做好“圍墻”外的事

梅明蕾在4月2日的《長江日報》上發(fā)表文章說，原杭州市委書記王國平日前應(yīng)邀來武漢演講。由于在他主政杭州的十年間（2000年-2010年），阿里巴巴在那里經(jīng)歷了從草創(chuàng)到壯大的過程，因此王國平不免再次回答了“杭州市是怎么培育出阿里巴巴的？”的提問：阿里巴巴并非政府有意培育，它不過是廣種薄收的產(chǎn)物。王國平回憶起1999年阿里巴巴還只有18名員工時的情景。面對馬云的豪言壯語，“好多人都說馬云是瘋子、騙子，但政府還是支持他。”不過王國平強調(diào)的是，所謂支持，并非外界所想象的拔苗助長，而是讓阿里巴巴自己在市場上打拼成長，政府只是要做好“圍墻”外的事。具體說，即是優(yōu)化城市環(huán)境，包括生態(tài)、硬件、服務(wù)、法治、治安等各方面的環(huán)境。不妨仍以“圍墻”說事。20世紀80年代后期至90年代初，許多地方政府是直接進到企業(yè)的“圍墻”內(nèi)“大有作為”的。大大小小的廠長經(jīng)理們內(nèi)心里雖不以為然，表面上也不得不做言聽計從狀。其時政府領(lǐng)導“蹲點”指導的企業(yè)一個個作為“典型”見諸報端，好是熱鬧，只是不出三五年便曇花一現(xiàn)，不知所終。再往后，政府雖不再直接進到企業(yè)的“圍墻”里，卻在那“圍墻”周邊布下關(guān)卡，企業(yè)上個項目、進口個生產(chǎn)線，甚至產(chǎn)品定個價格都要層層審批，企業(yè)經(jīng)營者要想走出寸步難行的困境，非長袖善舞、層層打點不可。以前觀察哪個城市有多少名牌、名企，多把眼光聚焦在企業(yè)家身上，現(xiàn)在看來視角多少有些問題。政府做不好“圍墻”外的事，自然吸引不到馬云及阿里巴巴們。