離太小，不便于混凝土進行澆灌。要管理好這部分質量問題，就必須要在施工現場建立審查制度，對不合格的鋼筋停止使用。檢查進場后的鋼筋規格、數量、位置，最后遵循著設計圖紙來開展校對工作。

3建筑工程施工技術優化管理策略

首先，打好基礎。技術優化管理工作是體現施工單位競爭力的核心，對于施工單位開展今后的建設工作、增加施工單位的社會影響以及實現經濟利益最大化等目標都有著一定的推動作用。因此，施工單位應該先從認識上著手，主抓施工單位管理人員的技術管理認識，提高其對該工作的重視程度，從源頭將將技術管理工作落實到實處。要做到以人為本，人作為開展工作的基礎和核心，對任何工作的良好運行都有著至關重要的作用。因此，企業應強化內部員工的技術水平，要組織技術人員學習，使他們熟悉技術規范和施工圖紙，熟悉圖紙設計，對圖紙設計進行優化，要通過合理的施工組織設計，對每一分項工程進行規劃，確保在目前環境條件和現有資源下每一分項工程都在受控范圍內。注重對人的培訓力度，并提供全方面、科學化的培訓模式，根據各個崗位的職責需求，有計劃的開展培訓工作，并且應大力招募優秀技術管理人才，組成作業攻堅小組，以此來增強技術優化管理工作的攻堅能力，為工作的順利開展奠定堅實的基礎。

其次，目標明確。要對整體目標進行分解，使各個部門乃至各個崗位的在職人員充分了解管理工作的工作重點以及工作整體結構，增加技術優化管理工作開展的有效性和可行性。在開展施工技術優化管理工作之前，施工單位應該有針對性的對施工單位技術管理的現狀進行認真分析，找出技術管理工作開展過程中出現的問題和技術優化的目標，從而制定出符合施工單位實際情況的技術優化管理制度。將技術優化管理的目標作為開展優化管理各項工作的基礎，根據施工單位發展的戰略目標擬定管理目標，使技術優化具備超強的合理性和科學性。并且應根據工作開展的整體目標劃分出各個小目標，將目標分解到各個部門以及與各個崗位上。要以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。要發揚技術民主，鼓勵技術革新，不斷研究與推廣新技術的應用，爭取在行業中占據優勢地位。還有，很抓落實。由于工程施工技術飛速發展，施工單位必須加強企業自身的技術力量。通過學習新興的施工技術掌握企業技術管理工作的重心。針對當前國際大力提倡節能環保理念的現狀以及施工單位對節能環保施工技術的要求，建筑工程施工單位必須要加快新興技術的研發和學習力度，以提高施工單位綜合市場競爭能力為基礎，將技術優化管理工作開展好，為技術優化管理目標奠定堅實的基礎。要實現此目標必須依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術

工作有章可循，有法可依。對技術管理工作建立定期檢查制度，按期開展施工項目的總結評比，并實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。

4 結語

建筑工程施工技術管理在建筑工程中占據著相當重要的地位，目前隨著我國經濟實力的迅速發展，市場經濟體制改革的不斷推進，我國的建筑行業也得到了迅速的發展。與此同時，建筑企業之間的行業競爭也越來越激烈，再加上國外強有力的同行業競爭對手進入我國市場，使行業形勢更嚴峻。因此為了提高建筑企業的競爭力，使企業在激烈的競爭中站穩腳跟，必須提高建筑工程施工技術質量管理水平，培養能力素質優秀的隊伍，降低建筑工程施工成本、提高工程質量以及企業的社會經濟效益。

參考文獻

[1]梁斌.探討如何提高建筑工程施工技術管理工作的效率[J].經營管理者，2012年09期。

[2]黎國源.建筑工程施工技術應用方法分析[J].科技信息，2011年07期。

[3]張瑞.建筑施工技術管理綜述[J]. 無線互聯科技，2013年09期。