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水利勘測設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式探究

2015-12-29 00:00:00朱玉筍
大眾理財顧問 2015年11期

摘 要:隨著我國國民經(jīng)濟水平的提高,科學技術(shù)的不斷進步,水利勘測和設(shè)計方面也取得了很大成就,但是在《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》中,明確指出現(xiàn)階段的勘測設(shè)計企業(yè)發(fā)展方式比較粗放,沒有很好的進行管理,致使經(jīng)營模式非常落后,因此需要對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方式進行轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)的信息化標準化水平。

關(guān)鍵詞:水利勘測;經(jīng)濟發(fā)展

根據(jù)有關(guān)部門的分析顯示,有67家勘察設(shè)計單位達到了甲級標準,有295家達到了乙級標準,這些勘探設(shè)計單位的整體技術(shù)水平都非常高,而且設(shè)備比較齊全。但是還有1100多家企業(yè)沒有這樣的技術(shù)資本,而且實踐經(jīng)驗也不豐富,一般都是粗放型發(fā)展,從業(yè)的人員達到了10萬以上,從這些數(shù)據(jù)就可以看出整體的勘察隊伍素質(zhì)非常差。

一、水利勘測設(shè)計企業(yè)的基本情況分析

隨著建筑市場的開放,不僅對行業(yè)內(nèi)外的企業(yè)具有挑戰(zhàn)意義,同時對國內(nèi)和海外的勘測設(shè)計公司也是個巨大的挑戰(zhàn)。在過去的市場環(huán)境中,水利勘測設(shè)計企業(yè)通過自身所積累的技術(shù)優(yōu)勢,豐富的實踐經(jīng)驗參加到了電力、市政、交通、環(huán)保工程的勘測設(shè)計工作中,但是以此類推,其他行業(yè)的勘測設(shè)計公司也可以借助其自身的技術(shù)水平,管理能力,投入資本等優(yōu)勢參加到這些方面的競爭中,因此現(xiàn)階段水利勘測設(shè)計面臨著巨大的挑戰(zhàn)。隨著綜合甲級資質(zhì)的出現(xiàn),勘測設(shè)計在跨行業(yè)滲透中的能力顯得更加強。除此之外,在面臨挑戰(zhàn)中還存在著一些機遇,例如在海外市場,是一個全新的市場空間,讓本土實力雄厚的工程勘測設(shè)計企業(yè)有跨入國際市場的機會,因此面對市場環(huán)境的新變化,有關(guān)人員一定要及時了解勘測設(shè)計行業(yè)的發(fā)展趨勢,積極提升企業(yè)的整體實力,為之后加入到國內(nèi)市場競爭做好準備,在此基礎(chǔ)上,只有在國內(nèi)有立錐之地,才會在國際市場上大有作為,這一步有非常重要的戰(zhàn)略意義。

二、水利勘測設(shè)計企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方向探析

(一)企業(yè)在業(yè)務(wù)模式方面的轉(zhuǎn)型分析

在水利工程建設(shè)過程中,工程勘測貫穿于整個過程,從中提供全方位的服務(wù),這不僅是市場競爭的客觀要求,同時也是工程勘測設(shè)計企業(yè)進行工作轉(zhuǎn)型的方法,在轉(zhuǎn)型過程中,只有把自己的核心競爭力表現(xiàn)出來,才能在競爭中脫穎而出。業(yè)內(nèi)人士都清楚,工業(yè)和石化等勘測機構(gòu)的轉(zhuǎn)型比較早,因此現(xiàn)在已經(jīng)取得了很大成就。從客觀上而言,水利工程以公益性為主,進行水利工程建設(shè)中,需要按照不同階段進行分別管理,從主觀方面而言,水利勘測設(shè)計企業(yè)還帶有一定的事業(yè)單位性質(zhì),在這樣的形勢下,企業(yè)整體缺乏危機感,沒有市場競爭意識,為了和先期轉(zhuǎn)型的行業(yè)競爭,縮小和國際同行的差距,應(yīng)該在下列幾個方面分析。第一點,在和水利有關(guān)的建設(shè)工程中,一定要把市場做寬,把產(chǎn)業(yè)鏈做長。要以原來的設(shè)計業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),通過業(yè)務(wù)的不斷擴展和延伸,獲得工程的監(jiān)測業(yè)務(wù),以及工程的管理業(yè)務(wù)。第二點,在勘探設(shè)計工作中,做工程承包的龍頭企業(yè),第三點,可以超過工程建設(shè)領(lǐng)域,在產(chǎn)業(yè)鏈中對企業(yè)從新定位,利用BOT/BT項目發(fā)展投資型業(yè)務(wù),可以利用投資推動工程業(yè)務(wù)的發(fā)展。第四點,在進行原有水利勘查工作時,要使用企業(yè)的人才和技術(shù)優(yōu)勢不斷的擴展新市場,可以把業(yè)務(wù)擴展到海洋工程,新材料,新能源等領(lǐng)域。第五點,可以觀察工業(yè)設(shè)計院,以及企業(yè)科研院所的經(jīng)驗,把新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料進行產(chǎn)業(yè)化,最終目的是為了讓設(shè)計科研,制作銷售形成一個流程,讓企業(yè)向綜合型發(fā)展。

(二)提升企業(yè)的核心競爭力

高科技和服務(wù)性是工程勘察設(shè)計企業(yè)的特點,根據(jù)有關(guān)人員的調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多地方的水利勘測設(shè)計企業(yè)經(jīng)過自身的不斷改革、創(chuàng)新,提升企業(yè)在這兩方面的核心競爭力,已經(jīng)得到了國家,或是省市的高新技術(shù)企業(yè)榮譽稱號,通過上述內(nèi)容給了一定的啟發(fā),就是水利工程要以市場化的思維考慮未來的發(fā)展,把行業(yè)保護和地區(qū)保護的觀念徹底拋棄,以業(yè)主的需求為導向,提供給客戶滿意的服務(wù),同時高科技要走在這一領(lǐng)域的前沿,這樣就凸顯出企業(yè)的核心競爭力。為了提高企業(yè)的整體水平,必須做到以下幾點,第一,對企業(yè)機構(gòu)進行合理優(yōu)化,建立一個技術(shù)研發(fā)中心,主要是對當前先進技術(shù)或先進領(lǐng)域進行研究,成功后應(yīng)用到實踐中,在實踐中總結(jié)和提升,從而把企業(yè)的勘探技術(shù)提升到一定的高度,這樣在技術(shù)方面就有了競爭優(yōu)勢,然后以技術(shù)為基礎(chǔ),以設(shè)計為龍頭,以工程的總承包作為下一步的發(fā)展方向,進一步擴大企業(yè)的業(yè)務(wù)量。第二,在進行科技研發(fā)過程中,另一方面要采取利益共享、優(yōu)勢互補的原則,建立產(chǎn)學研互相結(jié)合的發(fā)展模式,對機構(gòu)進行完善和鞏固,讓其發(fā)揮更大的作用。第三點,充分認識節(jié)能減排的重要性,科學的使用綠色低碳技術(shù),由于工程勘測環(huán)節(jié)有很大的發(fā)展空間,因此必須大力發(fā)展節(jié)能減排工作,把社會效益和經(jīng)濟效益最大化。第四點,要進行信息化的建設(shè),把信息化水平做進一步提升。我國在信息化技術(shù)方面起步比較晚,但是隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,三維協(xié)同設(shè)計已經(jīng)成為未來的發(fā)展方向,因此各個勘測企業(yè)也要予以重視,組織科技人才,建設(shè)信息標準體系,提升本企業(yè)在這方面的能力。

(三)建設(shè)高素質(zhì)的水利勘測設(shè)計隊伍

勘察設(shè)計企業(yè)原來是對人事進行管理,現(xiàn)在已經(jīng)變?yōu)榱藢θ肆Y源的管理,雖然表面上只有幾個字的差別,但是在落實工作中卻有非常大的不同,在水利勘測設(shè)計方面,從業(yè)人員就高達10萬之多,這以數(shù)據(jù)不僅增加了人力資源管理的工作量,同時對其工作也提出了新的要求,在另一方面,人力資源管理工作也要進行不斷的創(chuàng)新和改進,為了讓企業(yè)有更好的發(fā)展,對于一些先進的人才,或者是經(jīng)營管理團隊,一定要實施長效的激勵機制,例如探索股權(quán)激勵法,突破人才高地發(fā)展瓶頸,在發(fā)展中必須堅持人才優(yōu)先,機制創(chuàng)新,上接179頁)從整體開發(fā),優(yōu)化發(fā)展的原則,在人才培養(yǎng)上投入大量的資金,因為在未來企業(yè)之間的競爭就是實力的競爭,實力就是核心技術(shù)的競爭,而核心技術(shù)也就是人才的競爭,因此水利勘探設(shè)計企業(yè)必須打造一支高素質(zhì)的水利勘測設(shè)計隊伍,人才分為很多方面,例如有對工程技術(shù)進行改進和創(chuàng)新的人才,有工程承包的管理型人才,以及專業(yè)化和國際化人才等,只有這樣,才能為企業(yè)在未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

(四)提升企業(yè)發(fā)展軟實力

在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中,也不能忽視了企業(yè)的文化建設(shè),對落后制度進行改革。讓企業(yè)有自己的品牌,再加上先進的勘察技術(shù),企業(yè)在宣傳發(fā)展中,可以有自己的個性標簽,容易打造出自己的品牌優(yōu)勢,除此之外,進行企業(yè)文化宣傳方面,利用職工民主管理,讓職工相處和諧,而且增加彼此的了解和友誼,對員工講解企業(yè)在未來的發(fā)展方向,增加員工的自信心,提高對企業(yè)的忠誠度,也調(diào)動了員工的積極性,讓其自身價值被有效的發(fā)揮出來,最終提升企業(yè)的軟實力,帶來更大的經(jīng)濟效益。

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,社會對水利勘測設(shè)計企業(yè)有了新的要求,同時隨著市場化的到來,在這一領(lǐng)域的競爭也變得越來越激烈。水利勘測設(shè)計企業(yè)必須轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,從傳統(tǒng)的借船出海到目前的造船出海,在以后還應(yīng)該變?yōu)楹M庠齑_@條路并不是企業(yè)選擇的,而是市場所決定的,而且由于企業(yè)規(guī)模較小,因此在海外市場發(fā)展中,一定要注意市場風險的研究。

參考文獻:

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