論質量管理在建筑工程中的重要性及其應用

【摘要】社會經濟發展之迅速，帶動著各行各業都迅猛發展起來，建筑行業作為國民經濟的主導事業之一，也迅速的發展壯大。對于建筑行業來說，建筑工程的質量直接影響到國民經濟的發展，以及人們的生活質量水平，迅速發展的建筑行業在建設中受到各種因素的影響，它的質量保障并沒有達到要求，因此，本文強調了質量管理在建筑工程中的重要性，以及質量管理在建筑工程中的應用，使得建筑工程在建設過程中更加注重質量的要求和保障，促進建筑行業更快更好的發展。

【關鍵詞】質量管理；建筑工程；重要性；應用

1、引言

在經濟飛速發展的前提下，人們的生活水平也在不斷的提高，人們對建筑住房的質量等方面也提出了更高的要求，這便對建筑工程的施工建設也提出了更高的要求。對于任何行業來說，質量管理都占據著非常重要的地位，質量管理是整個工程的核心，直接影響到整個建筑工程的進程和發展，同時也對人們的生活產生了巨大的影響，因此必須做好建筑工程中的質量管理工作，提高建筑工程的質量，推動建筑行業的發展。

2、質量管理在建筑工程中的重要性

2.1建筑施工的特殊性

建筑施工的特殊行取決于建筑的施工技術和建筑材料，社會經濟的發展，自然推動著科學技術的發展，在建筑工程中，傳統的施工技術已跟不上時代發展的步伐，如今的建筑的類型和樣式更趨向于多元化，建筑也更趨向于多功能化，因此，在建筑施工過程中使用先進的施工技術以及施工材料是非常重要的。然而施工的過程受環境因素的影響也是極大的，施工過程中多種施工技術、工藝的交叉結合使用，對于整個工程的技術要求是非常高的，因此，在建筑工程中對于工程的各項技術的實施和使用都必須加強管理，才能確保整個工程能夠正常有序的建設和完成，并且達到質量的要求和標準，可見，在建筑施工各種做好質量管理工作是至關重要的。

2.2質量管理涉及范圍廣

建筑工程質量管理工作的好壞決定了建筑工程的質量，而建筑工程的質量則影響著整個建筑行業的發展，不僅保證了質量，同時為建設企業贏得了很好的聲譽，為建設企業帶來了更好的經濟效益。因此，在建筑施工中需應用相對較好的技術設備和技術條件進行施工，那么這便要求相關工作人員必須做好分配管理工作，對整個工程建設進行很好的布局和統籌規劃，而這些要求都在質量管理的工作范圍之類。從質量管理的涉及的范圍來看，不僅影響著建筑工程的質量，還影響著整個建設企業的發展，可見，在建筑工程中做好質量管理工作是極其重要的。

3、建筑工程中質量問題的原因

3.1建設單位質量意識不過關

目前，存在一些建設單位在低價中標施工單位后，在建設過程中對建筑的質量要求很低，采用劣質的建筑材料，并且為了節約成本壓縮工人的工資，造成施工的質量大大降低，并且在設計方面，為了提前完工縮短設計時間，有些項目是在邊設計邊施工的過程中完成的，設計的方案基本沒有經過反復的研究設計和檢驗，直接應用到工程建設中，使得建筑工程的結果出現了很多的問題，工程的質量沒有保障。還存在一些建設單位搶進度，工程建設粗糙，在沒有獲得審批就開工建設，造成有的工程需要重建，因此，建設單位沒有很強的保障質量的意識，則會直接導致工程的質量沒有達到要求。

3.2相關單位質量責任制不合格

建筑工程在建設過程中，勘察單位以及設計單位的工作也是至關重要的，但是目前存在一些勘察單位在工作中不落實到實處，質量責任制不合格，不嚴格按照標準勘察工作，導致工程的質量不合格，一些設計單位在設計工程方案時缺乏專業的基礎，沒有全方面的考慮到整個工程的設計和建設，造成一些工程的不合格或者需要重建的情況，不僅耗費了大量的人力物力，使得建筑成本費用大大增加，質量方面也沒有保障。

3.3監理工作不到位

目前建筑市場中存在一些不良的惡性競爭，建設單位為了節約成本降低監理費用，間接地導致監理工作人員工作的不認真，沒有很好的履行自己的職責。同時，還有一些監理單位本身制度就不夠完善，工作人員的工作素質也很低，對自己的本職工作不熟悉，缺乏相應的理論知識與實踐，有的甚至在沒有獲得監理工程師職業資格證書直接參與工作，責任心也不強，造成工程的監理工作不到位，建筑工程的質量缺乏嚴格的質量要求檢查與管理，自然無法保證工程的質量。

3.4施工單位質量意識缺乏

施工單位作為建筑工程施工的主力人群，直接影響著工程的質量。若出現施工單位質量意識匱乏，法制意識薄弱，在施工建設中不按要求違反操作章程，并且只是按照自己的意愿，完全不考慮施工計劃和施工方案，并缺乏施工技術，甚至出現偷工減料的行為，造成質量事故頻發，這對建筑功能工程來說無疑是巨大的災難，施工單位無論從施工技術、施工設備、施工材料等方面都必須嚴格按照要求進行施工過程，施工單位的質量意識匱乏只會導致質量的不合格。

4、質量管理在建筑工程中的應用

針對以上在建筑施工進程中出現的問題，可以知道若不采取相應的措施，做好質量管理工作，則無法保證工程的質量，下面介紹質量管理的具體措施。

4.1建立質量管理部門

建筑工程是一項復雜的工程，它需要多重部門的相互合作，才能保證工程有條不紊的順利完成。正是因為部門相對較多，且各部門的職責也不盡相同，則需要建立一個高效完善的管理部門，這個部門的工作目的就是加強工程的質量管理，合理配置部門的工作人員的工作，做到相互合作，相互協調，爭取實現人力資源效益最大化，并且對部門的工作人員還要進行培養和發展，提高他們的專業能力、責任心以及整體的工作素質，使他們能夠以良好的心態投入到工作中去，將責任細化到個人，遵循部門的管理制度，這種質量管理部門的建設不僅促進了工程的完成，同時提高了工程的質量。

4.2將目標細化

在建筑工程開工之前，要做好工作的分配工作，在實際的建設過程中，要充分了解各項工作內容，將目標盡心合理的分配，保證每個階段要完成的工作內容，將目標細化到個人，只有每個工作人員都具有合理的工作內容和工作目標，實現小到大的轉換，才能保證工程的高質量。

4.3做好現場管理工作

現場管理工作是管理工作中的一項重要的內容，做好現場管理工作，對建筑工程的具體工作項目以及工作質量進行現場跟進，確保各項管理工作都落實，并且確保現場的安全管理工作的進行，緊急方案能夠隨時啟動，掌握整個施工現場的工程質量。

4.4完善監管制度

在工程建設中，需要建立一個完善的監察管理體系，監管部門必須履行好自己的職責，制定嚴格的職責要求，監管人員要遵循管理體系，做好自己的本職工作，對建筑工程中的重點工序進行抽檢，對發現的問題也要及時的匯報，便于相關工作人員及時進行整改，同時監管人員也要進行不斷的學習和自我檢測，提升個人素質，加強工程質量意識建設。

5、總 結

質量管理在建筑工程中扮演著非常重要的角色，直接影響著建筑行業的發展。本文闡述了在建筑工程中質量管理的重要性，以及其涉及的范圍之廣，強調了在工程建設中要做好建設管理工作。針對目前建筑工程中出現的一些質量問題進行分析，設計具體的方案，展現了質量管理在建筑工程中的應用，只有做好質量管理工作，才能更好的促進建設企業的發展。

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