建筑工程質量管理與控制

摘要：本文首先闡述了建筑施工質量管理現狀，然后對質量控制的重要性做簡單分析，最后對建筑施工管理與質量控制存在的問題及對策進行了分析

關鍵詞：建筑工程；施工管理；質量控制

隨著經濟的發展啊和人們的生活水平提高，人們對于建筑的需求也有很大的提高，不僅是數量的體現，還有對質量的要求。近幾年，我國的房地產經濟發展迅速，各類建筑如雨后春筍般涌現出來，但在質量上存在參差不齊的狀況。建筑的質量是衡量一個建筑工程的核心標準，建筑施工質量管理是工程施工管理的關鍵和重點。

一、我國目前建筑施工質量管理現狀

近些年來，我國的房地產行業發展迅速，各地的房地產形勢一片大好，是我國國民經濟的重要組成部分，這為我國的施工企業提供了廣闊的市場和平臺，也吸引更多的人進入建筑行業，加劇了行業的競爭。但隨著我國建筑市場的不斷規范和完善，對于施工企業的建筑工程施工管理與質量控制水平提出了更高的要求。質量是建筑的核心，所以建筑的施工管理與質量控制是施工企業市場競爭力的基礎，它對施工企業的生存和發展有著至關重要的作用。當前建筑施工市場的競爭就是建筑施工管理與質量控制的競爭。

目前，我國的建筑工程施工管理過于寬松，各類的監管都不是很到位，管理體制不完善，在質量的管理和控制方面存在很多的不足，存在很多的安全隱患。例如，套用施工質量控制點、套用施工質量管理體系、分包工程質量控制不嚴等都造成了施工質量隱患。

二、建筑工程施工管理與質量控制的重要性

建筑工程的施工管理與質量控制工作是一項較為復雜繁瑣的管理工作，但它與人們的安全息息相關。因此，建筑工程施工管理與質量控制的水平不僅影響建筑物的質量，更重要的是關乎居住者的生命安全。除此之外，還有以下三點重要性：第一點，建筑工程的質量管理工作能夠有效的提升施工企業的經濟效益和企業信譽。現今，工程施工的靈魂是特定的技術條件和技術設備，而這一靈魂的關鍵和核心則是質量，因此，建筑工程施工管理與質量控制水平促使著這些特定的條件和技術設備向著更好的方向去發展。第二點，建筑工程的施工特殊化要求對其質量進行管理。施工規模要求多，復雜的公眾交叉施工等導致施工過程比較混亂，因此質量就很難得到保障。只有確保施工順利完成，才能滿足質量的需求。第三點，新時期建筑項目的發展推動了質量管理工作的開展。新工藝、新材料以及新設備不斷地被使用在施工過程中，工程復雜的結構，特殊化的功能，新穎化的裝修，使得建筑物的整體水平進一步的提升。但是，人們對新工藝的使用還處于適應的階段，所以只有加強建筑工程的施工管理與質量控制才能進一步的發揮新技術的功效。

三、我國目前建筑施工管理與質量控制存在的問題

（一）市場秩序不規范

我國早在《中華人民共和國建筑法》及相關法律法規中規定了建筑施工企業的責任和義務，也明確提出了施工企業在施工管理與質量控制的程序和規范。但有些地方政府和相關部門對于法律的要求落實不到位，執法不嚴，未能形成完善的監管體制，甚至存在暗箱操作的現象，造成市場秩序的混亂。

（二）建筑企業重視不夠與行為不規范

伴隨著房地產市場的繁榮的也有激烈的市場競爭，有些施工企業單純的追求企業的利益最大化，過多的重視經濟效益，忽視工程的質量。建筑行業屬于勞動密集型的行業，市場準入的標準較低，一些建筑企業并不規范，有的不能達到市場主體的標準，有的不是完全的法人，所以在建筑工程項目中存在很多的不規范的行為。

（三）從業人員素質不高

大量的農民工是我國建筑一線施工人員的主要組成部分，他們往往沒有接受過專業的培訓和技術指導，很容易出現違規操作造成工程事故，大大影響了建筑工程的質量。隨著時代的發展，建筑的施工技術有很大的進步，施工團隊也朝著復雜化的發展趨勢，而作為勞動力主體的農民工自身的施工技術水平較低，對于新技術的接受能力較慢，施工技術較低，在這種狀況下，施工質量無法得到有效的保障。

（四）設計單位不規范

建筑的設計圖是建筑的靈魂，所以保障工程設計質量是保障工程質量的關鍵環節，工程設計中的平面布置、空間形式、結構類型、材料類型、配件等的選擇都關系到工程的質量。目前我國大多數的設計企業是按照誰拉到工程誰負責設計的模式進行運作的，這造成建筑企業對設計領域的涉獵不全面。當遇到不熟練的建筑設計時，無法發揮設計單位的整體優勢，影響了設計的質量。

（五）新材料、新工藝推廣應用較差，節能環保意識較差

目前，國家對新材料、新工藝的推廣應用沒有強制要求，相關人員節能環保意識較差，致使承包商在圖紙設計過程中，為減少成本盡量不采用節能環保的新材料和新工藝，使得在建設過程中嚴重浪費資源，施工措施項目周轉率低且能耗較大。

四、加強建筑工程施工質量管理的措施

（一）建立健全質量保證體系

目前，我國建筑工程質量相關法律法規比較健全，各施工企業必須嚴格遵守國家相關規定。建立起層層負責、道道把關、人人參與的質量保證體系。建立一套完整地現場施工總綱、現場質量安全保證體系以及現場材料驗收制度的系統體系，使得質量責任落實到每一個員工，保證工程質量處于全面可控狀態。

（二）確保材料質量

材料的質量和性能的好壞直接影響到工程質量，尤其是某些特定的工序，所以確保材料質量是保證質量管理的關鍵之一。對此有必要對材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等每個環節進行嚴格控制和管理。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規范要求的質保書，對進場材料進行必要的檢測。

（三）提高人員素質，加強人員管理

人是生產力的決定因素，只有人才有執行力，再好的制度沒有人去支配也難以發揮作用。所以，我們必須提高人員素質、加強技術和管理人員培養，充分發揮技術和管理人員的能動性。第一，務必在建設施工人員中樹立“質量第一”的意識，提升施工隊伍的責任感。第二，調動員工工作的積極性，開發其潛能，建立其價值觀，即讓所有的員工都感到自己在企業中存在的價值。第三，建立員工激勵制度，獎罰分明， 從物質和精神上進行獎勵，培養員工的凝聚力。

（四）嚴格執行工程驗收規范

建筑工程質量驗收包括中間驗收和竣工驗收，是工程建設質量控制的重要環節。在檢查過程中，通過對施工過程中質量的驗收來控制建筑工程質量。竣工驗收是建設轉入使用的標志。在施工過程中的任何一道工序，每一個分項完成以后都必須經過監理工程師驗收認可合格，才能進行下一道工序。通過這樣的規定，能保證每個環節的質量，最終保證建筑的質量。

結語：隨著人民對于建筑質量的要求不斷提高，以及建筑工程中的質量問題屢見不鮮，因此做好建筑工程的施工管理與質量控制，是當前建筑企業發展的當務之急。作為與建筑工程息息相關的一份子，我們應當以提高工程質量為己任，不斷強化自身的安全意識和責任意識，不斷探索新的提升工程質量的有效方法，為提高工程質量，杜絕質量隱患做出貢獻，為社會發展和人民的幸福安康保駕護航。

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