“互聯網+”構建智能制造新格局
——來自濰柴控股集團有限公司的報道

文/小聶

“互聯網+”構建智能制造新格局
——來自濰柴控股集團有限公司的報道

文/小聶

2012年濰柴控股集團有限公司以機械行業榜首的優異成績獲得了工業和信息化部“國家級信息化和工業化深度融合示范企業”稱號。未來，濰柴將要把互聯網與生產運營深度融合，打造“數字化濰柴”，以期借“互聯網+”之力，推動企業升級轉型。

從兩會到博鰲論壇，從官方到民間，“中國制造2025”無疑是時下最熱門的話題之一。“完成從制造業大國向強國的轉變，智能制造將是主攻方向”，工信部部長苗圩曾透露，工信部預計通過3年時間，選擇重點領域、地區和行業做試點和示范探索，推進智能制造發展。

作為行業的領跑者，濰柴控股集團有限公司（以下簡稱“濰柴”）在推動兩化融合、加快企業升級轉型上，不遺余力。2012年濰柴以機械行業榜首的優異成績獲得了工業和信息化部“國家級信息化和工業化深度融合示范企業”稱號。未來，濰柴將繼續實施信息化提升工程，將互聯網與生產運營深度融合，打造“數字化濰柴”，實現決策管理數字化、產品研發協同化、客戶服務集約化、采購物流網絡化、精益生產電子化、知識管理共享化，以期借“互聯網+”之力，推動企業升級轉型。

濰柴通過“互聯網+”路徑，提高生產效率、縮短研發周期、提高產品質量以及快速交付，更低成本、高效率、高質量地滿足客戶個性化需求

濰柴智能制造的近期目標將落腳于打造“成本、技術、品質”3個核心競爭力上，通過“互聯網+”路徑，提高生產效率、縮短研發周期、提高產品質量以及快速交付，更低成本、高效率、高質量地滿足客戶個性化需求。

“互聯網+”打造智慧動力平臺

在中國工業革命4.0蓄勢待發的當下，濰柴順勢而動，2015年伊始，首次對外推出資源共享、共贏發展的“智慧動力平臺”智造理念。“智慧動力平臺”理念，集成了濰柴十幾年來探索“智慧工廠”、“智慧物流”、“智慧營銷”、“智慧管理”等兩化融合建設成果，是業界探索智能制造不可多得的有力實踐。

這一平臺包括濰柴WOS運營系統、全球研發共同體、優選的全球供應鏈系統、全生命周期的會員制專屬服務等四大系統，分別為客戶提供高效的運營體制、強大的技術支撐、全球最具競爭力的供應鏈集群、完善的后市場服務保障，使得平臺不斷突破創新，成為濰柴發動機新產品、新技術的孵化器。

一群“智能化的機器人”，一堆“信息化后的物料”，加上若干“智能化的管理系統”，無疑構成了濰柴智慧工廠的基本要素。在生產制造環節，有序推進互聯網與工業生產的有機結合，在關鍵工序廣泛普及機器人，將智能制造貫穿產品生產全過程，有效提高生產效率、提升產品質量，將工人從高危、繁重的勞動工序中解放出來，彰顯人文關懷。在WD615/WP10等傳統優勢產品制造基地濰柴動力一號工廠，目前已實現了自動化設備從“買進來”到“造出來”的轉變，僅2014年一年便完成了全自動8軸缸蓋主螺栓擰緊機、曲軸箱自動化裝配單元、氣缸蓋氣門導管孔自動鉸專機等34項技術含量高、實施效果好的自動化改造，為探索智能制造積累了技術經驗和人才資源。

“智慧工廠”的高效運行，離不開強大的物流體系支撐。濰柴基于互聯網、物聯網的整合利用，有效統籌物流資源，提升物流資源供方的服務匹配度和效率，最大限度滿足配送需求。以發動機的生產為例。制造一臺發動機，需采購2000多種零部件，面對遍及全球各地的上萬家零部件供應商，零部件供應商所用的編碼、標識等標準各不相同，對零部件供應商、零部件質量等信息的追溯和可視化帶來了巨大的困難。對此，濰柴結合本企業物流特點，采用RFID技術，使用一維條形碼標示不同來源的零部件，讓每個零件都有身份證，并面向上游供應商，打造公共服務平臺——供應商門戶系統，開發采購信息發布、采購訂單確認、發貨通知與確認、網上開具發票等功能，并將該系統與質量管理系統集成，可及時向供方反饋零部件質量信息，便于防止不良品流入以及后期質量改進。多個信息系統的集成，不僅對零部件物流配送和裝配過程的零部件信息實時采集提供了支持，同時在物流環節樹立起了牢固的質量關卡。

面對下游經銷商，濰柴先后開發了后市場服務系統、全球呼叫中心系統、車聯我系統，以及基于物聯網、大數據技術的車輛服務平臺——共軌行系統等。這些信息系統與市場業務有機結合，實現對產品全生命周期管理服務，形成了立體多維“智慧營銷”體系，為濰柴創新商業模式，試水后市場O2O電子商務，以及開拓國際化業務，提供了有力支撐。

信息化技術手段的應用，是濰柴推進管理變革，提升企業運營效率與核心競爭力，實現“智慧管理”的根本技術保障。從財務、研發、子公司管控到日常行政管理，濰柴構建了起全方位的信息管理系統。目前，濰柴財務一體化系統，可將集團67家公司、分支機構及5家海外機構的財務業務集成至統一平臺管理，消除物理距離帶來的諸多不便，實現對各分子公司、分支機構財務管理的實時監控，利于企業運營的科學決策；TDM項目的實施、知識產權管理系統的建設，為企業電控、工藝、研發提供信息化支撐；ERP項目的陸續推進，打通了企業管理的不同環節，提高了整體運營效率；不斷升級的OA辦公系統，自主開發各項行政管理流程近80條，為實現集團無紙化辦公提供了工具支持……

智慧動力平臺是業界探索智能制造不可多得的有力實踐

“互聯網+”促進運營管理精細化

在不斷涌動的工業變革浪潮中，先進的管理模式成為決定企業發展的關鍵，近年來，濰柴在規范化管理的基礎上，以精簡、合理、高效為原則，率先推進運營管理精細化項目，最大限度地實現了人、財、物等資源的有效配置和合理利用，在推動企業智慧管理轉型的道路上邁出了堅實的一步。

2013年5月，經過前期籌備，濰柴運營管理精細化項目在一號工廠加工一車間缸蓋線上線試行。在探索精細化管理模式的道路上，企業根據“三層、兩類、四維”的總體思路，搭建起了生產線、工序和工廠3層指標，將所有指標劃分為考核指標、監控指標兩大類，體現了“多、快、好、省”4個維度，真正搭建起了一套分解到工位、考核到個人的管理體系。

信息化手段是濰柴精細化管理的另一重要組成部分，由濰柴自主設計開發的統計精細化系統，是集團首個以業務流程為導向的信息管理系統，實現了數據錄入、表格曲線自動生成、指標整體評價與預警等功能，為生產廠基礎管理提供了科學的依據。此外，針對柔性生產線等具體特點創新性提出的“父子線”、“十六大類”等設計思路，進一步豐富了企業精細化管理體系模型，真正搭建起一套標準化、精細化的運營管控模式。截止到2014年12月底，該體系已在一號工廠生產線全面推廣。

“宏觀管控，精細運營”，運營管理精細化既是一種理念，更是一種文化。在我國經濟進入新常態，行業競爭日趨激烈的今天，濰柴依托信息技術，以細分管理單元、量化考核指標為基本特征的精細化管理，將極大地提升企業運作效率和管理質量。借勢互聯網，推動企業升級轉型，是濰柴主動突破瓶頸、謀求新發展的必經之路。濰柴智能制造5年規劃藍圖提出，未來，濰柴將以為客戶創造價值為中心，以流程信息化能力提升為手段，打通5個端到端流程，即客戶洞察到產品組合、客戶線索到訂單、客戶訂單到交付、客戶使用問題到解決、企業戰略到落地。通過流程在信息系統中的打通和數據的貫通，不斷提升企業整體運營水平，助推濰柴由傳統制造型企業向服務型制造企業轉型。

“互聯網+”助力企業走出去

濰柴始終堅持以產品創新作為企業生存的基石。最近10年間，是我國汽車工業大發展的階段，也是我國汽車技術和標準與國際接軌的關鍵時期。濰柴動力作為我國最早的大馬力柴油機品牌，將資本市場募集的資金全部投入到技術升級和技術改造項目中，不僅保持了濰柴動力發動機市場占有率長期處于行業第一，而且建立了完整的重型發動機產品系列，車用發動機排量從2L覆蓋到13L，并于國家排放標準公布前就研發出達標國三、國四、國五的產品。

創新驅動不僅讓濰柴在最困難的時候生存下來，而且快速成為汽車及裝備制造產業的龍頭企業。目前，濰柴全球發動機保有量為400萬臺，生產發動機功率范圍達25～10000馬力，年生產柴油機能力2億千瓦，濰柴動力應用范圍遍及卡車、客車、工程機械、船舶、發電、農用等多個裝備工業領域。

濰柴旗下的發動機業務逐步從陸上動力向全系列、全領域、綠色、通用動力轉型，產品的技術水平和排放標準始終處于國內領先水平，新能源動力和船用動力均取得快速發展。通過并購德國林德液壓，打破了國外在液壓領域的技術壟斷。堅持創新驅動，提升了企業的核心技術競爭力。目前已擁有發動機、工程機械、商用車、變速箱4個國家級企業技術中心，以及全球領先的發動機產品試驗中心。

濰柴WD12.336發動機，吸收歐美先進的設計理念，具有動力性強、可靠性高、經濟性優、噪音低等優點

與企業規模、產品和市場規模同步成長的，是濰柴很早就意識到信息化建設對傳統制造業的影響和創新作用。在近十幾年濰柴構建的科研機構和中心，采用了大量的電子計算機設備，應用于產品的研發、制造，以及銷售領域。目前濰柴擁有一系列功能齊備的現代化試驗中心，包括五軸動力系統總成試驗臺、高壓共軌油泵試驗臺、三高環境試驗艙、CVS全流測試系統、摩擦試驗機等實驗中心，可進行動力系統總成、發動機、變速器、驅動橋及其他零部件的試驗。同時濰柴擁有完備的中試車間，配備世界一流中試設備。這些設備都是在計算機控制下運行的。

隨著濰柴事業的急劇擴大、產品品種和供應鏈條的豐富化，企業在五國十地建立了研發機構，先后在國內成立了濰坊、上海、揚州、杭州和重慶5個研發中心，在美國、法國、德國和意大利都設有研發機構；目前濰柴擁有的研發人員、銷售及服務人員更是遍及世界各個角落。基于智慧動力平臺，濰柴加快先進技術轉化速度和效率，開發出更智能、更環保的動力系統產品。在研發、銷售、服務呈全球化狀態后，用互聯網思維與傳統制造技術的結合促成濰柴創新的又一次飛躍。

作為我國綜合實力最強的汽車及裝備制造產業集團之一的濰柴集團，過去數十年的輝煌得益于轉型升級，未來之路依然在新的轉型升級中孕育與具象。正如濰柴董事長譚旭光所說：“我們會加快創新步伐，不斷提升發展質量，在以智能制造為主導的第四次工業革命中，力爭成為先鋒。”