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建筑工程安全監(jiān)理中風(fēng)險管理探析

2015-12-29 00:00:00孫宜江
房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年1期

【摘要】安全監(jiān)理主要由監(jiān)理單位來實施,以國家相關(guān)法律規(guī)定為依據(jù),對施工行為進(jìn)行專業(yè)化監(jiān)督管理。本文分析了建筑工程安全監(jiān)管風(fēng)險的特征,并結(jié)合實例提出了管理措施。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全監(jiān)管;風(fēng)險管理

建筑工程是社會發(fā)展中重要組成部分,隨著市場經(jīng)濟(jì)的改革,更多的建筑企業(yè)將工程建設(shè)的管理重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)上,往往忽視了安全管理工作。但是建筑工程因為涉及專業(yè)眾多,自身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)決定了其施工活動中存在的安全風(fēng)險。為降低安全風(fēng)險對工程建設(shè)造成的影響,需要結(jié)合實際進(jìn)一步來完成對安全監(jiān)理風(fēng)險管理的研究,對存在的風(fēng)險進(jìn)行分類,在確定管理要點(diǎn)的基礎(chǔ)上,采取切實可行的措施,不斷提高工程建設(shè)的綜合效益。

一、建筑工程監(jiān)理中風(fēng)險特征分析

1.不確定性

建筑工程監(jiān)理管理中的風(fēng)險具有不確定性,主要表現(xiàn)在來源不確定與發(fā)生概率不確定兩個方面。因為建筑工程建設(shè)相對復(fù)雜,涉及到的內(nèi)容與環(huán)節(jié)眾多,在施工過程中受外界因素影響也比較大,管理工作稍有漏洞就會產(chǎn)生風(fēng)險。從風(fēng)險來源來看,主要分為建筑企業(yè)與監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險,與行業(yè)風(fēng)險以及外部環(huán)境風(fēng)險等,對于企業(yè)內(nèi)存在的風(fēng)險主要是因為管理不當(dāng)。現(xiàn)在很多企業(yè)在工程風(fēng)險管理上還是采取的傳統(tǒng)手段,對存在的風(fēng)險認(rèn)識不清,進(jìn)而不能及時進(jìn)行規(guī)避。

2.客觀性

風(fēng)險客觀性主要體現(xiàn)在風(fēng)險的發(fā)生并不受人意志的影響與轉(zhuǎn)移,其本身是客觀存在的。工程建設(shè)所包含的所有活動以及行為都存在于特定的環(huán)境中手下受環(huán)境因素影響比較大,但是因為環(huán)境變化存在不確定性與不可控性,這樣在施工過程中,就會因為環(huán)境的變化而生成風(fēng)險,影響工程建設(shè)的正常實施[1]。

3.可控性

任何工程的建設(shè)必然會存在風(fēng)險,雖然風(fēng)險是客觀存在并且具有不確定性,但是從實際情況來看,可以通過合理的措施對其進(jìn)行管理,對存在的風(fēng)險進(jìn)行識別、評價以及控制,通過有效的規(guī)避保證工程建設(shè)的順暢性。

二、建筑工程安全管理風(fēng)險層次分析法

1.建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型

在建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型前,需要全面了解待解決問題所有信息,并將復(fù)雜的問題分解成多個組分元素,并將各元素按照相互關(guān)系劃分為不同層次,其中同一層次元素作為準(zhǔn)則對下一層次元素進(jìn)行直配,并受到上一層次元素直配[2]。一般情況下可以將各元素分為三個層次,即目標(biāo)層、準(zhǔn)則層與方案層。

2.構(gòu)造比較判斷矩陣

遞階層次結(jié)構(gòu)模型建立完成后,需要對不同層次元素進(jìn)行兩兩比較,構(gòu)造簡單的矩陣。矩陣的比較判斷需要以上一層某一元素作為判斷標(biāo)準(zhǔn),對下一層元素進(jìn)行兩兩比較,確定元素的兩兩相對重要性。建設(shè)上一層中某個元素Hx為標(biāo)準(zhǔn),下一層共含有元素n個,則以Hx來說,可以得到n階比較判斷矩陣 ,形式為:

比較判斷矩陣中元素aij表示從Hx角度考慮,元素Ai對元素Aj的相對重要性,即 ,wi(wj)表示第i(j)個元素對于目標(biāo)Hx的重要性權(quán)重。比較判斷矩陣A具有性質(zhì),即aij>0,aij=1,aij=1/aij(i≠j)、aij=aik·akj,矩陣A中元素aij主要以風(fēng)險評價人員經(jīng)驗來確定,精確性比較低,則說明aij=aik·akj不一定被滿足,因此選擇此種方法進(jìn)行風(fēng)險評價時,還需要進(jìn)行一致性檢驗[3]。

3.確定權(quán)重向量

選擇層次分析法來對風(fēng)險進(jìn)行評價是,需要掌握各元素Ai關(guān)于Hx的權(quán)重。權(quán)重向量的確定就是求判斷矩陣最大特征根與特征向量,但是因為判斷矩陣允許存在一定偏差,對精度要求不高,即可以選擇簡單的方法來求解近似的最大特征根與其對應(yīng)的特征向量,例如和積法。

4.層次總排序

確定各層元素對上一層某元素權(quán)重后,應(yīng)從最高層此開始沿著遞階層次結(jié)構(gòu)自上而下逐層計算,確定最低層次元素對總目標(biāo)的相對重要性,完成各元素的優(yōu)先排序。假設(shè)已經(jīng)確定第k-1層nk-1各元素相對總目標(biāo)權(quán)重為 ,并假設(shè)第k層nk個元素關(guān)于第k-1層的第j個元素權(quán)重向量為 ,第k層其余元素與第k-1層第j個元素?zé)o關(guān),權(quán)重向量為0,則可以得到nk×nk-1階矩陣:

則第k層nk個元素關(guān)于最高層的相對重要性的權(quán)重向量為W(k)=WkW(k-1),當(dāng)準(zhǔn)則層為m層時,方案層則為第m+1層,架設(shè)各方案對總目標(biāo)權(quán)重為W1,W2,…,Wn,則W=[W1,W2,…,Wn],權(quán)重計算公式為W=W(0),W(1),W(2)…,W(m),最后所求W則為各層次的總權(quán)重[4]。

三、建筑工程監(jiān)管風(fēng)險管理措施分析

1.施工準(zhǔn)備階段

首先,施工單位應(yīng)全面審查現(xiàn)場環(huán)境安全條件,對各個施工環(huán)節(jié)、系統(tǒng)等進(jìn)行分析,從制度、技術(shù)、工藝以及資源等方面著手,保證施工時不會出現(xiàn)安全事故以及經(jīng)濟(jì)損失。首先,構(gòu)建完善管理制度,對不符合安全生產(chǎn)要素的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)節(jié)完善,對施工人員行為進(jìn)行約束,減少違規(guī)操作情況的發(fā)生。其次,做好技術(shù)交底管理。在設(shè)計交底前,監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目負(fù)責(zé)人、管理組織人員以及施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)計方案會審,對存在的問題進(jìn)行探討,并及時改正。另外監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工組織技術(shù)交底工作,在保證施工質(zhì)量的同時提高施工安全,尤其是要做好新型技術(shù)與工藝的管理,降低各風(fēng)險產(chǎn)生的概率,減少風(fēng)險造成的影響。

2.施工階段安全監(jiān)管

最重要的是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,一方面要保證施工人員專業(yè)技能滿足施工要求,大力宣傳安全施工重要性,并定期開展安全施工與風(fēng)險管理專題講話,在根本上提高員工安全施工意識。另一方面,應(yīng)加現(xiàn)場設(shè)備施工管理,并在特殊部位設(shè)置警示牌,施工前認(rèn)真檢查人員防護(hù)服與設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好所有細(xì)節(jié)管理,結(jié)合以往施工經(jīng)驗,監(jiān)理人員要對工程建設(shè)中存在的風(fēng)險進(jìn)行識別,然后在此基礎(chǔ)上選擇切實可行的措施進(jìn)行管理,提高工程建設(shè)的整體效益。

3.建立完善風(fēng)險評價體系

對風(fēng)險的管理前提是要完成對各類風(fēng)險的識別,這就需要建筑企業(yè)建立完善風(fēng)險評價體系,以風(fēng)險管理方法與原理為基礎(chǔ),對施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行定量與定性分析,并對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行評估,初步確定其影響范圍與程度,對應(yīng)用后果進(jìn)行相對可靠的分析。然后在此基礎(chǔ)上確定管理措施,對風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確有效的評估與控制,最大程度的降低風(fēng)險影響,保障施工人員自身安全與生命財產(chǎn)安全。

結(jié)束語

風(fēng)險是建筑工程施工客觀存在的,并且受其自身特征影響,其具有不確定性、客觀性與可控性,因此想要提高工程建設(shè)綜合效益,需要結(jié)合工程建設(shè)特征,制定完善風(fēng)險評價體系,對風(fēng)險進(jìn)行有效識別,然后制定管理方案進(jìn)行控制,降低風(fēng)險對工程建設(shè)造成的影響。

參考文獻(xiàn)

[1] 閔超峰.烏魯木齊建筑工程安全風(fēng)險管理評價與對策研究[D].西安建筑科技大學(xué),2008.

[2] 李建東.建筑工程安全監(jiān)理中的風(fēng)險管理工作探析[J].勞動保障世界(理論版),2013,07:141.

[3]張騰.工程安全監(jiān)理的風(fēng)險管理與對策[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2013,02:84-86.

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