【摘要】建筑行業(yè)得以穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵在于質(zhì)量,而保證建筑質(zhì)量則需要在建筑工程施工過程中加強(qiáng)監(jiān)理力度。但是在當(dāng)前的工程施工過程中,監(jiān)理工作受到的重視程度不高,導(dǎo)致施工過程中頻頻出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全問題。為不斷加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量提升,需要在施工過程中加強(qiáng)監(jiān)理水平的提升。本文從當(dāng)前工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存在的問題分析出發(fā),提出加強(qiáng)工程施工監(jiān)理質(zhì)量的措施。
【關(guān)鍵詞】工程施工;監(jiān)理;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理;問題;對(duì)策
當(dāng)前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè),要建立新型的項(xiàng)目管理體制,加強(qiáng)建筑監(jiān)理的力度。在工程項(xiàng)目中只有建立起由項(xiàng)目業(yè)主、承建商、監(jiān)理單位參加的三方管理體制才能對(duì)傳統(tǒng)的管理體制進(jìn)行改革,促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)逐漸發(fā)展。由于我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的監(jiān)理工作起步比較晚,作為監(jiān)理師,我簡(jiǎn)單就工作中的體會(huì)談?wù)劷ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。
一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存在的問題
(一)監(jiān)理人員的監(jiān)督管理意識(shí)比較淡薄。在工程施工過程中,監(jiān)理人員的的責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),是阻礙工程監(jiān)理水平提升的重要原因。很多監(jiān)理人員根本沒有意識(shí)到監(jiān)理工作的責(zé)任,沒有明確自身的安全管理責(zé)任和質(zhì)量意識(shí),因此在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量管理過程中只是形式化管理,并沒有發(fā)揮真正的作用。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理的力度不夠。一般說來,工程監(jiān)理應(yīng)該是貫穿于整個(gè)建筑過程中的,并且針對(duì)出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,從而保證工程的順利推進(jìn)。但當(dāng)前建筑市場(chǎng)的工程監(jiān)理不夠規(guī)范,施工單位也隨意壓價(jià),導(dǎo)致工程監(jiān)理工作失去了本來應(yīng)有的意義,抑制了工作積極性。很多建筑承包商都將工程監(jiān)理當(dāng)做是質(zhì)檢員,沒有真正發(fā)揮工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制方面的作用,限制了工程監(jiān)理的范圍。
(三)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法規(guī)還有待進(jìn)一步完善。當(dāng)前對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理時(shí),需要根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定、法律法規(guī)、地方規(guī)程等對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢驗(yàn),由于法律法規(guī)的不完善,導(dǎo)致監(jiān)理工作開展過程中,阻力大、受影響因素多,監(jiān)理人員不能積極地發(fā)揮相應(yīng)作用,對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。
二、如何加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量
(一)強(qiáng)化監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)。
培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任感以及使命感,,不斷提升監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平,加強(qiáng)對(duì)各種先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的知識(shí)能力水平,并且將各種先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)應(yīng)用到具體的監(jiān)理工作中,保證建筑施工能夠滿足具體的建筑要求。除了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)以及能力水平的提升,還應(yīng)該在監(jiān)理過程中不斷落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。可以進(jìn)一步建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制,根據(jù)不同人員的崗位要求,制定相應(yīng)的責(zé)任體系,在建筑施工過程中自上而下形成一種規(guī)范的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。比如建筑工程項(xiàng)目各主要管理人員、建筑材料和設(shè)備生產(chǎn)等單位的負(fù)責(zé)人都應(yīng)該要對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行明確,并且對(duì)責(zé)任進(jìn)行積極的落實(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng),一旦出現(xiàn)了質(zhì)量安全問題,要第一時(shí)間找到責(zé)任人進(jìn)行問題處理。加強(qiáng)責(zé)任體系的建設(shè),是保證建筑工程施工管理水平得以提升的重要措施。
(二)健全建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理體制
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理體制是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作順利開展的前提和保障,只有不斷完善相應(yīng)的監(jiān)理體制,才能保證具體的監(jiān)理工作落到實(shí)處。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理體制的健全,包括很多方面:建立工地評(píng)審制度,比如工地評(píng)審的原則、流程、申報(bào)范圍等方面的規(guī)范應(yīng)該要加強(qiáng)建設(shè);定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種問題,并且積極采取相應(yīng)的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì);加強(qiáng)對(duì)評(píng)審過程的公開,在評(píng)審過程中要執(zhí)行各種標(biāo)準(zhǔn),保證建筑工程施工的質(zhì)量符合建筑要求;在工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)監(jiān)理機(jī)制進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),對(duì)安全、質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境等方面要建立起系統(tǒng)的監(jiān)理制度;在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,一旦發(fā)現(xiàn)違章行為要進(jìn)行及時(shí)制止,并且采取相應(yīng)的處罰措施進(jìn)行處理。
(三)細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作
對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作要不斷進(jìn)行細(xì)化,改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,進(jìn)行文明施工,普及安全質(zhì)量常識(shí),推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的順利進(jìn)行。在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理時(shí)要采取明確的獎(jiǎng)罰措施,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的良好開展,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行任務(wù)分解的目標(biāo)管理制度,結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)工作準(zhǔn)則進(jìn)行細(xì)化。在工程監(jiān)理過程中要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期考評(píng),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。
(四)壯大監(jiān)理人員隊(duì)伍,提高其素質(zhì)
建筑工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量和安全管理是一項(xiàng)難度大、項(xiàng)目多、任務(wù)重的工作,由于建筑工程的綜合性比較強(qiáng),在進(jìn)行施工監(jiān)理時(shí)不僅需要專業(yè)化的建筑知識(shí),還需要綜合管理知識(shí)。因此在工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,要加強(qiáng)監(jiān)理人員的綜合能力素養(yǎng)的提升,建立一支專業(yè)高效的監(jiān)理人才隊(duì)伍。為建筑工程配備監(jiān)理人員時(shí),要本著“誠(chéng)實(shí)、信用、公平、合理”的原則,為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)。監(jiān)理單位在對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行日常培養(yǎng)時(shí),對(duì)于工程成本、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)控制,要將質(zhì)量控制放在首位,潛移默化地影響監(jiān)理人員形成濃厚的質(zhì)量意識(shí)。為了壯大監(jiān)理人員的隊(duì)伍,可以在大專院校進(jìn)行人才招聘,利用多種形式吸引人才。并且通過多種渠道對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)。在具體的工作中,要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)的培養(yǎng),比如舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班對(duì)人才進(jìn)行短期培訓(xùn),選派有業(yè)績(jī)的監(jiān)理人員去其他城市或者國(guó)外進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,提高監(jiān)理人員的水平。此外,在工程項(xiàng)目施工過程中,
還要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)相關(guān)的規(guī)程進(jìn)行完善,便于監(jiān)理人員在工程項(xiàng)目施工過程中按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
結(jié)語
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作是保證建筑質(zhì)量的重要基礎(chǔ)和前提,當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理還存在一些問題,比如監(jiān)理意識(shí)不強(qiáng)、缺乏相應(yīng)的監(jiān)理體制等,隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理受到的重視程度也越來越高,加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,可以從多方面著手,比如加強(qiáng)人員責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)、提升監(jiān)理服務(wù)水平、增強(qiáng)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作等,不斷促進(jìn)工程質(zhì)量、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的提升。
參考文獻(xiàn)
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