基于委托—代理理論的清水工程進度—質(zhì)量安全優(yōu)化決策研究*

宋洋 徐楨

(中國民航大學(xué)安全科學(xué)與工程學(xué)院，天津 300300)

0 引言

目前很多的城市清水工程都采用代建制的方式進行工程建設(shè)管理。代建制是典型的委托—代理模式［1］，在這種模式下，委托方(業(yè)主方)對于工程質(zhì)量及安全控制的風(fēng)險很大程度上通過合同轉(zhuǎn)移給代建方，而對于工程進度的控制，由于委托方缺少對代建方直接的監(jiān)管，那么，如何實現(xiàn)委托方對代建工程質(zhì)量及安全的有效控制，同時又不能過多地投入監(jiān)控及干涉措施，這是擺在委托方面前的一個需要及時解決的課題。

城市清水工程代建項目有大量的地下管網(wǎng)需要升級改造，工程隱蔽，而且不確定性較大，工程的進度及質(zhì)量安全信息，很大程度上成為了代建方的私有信息。這種不對稱的信息對代建方而言具有價值［2］。因為清水工程的進度、質(zhì)量與安全不僅與代建方的工作有關(guān)，還會受到很多外部因素的影響(如未預(yù)見的氣象、地質(zhì)、水文、舊管網(wǎng)狀態(tài)等因素)，所以，當(dāng)代建工程發(fā)生工期延誤或質(zhì)量安全出現(xiàn)問題時，代建方可以把該問題的產(chǎn)生盡量歸結(jié)于外部因素，以逃脫自己的責(zé)任。在這種不對稱信息下，委托方不能完全掌握代建方的實際行動，所以，越是有問題，代建方就會利用信息優(yōu)勢來進行交易以占信息劣勢者便宜，造成交易中出現(xiàn)所謂劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象［2］。

在信息經(jīng)濟學(xué)中，將擁有私人信息的參與人稱為“代理人” (agent)，即代建公司;不擁有私人信息的參與人稱為“委托方” (principal)，即建設(shè)單位［3］。……