工程項目施工突發安全事件應急管理初探

【摘要】針對目前，我國的工程項目施工突發事件頻發的現象，企業需要不斷提高自身的應急能力，完善應急管理，提高企業經濟效益，本文從影響建筑工程施工安全的因素入手，提出了針對性較強的措施，不斷提高企業應對突發安全事故的能力。

【關鍵詞】工程項目；突發安全事件；應急管理

一、影響建筑工程施工安全的因素

1、施工作業的強度較高

雖然科技的進步已經逐漸應用到建筑行業，但是在進行建筑施工的過程中，仍然需要大量的人工操作，例如砌磚、搭設腳手架、搭設模板支架等等這些工作要求的精度高，而且工作量大，工作強度高，因此，工人的在工作的過程中體力消耗大，時常出現疲憊，無法專心工作，提高了安全事故發生的概率。

2、現場作業條件復雜

建筑施工的工藝復雜，地基施工、上部結構、安裝工程，各項施工的工序不同；同時由于施工現場條件因時因地變化，受自然條件和地質條件的影戲較大，因此加大了施工難度；最后由于不同班組之間進行輪換，出現了交叉作業的現象，加大了突發事件發生的概率，因此需要施工企業加大技術、人才等方面的支持，采取有效措施及時應對突發事件。

3、建筑工程高處和露天作業

在建筑工程施工的過程中，尤其是搭建腳手架、模塊以及進行室內裝修等高處的過程中，由于安全措施不到位導致安全事故；由于建筑工程的工作都是在室外進行，因此受很多外界條件的影響加大，因此這些都會增加施工的危險性，容易引發突發的安全事故。

4、建筑施工安群管理落后

由于我國建筑施工的安全管理是近些年來才受到大眾的關注，因此很多安全管理的措施比較落后，安全管理系統還不完善，很多企業為了追求利益的最大化，一味的降低成本，對于工人的安全管理教育培訓不到位，導致員工的安全管理意識較差，為了加快工程進度，增加工人的工作時間，造成工人疲勞工作，加上安全監管不到位，長期以來，使施工現場成為了安全隱患的重災區，很多突發事件層出不窮，影響了工程進度的同時，也威脅了施工人員的生命健康。

5、從業人員安全素質低

影響建筑工程安全管理的因素較多，人、環境、原材料等因素錯綜復雜，相互作用影響著工程的安全質量管理，人的因素是主觀因素，決定著安全管理的質量，目前我國現有的施工人員多數是農民工，他們業務素質較低，流動性大，缺少安全技能和安全施工知識，同時監督和管理人員的安全管理水平低，通常只會對工程的表面進行管理和檢查，不能按照實際情況進行分析和處理，理論知識雖然較強，但是實際操作能力弱，無法達到安全管理的目標。

6、安全管理缺乏可操作性

目前，現有的安全管理制度，但是實際操作過程中，可操作性不高，項目安全管理人員一定要深刻的認識到項目安全管理與其他安全管理的區別，只有這樣制定出的安全管理制度才具有實際意義，但是在實際的項目安全管理中，很對人員往往會忽視項目安全管理的特點，因此無法制定出符合實際的安全管理制度，達到項目安全管理的最終目的。

二、提高監護施工企業安全時間應急管理的辦法

1、編制建筑施工突發安全事件的應急預案

所謂的應急預案就是針對可能出現的安全事故提前做好解決措施。在編寫應急預案的過程中要始終堅持以人為本的思想，將人的利益放在第一位，保障人的生命安全，減少傷亡人數，提高企業的應急能力；同時要將預防與應急相結合，定期的對施工現場進行排查，對于可能存在的風險要及時整改，對于無法整改的部分要提醒施工人員注意，做好突發安全事件的預防工作；編制的突發事件應急預案，首先需要排除險情，然后在進行施救，增加救援裝備，提高救援人員的救援技術，統一領導，明確責任，按照國家相關的法律法規的原則和相關規定進行編制，這樣能夠有效的提高應預案的針對性和有效性。

2、健全施工應急保障隊伍

建筑施工與其他行業相比突發安全事件概率較大，因此更加需要建立一支能夠及時有效處理突發安全事件的專業隊伍，在建筑施工突發事件救援的過程中，既要發揮專業人員的帶頭作用，又要強化施工人員的配合能力，對于施工人員要定期的培訓，提高施工人員的應急知識，提高他們的應急能力，保障自身安全的同時提高救援能力，尤其是重要的施工崗位，更是要進行重點的培訓，堅持預防與救援相結合的原則；建筑行業是高危險的行業，因此建筑施工企業更要做好應急隊伍的建設與管理，提高專業救援人員的工作能力，保障施工現場的安全。

3、增加建筑工程施工企業的應急管理投入

由于建筑工程是狗狗企業的特殊性，決定了建筑施工企業要不斷的增加資金以及技術的支持，提高應急管理的投入，保障安全施工，首先建筑施工企業的領導要全面負責安全管理，將責任明確到各個部門，提高部門之間的協調能力，保障突發安全管理體系能夠真正的發揮作用，其次在技術上要增加對于人員的培訓，尤其是專業的應急技術人員和關鍵的施工崗位人員；最后要加大力度引進先進的技術和設備，為建筑施工提供物質基礎，增加安全救援的必要設備，提高建筑施工企業的應急能力。

4、強化安全監督

對于出現安全事故的企業，企業要及時的向政府的相關部門報告，政府要對安全事故可能危及的企業和地區要進行提醒，協助醫療和消防部門進行救援，最大程度的減少安全損失；同時，要全面進行安全管理監督，充分的利用現代的電子信息技術，不斷的應用到工程突發事件安全管理中，提高先進的安全管理經驗和方法的迅速速度，提高應急能力，最后，要健全激勵機制，提高廣大員工的積極性，提高員工的安全管理能力和認識，只有每個人發揮自身的力量，才能從整體上提高安全管理水平。

三、總結

近些年來，由于項目工程的的安全事故頻發，因此引起了廣泛的關注，在市場競爭越來越激烈的今天，企業想要在競爭中中利于不敗之地，企業的品牌顯得尤為重要，企業的項目工程突發安全事件的應急能力，關系到企業的品牌的形成，也關系到企業的經濟效益和社會效益的實現，因此施工安全管理人員要正確的認識到現在項目管理中存在的問題，并且在實際的管理過程中認識到自身存在的不足，預防突發安全事故的發生，同時還要編制應急預案，提高廣大員工的應急能力和安全管理的應急意識，提升企業的整體競爭能力和企業形象。

參考文獻：

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