潘志軍
十八大報告提出,倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法治,倡導愛國、敬業、誠信、友善,積極培育社會主義核心價值觀。由于國企的特殊地位和使命,因此,更應帶頭遵循社會主義核心價值觀,使其成為企業的普遍價值準則,成為員工的價值實踐。
規劃先行
融入企業文化建設頂層設計
融入文化建設綱要。要明確培育和踐行社會主義核心價值觀的基本原則、總體目標和主要任務,將其融入企業文化建設綱要。要組織開展專題研討,對企業文化建設整體推進的實施步驟、目標任務、主要內容以及預期效果進行科學評估,把科研生產管理過程中逐步形成的價值觀念、管理思想、群體意識和行為規范進行匯總分析,準確把握培育和踐行社會主義核心價值觀的規律和要點,制訂出臺相關《企業文化建設實施綱要》,圍繞打造“文化理念、制度體系、行為規范”三大系統,結合企業特點對培育和踐行社會主義核心價值觀作詳細部署,通過召開文化建設推進會,及時總結經驗,確保文化建設穩步推進。
融入核心價值體系。一是發揮社會主義核心價值觀的引領作用。社會主義核心價值觀是國企文化的重要來源,它直接影響著企業文化的形成。在構建價值理念過程中,使社會主義核心價值觀成為塑造人、激勵人、感召人、凝聚人的強大精神動力,成為國企文化的基石。二是體現振興民族工業的文化特色。秉承為中華民族爭光的價值觀,把企業的品牌形象和弘揚愛國精神作為企業文化的重要組成部分。三是形成企業文化的核心價值理念體系。要組織發動廣大干部員工參與企業文化理念的實踐,經過廣泛討論,反復提煉,形成一套由企業使命、愿景、核心價值觀、企業精神等基本要素構成的既科學完善又具有自身特色的核心價值理念,為企業文化的順利推進奠定堅實的思想基礎。
融入制度體系。就是按“一次規劃、分步實施”的原則,將社會主義核心價值觀有機融入企業制度體系,分清輕重緩急,實現管理體系全面提升。所謂體系建設全面提升,即對標一流企業,做到“三個”系統化:一是做到制度完善到位,做到制度完善系統化。具體做到三個到位:部門職能規范完善到位,崗位職責完善到位,黨政管理工作程序完善到位,形成黨群管理、行政管理、生產管理、技術管理等程序管理手冊。二是狠抓制度的學習,做到制度學習系統化。做到三個學習到位:本崗位本部門管理制度學習到位,相關部門崗位制度學習到位,相關管理程序學習到位。三是做到貫徹執行到位,做到貫徹執行系統化。具體做到三個到位,即執行力度到位、執行教育到位、執行整改到位。
融入員工行為規范系統。以精心培育行為文化作為貫徹社會主義核心價值觀的切入點,將社會主義核心價值觀融入員工行為規范,編制《員工文化手冊》,在對文化價值理念的內涵和視覺識別系統作出深刻論述的同時,建立一套以文明禮儀為主要內容的員工行為規范系統,使員工行為規范內化于每位員工的行動。
持續宣貫
自覺踐行社會主義核心價值觀
分層次培訓,提高全員對文化理念的認知度。一是對企業領導干部進行培訓。強調“培育和踐行社會主義核心價值觀”的內容、重要意義。二是對各支部宣傳委員、通訊員等企業文化建設執行層人員進行企業文化知識、文化理念識別系統、行為規范等內容的培訓。三是把“社會主義核心價值觀”教育作為新入職大學生入廠教育的第一課,讓大學生們在上崗前就全面理解“社會主義核心價值觀”,讓他們從思想上認同文化,順利實現由學生向企業人的轉變。四是組織廠級專項小組。廠級專項小組深入車間、班組推進社會主義核心價值觀教育。分層次、分階段開展培訓活動,對廣大黨員干部群眾普及企業文化知識,有利于培育共同的價值理念和行為規范。
全方位展示,營造“入其門知其教”的文化環境。要培育和踐行好社會主義核心價值觀,讓社會主義核心價值觀落地生根,努力營造進入企業就是進入一個大家庭的文化環境。一是布置“價值理念墻”,要讓企業各部門員工一進門、一抬頭就能看見醒目的“社會主義核心價值觀”。二是制作系列專題片,組織員工觀看,增強員工歸屬感。可拍攝優秀黨員事跡、企業發展大事記、創業功臣等系列專題片,并發到每個員工家庭,通過學習,增強員工踐行社會主義核心價值觀的自豪感。三是充分利用宣傳欄、展板、內部簡報、手機報、網絡網站等傳播載體,開展高頻次、多形式的核心理念宣傳。各服務窗口通過裝點反映企業精神、企業品牌、企業文化的標志、標語,反映企業面貌、企業管理、員工生活的展板、攝影書畫作品等,營造良好的工作、生活和服務環境,有效地煥發員工的工作熱情。
豐富文化主題,提高員工對企業文化的認同度。一是唱響“社會主義核心價值觀”。可以專門為企業創作一首融入和體現社會主義核心價值理念的廠歌。由企業員工在參加慶祝建廠周年活動等企業各類重大活動場合都唱起這首歌。二是舉辦立功競賽活動。每年定期表彰弘揚“社會主義核心價值觀”的先進典型,以多種形式展示企業員工培育和踐行“社會主義核心價值觀”的奮斗足跡。三是舉辦文化藝術節。大力弘揚“社會主義核心價值觀”。四是舉辦體育運動會。通過一系列豐富多彩的企業文化主題活動,使職工對社會主義核心價值觀的認同度不斷提升,使職工的責任感、使命感,與企業的命運共同體意識得到增強。
重在踐行,讓核心價值觀轉化為發展軟實力。培育和踐行社會主義核心價值觀,要把認識高度放在構建和諧企業、促進自主事業又好又快發展上,把認識深度放在轉變發展方式、促進企業、社會和自然環境的和諧發展上,把認識廣度放在經濟社會的協調發展上,并持之以恒地推進,使核心價值觀的價值優勢、文化優勢轉化為國企持續的發展優勢和競爭優勢。
立足長遠
不斷提升文化建設水平
推進理念落地生根常態化。文化培訓、宣講是推進文化落地的重要手段。企業要堅持把文化宣貫落地作為文化建設的重點工程和關鍵任務,堅持分步驟、分階段,積極推進企業文化宣貫工作。建立主要領導抓企業文化建設的聯系點制度,企業領導帶頭深入基層一線對企業文化建設的背景、意義、要點以及核心理念、行為規范等內容進行宣講;中層領導干部也結合部門工作實際,主動深入基層大力宣傳企業文化,協助領導扎實開展文化建設實踐活動,促使廣大員工不斷增強文化認同感與歸屬感。
加強文化建設的考核評價。考核是推進文化落地的有力保證。要建立考評機制,加大對企業文化實施工作的考核力度,將培育和踐行社會主義核心價值觀的企業文化建設列為工作目標、責任制績效考核的重要內容,通過季度考核、半年檢查等方式,對企業文化普及宣貫、深化落地、提高鞏固情況進行持續考核評價,并引入獎懲機制,對企業文化建設措施不得力、成效不明顯的部門給予警告,對企業文化建設成效明顯的部門給予獎勵和表彰,切實做到有實施、有檢查、有考核、有獎勵、有反饋,確保文化建設效果。
積極開展典型選樹活動。在培育和踐行社會主義核心價值觀的企業文化建設中,要注重用先進人物和模范事跡引路,注意收集企業科研管理工作中涌現出來的典型人物和典型事例,編制《企業員工培育和踐行社會主義核心價值觀故事集》,使培育和踐行社會主義核心價值觀不斷具體化。在全企業范圍內廣泛開展“服務先鋒、創新先鋒、學習先鋒、敬業先鋒、節約先鋒”先鋒人物雙月評選活動為重點的一系列爭創活動,在全企業范圍內營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才的良好氛圍,使全體員工學有榜樣,趕有目標。
培育特色文化品牌。建立培育和踐行社會主義核心價值觀的企業文化服務需求反饋機制,拓展服務領域,豐富品種內容,提供優質均等便捷的企業文化服務。一是企業成立書畫攝影、集郵等各類文化興趣小組,積極參與企業文化服務。二是深入開展全員閱讀、全民健身活動,推動職工書屋進家庭、文化衛生進家庭、高雅藝術進企業、企業科教大講堂等活動經常化、制度化。三是各支部廣泛開展群眾性文化體育活動,開展爭創“一支部一特色”“一部門一品牌”活動,努力提高全所企業文化建設水平,培育基層踐行社會主義核心價值觀文化品牌。
踐行社會主義核心價值觀,國企責任重大、使命光榮。我們必須以高度的政治責任感、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風,努力為開創推進社會主義核心價值體系建設工作新局面作出新的更大貢獻。
(作者單位:中國第一汽車股份有限公司無錫油泵油嘴研究所)
(責任編輯:羅志榮)