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“我值多少錢”那些分享經驗的人

2015-12-25 23:06:17吳麗瑋
三聯生活周刊 2015年52期

吳麗瑋

經驗的價值

師北宸在“在行”上的一節(jié)寫作課售價999元,時間約為一小時。這堂課的題目叫作“如何通過寫作打造個人品牌”,授課目標人群是在一定領域有多年工作經驗的專家,或者公司的創(chuàng)業(yè)者,通過寫作培訓,可以讓他們獲得個人職業(yè)品牌影響力或讓自己的創(chuàng)業(yè)項目聲名鵲起。在自媒體盛行的當下,這個話題聽著著實有吸引力。

師北宸(右)在和約見的學員聊寫作

近千元的課時費并不便宜。從他5月份開課起,三個月內這個話題就被約見了20多次,當然,一開始的學費沒這么貴,從頭兩單100塊錢的“破冰價”,逐漸漲到300元、600元,直到現在,他為了平衡工作時間,設置了每周限約兩人的門檻,這個題目仍然保持著供不應求的狀態(tài)。

無論是傳授寫作方法還是塑造個人品牌的技能,傳統(tǒng)的觀念里都是不太可能在一個小時內完成的任務,學員之所以樂此不疲,期待的是師北宸吐露自己在這個話題上豐富而成功的經驗。

他是一個從未接受過專業(yè)寫作訓練的作者。2008年畢業(yè)于電子商務專業(yè),之后進入“譯言”做用戶運營和商務推廣,工作兩年多之后辭職,閑了大半年,讀了很多國外互聯網行業(yè)的書籍,了解世界范圍內的互聯網動態(tài),再殺回北京時就開始嘗試寫互聯網科技的文章,很快成為網易科技、《紐約時報》中文網和《彭博商業(yè)周刊》等媒體的互聯網專欄作家,后來又擔任鳳凰網科技頻道的主編。當初他自己也覺得誠惶誠恐。“我何德何能啊,才寫了半年而已,就得到一線媒體的肯定??赡芤驗楫敃r真正了解互聯網行業(yè)的人幾乎都在一線做事兒,而傳統(tǒng)媒體的文章又往往聚焦在宏觀產業(yè)層面上,我寫的大多都是國外的新產品和互聯網公司動態(tài),整天在推特上看一幫極客分享好的東西,自己也腦洞大開了。”

3月份“在行”正式上線時就曾邀請他成為行家,本想開一個關于如何成為專欄作家的課程,但他覺得這個職業(yè)已經被時代所拋棄,開課并不合適?,F實中,他本人也沒一直吊在這棵樹上,去年下半年去了一家大型職業(yè)社交網站做公關經理,后來逐漸想明白了,可以開一個題目,將寫作和打造個人品牌掛起鉤來,這樣既發(fā)揮了他自己的職場經驗,從適用性來說,輻射的人群范圍也更大。

除了一個小時的寫作課程外,他又開了2999元的四次寫作培訓課。原以為這個價格太高了,沒想到剛一上線,一個小時內就收到三個學員的約見請求,一個是創(chuàng)業(yè)者,一個是公關公司的總監(jiān),還有一個是剛畢業(yè)的大學生。第一節(jié)課普及寫作方法,師北宸會針對每個人的特點推薦書籍,教他們如何做筆記、如何選擇話題等等,從第二節(jié)課開始,他會針對學員的文章做輔導?!懊看我黄?000字的文章,寫好給我批改,反復幾次,直到滿意為止。”

師北宸很認真地對待這些學員,約見之前,讓對方發(fā)個人介紹、約見的目的和困惑,希望獲得哪些幫助。“剛開始的幾次會講很多話,生怕別人聽不懂,也擔心問題的方向不在自己手里?,F在更多是讓學員來主動提問,這說明我自信了,可以給每個學員講有針對性的不同內容?!边@對學員的要求就更高了,有時候學員沒做太多準備,對他的講述只是好奇,沒太多反饋,雖然一個小時很快過去,錢也掙到了,但他還是覺得沮喪。“我是希望來掙口碑的,希望每個學員能在課后給我一個中肯的評價。有些人的評價特別好玩,平時寫不出1000字的文章,但給我的好評能寫1000多字?!?p>

果殼首席運營官姚笛

他的認真態(tài)度并不僅僅是因為要對得起學員的學費,他自己在這個平臺上也玩得很嗨。“對于大多數人來說,寫作是不賺錢的,所以我現在不能靠它來生存,但我也不想熄滅自己寫作的熱情,現在似乎又找到了新的動力。”師北宸告訴本刊,和學員聊寫作,也成了他了解讀者反饋的一個新窗口?!耙郧坝行┤四阋惠呑右矡o法了解,現在通過‘在行你認識了形形色色的人,在這個過程中我可以探索哪些話題是可以持續(xù)做下去的,比如長期的寫作私教課是否可行,未來我是不是還可以靠寫作來生存?!闭n程標價也讓他覺得有趣?!澳愕臉撕灛F在是被市場認可了的,以后我的同事或者朋友再想找我聊寫作,他們也會覺得慎重一點,我是能創(chuàng)造價值的,自覺地閑聊成分就少了,聊天會變得更有效率。”

“在行”是一個O2O經驗咨詢平臺。當你遇到個人的困惑時,可以在上面找到有相關經驗的行家,通過一對一的見面交談,由他幫你出謀劃策或解決問題。

劉常青是一個地產行業(yè)從業(yè)人,他在“在行”上開話題教人如何識破買房陷阱,還能親自陪同學員去看房、砍價、簽合同,話題特別實用。我旁聽了他跟一名學員的買房投資建議課,從北京未來的熱點區(qū)域講起,逐個分析未來政策導向和投資年限,以及選擇二手樓盤所要看中的指標和與地產中介談判時的策略等等。一個多小時的時間,學員和我都覺得吸收了不少干貨,但等學員走后,他才悄悄告訴我,這樣的學員并不是他所希望的人選?!叭绻刻谜n都是掃盲,一對一的談話意義就不大了,我希望能提供更有針對性的幫助?!?/p>

劉常青以前也是地產中介,朋友讓他在簡介里委婉地包裝一下,但他覺得實話實說反而更好?!翱倸w會認為我有一線經驗,更值得信賴?!眲⒊G嘁郧笆秋埖陱N師,2006年在北京租房,看不懂合同陷阱,給中介交了幾千塊房租后被房東攆了出來。這讓他特別生氣,一怒之下決定打進中介內部,看看究竟如何,結果干了一年就受不了了?!皬娜肼毰嘤枙r開始洗腦,只有按照公司的要求去做才能賺錢,吃差價、收買賣雙方的錢、低價進高價賣等等,如果你不這么做就會遭到排擠,一開始還有良知的中介,到后來也會很快淪陷?!彼髞碜约洪_了家中介公司,希望能做得清廉,但一旦破壞了游戲規(guī)則,就不斷有人打上門來,讓他生意沒得做。去年他理清了思路,準備站在買房的立場上做地產服務?!胺康禺a交易里面,吃虧的總是買方,我想幫助買方解決信息不對稱的問題,把二手房交易市場變成一個真正協商的市場,而不是賣方和中介說了算?!彼_了家小公司,以中低端的買房和租房為切入口,但每天都會被瑣事煩死?!拔业淖夥孔稍兎帐侨赓M的,這樣別人不會珍惜,一旦有了新想法,半夜也會打電話給我,三天兩頭地變,搞得我很疲憊?!?

后來他知道了“在行”這個平臺,頓時感覺到通過有償的經驗分享可以讓彼此更尊重對方,而且這個平臺會聚的大多是職場上的中高端人群,一下子給他現實中難以打開的窘境破了局?!皬纳系较碌陌l(fā)展肯定更加容易,以前是苦于沒有這樣的突破口。”他把“在行”當成新事業(yè)起步的流量入口,渴望在這里建立自己的口碑和品牌,也因此特別希望能切實解決學員的實際問題,而不是泛泛而談,賺幾百塊的咨詢費而已。有學員約他一起去看房,他通過多年中介的經驗,比較房子的優(yōu)缺點,把這些作為砍價的砝碼。也嘗試著和中介合作,由中介提供房源信息,一旦他介紹的學員看中了這里的房子,會以極低的中介服務價格為學員省錢。在這個過程中,學員遇到的各種各樣棘手的問題也同樣豐富了他自己的經驗。

“在行”的約見機制中,有一個學員介紹自己和提出問題的環(huán)節(jié),之后通過行家的主動選擇來決定是否同意約見請求。在這個平臺上,行家是更主動的一方,學員的約見有時也考驗著技巧。元菲是一個情感咨詢項目的創(chuàng)業(yè)者,在“在行”上約了不少創(chuàng)業(yè)領域的行家,約過十幾個牛人,成功率極高,只有一個行家是因為個人原因暫時無法接單導致約見失敗。她告訴本刊,“在行”上共享人的價值,除了學員,這句話對行家來說同樣適用?!耙槐容^‘見過和‘想見的人數,就知道大牛們的約見通過率都是很低的,既然要做出選擇,這么多人里他們一定會選擇有較高價值的人,比如有些行家還抱著為企業(yè)尋找人才的目的,肯定會挑那些更有潛質的學員約見?!彼越榻B自己和提出問題就成了展示學員能力的唯一途徑,元菲的經驗首先是突出創(chuàng)業(yè)者背景?!白寣Ψ街牢乙彩且粋€創(chuàng)業(yè)者,這很有好處,說不定雙方會有合作的可能,即使是約見生活類的化妝老師,我也會寫明自己的需求,因為要參加創(chuàng)業(yè)者的活動,需要學習化妝。再一個就是描述問題的迫切程度,一定要讓對方知道,我的問題與他能提供的經驗有很高的契合度,讓對方感覺到我的真誠?!?h3>販售盈余認知的“淘寶”店

在“在行”上能找到門類各異的話題和行家,最受歡迎的有兩類,一類與職場和創(chuàng)業(yè)相關,另一類是生活型話題,比如教你化妝做發(fā)型、如何整理收納、怎樣說話、制定你的合理膳食結構等等?!霸谛小钡膭?chuàng)始人姬十三告訴本刊,這種新的分享模式的核心是一種“虛擬品”,“和個體結合度最高的一類分享,顧客既要看你提供的內容是否有用,又要看你這位行家本人是否有能力”。

果殼COO姚笛是“在行”上最受歡迎的行家之一,不到10個月的時間里已經見過109人。“在行”是果殼網旗下的產品,姚笛作為第一批入住的行家,能享受到很多初期使用者的社交紅利,3個月內他成交了20單,這時大概摸清了“在行”的玩法,把自己當成一個淘寶店鋪來做策略經營。

姚笛目前的話題有兩種,職場發(fā)展指南和創(chuàng)業(yè)團隊管理,兩類題目再針對不同人群細分成初、中、高級。盡管職場和創(chuàng)業(yè)的話題一直在“在行”上很熱門,但最開始來約姚笛課程的人卻有著巨大分野?!翱赡艿谝粋€月約見職場發(fā)展指南的學員有七八個,但創(chuàng)業(yè)團隊管理的一個都沒有,我后來想明白這個原因了,創(chuàng)業(yè)者都很驕傲,去年底我看過一個創(chuàng)業(yè)者分析報告,創(chuàng)業(yè)者普遍認為國家政策、稅收問題、人才培養(yǎng)和成本管理都有漏洞,但從來不覺得問題出在自己身上,他們怎么會想向我請教團隊管理的問題呢!”有一段時間他就把創(chuàng)業(yè)團隊管理的題目停掉,專心做職場規(guī)劃,又逐漸發(fā)現中級職場規(guī)劃的人特別多。按照不同級別,課程的學費也逐次增加,但中級比初級和高級的求見者都多,說明中級職場上最容易出問題。姚笛開始留心收集學員到底遇到了什么困難,把這些問題總結出來,現在看到的課程描述他已經修改了六七遍?!爸屑壴掝}的適用者有3年到7年職場經驗,開始直接帶領團隊了,我把關于團隊管理的話題細化,他們一看描述,對,這就是我想解決的問題,所以約的人就會特別多?!笨蓪嶋H上這只是他的一種策略?!懊枋鲋皇前b,寫的和真正聊的東西不一樣,問題往往出在自己身上,我會在見面時幫他找自身的毛病,這樣才能解決問題??晌胰绻诿枋隼飳懯莵斫o你挑毛病的,那還能有人約我嗎?”

給自己定價也是學問。姚笛給職場新人的報價最低,一個小時600元,每月只限一人,高級職場指南兩個小時收2000元,中級創(chuàng)業(yè)團隊管理每次收4000元,除去那些以高價噱頭吸引學員或者彰顯自己身份的行家外,姚笛這種普遍保持的價格算是“在行”里面相當高的了。

在公測階段,姚笛三檔職場規(guī)劃課程的定價是200~500元。沒有評估行家身價的先例在前,怎么定價?曾有家投資公司就一話題向姚笛做過電話咨詢,通過此事他了解到,傳統(tǒng)咨詢行業(yè)的報價在每小時1000元上下,他覺得“在行”最初的定價不應該超過這一標準。但幾十元也不合適,行家和學員見面常約在咖啡館,總不能連兩杯咖啡錢都不夠吧,所以合理的起步價格應該是幾百元。再從100~1000元的價格里將不適合在平臺上玩的人先過濾掉?!白詈线m的行家應該滿足四點:能解決問題;有時間和精力來幫助別人;背景讓人產生信任;樂于分享,不太在意今天的現金收益。那些著名企業(yè)高管和明星大V肯定無法滿足第二點,希望通過這個平臺賺錢的也不符合第四點。從學員角度來說,認真的行家都希望遇到珍惜這次見面機會的學員,讓學員并不輕松地參與進來,并且證明他們愿意把一部分錢投資到個人成長上來,付費能讓他們更看重這個機會?!币虼?,他覺得200~400元是最合適的起步價。

隨著“在行”上同類話題的專家不斷出現,姚笛開始提高自己的價格,一開始是每檔各增加100元,通過價格來標定自己的服務質量。“服務類產品是特殊的,在服務沒有發(fā)生時無法判斷其質量,消費者有一個心理上的趨向,會認為價格貴的會更好些。如果一個人在職場上遇到了困難,需要找個合適的人幫他解決,如果三個行家分別報價200、300、400元,他更可能選擇最高價的那個?!绷硪粋€讓姚笛頗為得意的是他的差異化定價策略。他在自己的職場話題里設置了初、中、高級的組合,為自己塑造了一個全面專業(yè)的形象,同時因為這個系列里高端價格的存在,會讓人產生其他價格的產品服務相對超值的印象,有時他還會出一些促銷策略,比如在話題簡介里說明,此話題將在幾天后漲至1000元,推動學員盡快下單預約。隨著約見人數和好評的不斷增加,姚笛像淘寶皇冠店鋪一樣,產生了巨大的馬太效應,盡管他的職場課程價格已經分別漲到了600、1200、2000元,遠高于同類話題的行家,但想見他的仍有700多人。

聲樂老師黃珊莉

姚笛絕對是一個精力旺盛的行家。平均每月見10個以上的學員,每次約見算上來回路程和等待時間,有時會超過4個小時,把這400多個小時的時間折算成工作時長,相當于多了至少50天的工作量,比別人多上了兩個月的班。

姬十三在描述“在行”模式時用到一個“認知盈余”的概念?!罢J知盈余”是美國人克萊·舍基在同名書中提出的觀點,人們憑借自己的意愿來消費自己的自由時間,通過新型媒介的互通互聯,原本坐在電視前消磨掉的休閑時光被用來再創(chuàng)造價值,并通過媒介的分享,讓平庸逐漸累積成卓越。這種“認知盈余”最典型的例子就是維基百科,再比如國內的豆瓣、知乎,人們完全憑借興趣來創(chuàng)造優(yōu)秀的內容,“在行”現在要做的只不過是讓這些內容獲得金錢上的回報。

姚笛在工作之余很愿意去分享自己多年來的職場經驗。職場新人的問題相對容易,他需要準備的時間也短,這個話題就約在某個工作日的晚上。其余的都約在周末,一天一個,利用他周末帶孩子奔波各大補習班的空當?!胺凑彩亲诳Х瑞^里看書,不如找人聊聊。有時也把學員約在公園里,邊走邊聊,兩個多月下來瘦了10斤。”

面對面的意義

師北宸在收到邀請三個月之后才選擇加入“在行”,除了在找更適合的題目,也是因為意識到私教在生活中的重要性。這要從他健身說起,他已經堅持運動三年,保持每周一到兩次的健身頻率,但減肥目標始終無法達成,直到今年他請了一位私人健身教練,結果在兩個半月的時間內就瘦身成功,減掉了20斤。在這個過程中,他總結了成功的經驗:首先是教練糾正了那些平時很容易做錯的動作,保證動作標準和運動安全,同時他也發(fā)現以前的運動強度簡直不值一提,有私教在,單位時間的運動效率大大提升,另外教練在精神上的鼓勵作用也非常大,這讓他在容易松懈的時候能堅持下來,并且在設置目標和驗收時予以督促和反饋,兩個人一起練也增加了趣味性。

對于“在行”,他認為是同樣的道理,“解決的是個性化的問題,需要有針對性的解答”。他設計的四節(jié)寫作私教課就源于這樣的初衷,通過監(jiān)督和陪伴,讓學員能夠戰(zhàn)勝寫作拖延癥,讓寫作能力提高這件事變得簡單而且更有效率。比如一篇文章怎么確定話題?太大的話題沒法寫,太小的話題又怕寫完沒人看;確定話題之后,一開始可能因為想到一個令人激動的觀點非常興奮,寫了兩段話后發(fā)現,自己缺乏收集素材、選取素材的能力,導致寫作無法持續(xù)等等。這些在寫作中出現的問題具體而細碎,顯然有一個在身邊的老師幫你出謀劃策,隨時指導效果更佳。

與其說這種O2O的經驗分享模式來自互聯網時代,不如說這是一種傳統(tǒng)求教模式的資源重新配置。張淞亞是一個餐飲項目的創(chuàng)業(yè)者,“在行”上線不久后,他就成了第一批重度用戶,半年多時間里,約見了40多位行家,花了2萬元學費,最密集的時候,一周約了20多位,早中晚各見一人。張淞亞是一個經驗不足的創(chuàng)業(yè)者,留學回國后進入一家央企做項目管理,一年之后受不了了,辭職出來創(chuàng)業(yè)。他的創(chuàng)業(yè)項目和自己的專業(yè)以及從業(yè)經歷并不相關,這讓他非常焦慮,把“在行”當成救命稻草,“每天晚上在頁面上挨個翻,看到和‘創(chuàng)業(yè)相關的話題就約一下試試”。他找專家聊如何寫給投資人看的商業(yè)計劃書、如何搭建自己的品牌,有時也約一些當行家的投資人,為自己的項目把脈,看看雙方是否有合作的機會。除此之外,這個面對面交談的過程也讓他迅速地摸清了公司里的各類人群?!拔艺业膶<液芏喽际歉鞔笃髽I(yè)里的部門管理者,即使他們講得不好也沒關系,至少讓我知道以后我的公司招這個職位的人,應該需要具備什么樣的素質,這是話題之外的收獲,必須是和對方面對面交流時才能感受到?!?/p>

還有些話題必須要通過面對面的方式才能實現。黃珊莉是一名聲樂老師,她在“在行”的話題設置很吸引人,一個叫作“不要輕易認為自己跟唱歌無緣”,另一個是“每個人都值得有一首壓箱底的歌”。三個多月的時間里,她一共約見了近90個學員,有些是來讓她診斷是否真是五音不全的,有些希望能有一兩首拿得出手的歌曲,公司應酬時不至于丟臉。

在平臺上談融資、談創(chuàng)業(yè)的人太多了,黃珊莉的課程顯得與眾不同?!皼]想那么多,當時就是看到它的口號:‘如果你在某個領域當中很在行,就來吧!我覺得人們對不會唱歌這件事妖魔化得厲害,但其實只有極少數人真的是‘五音不全,我想把這個觀念給板過來。”通過“在行”找到她的人各異:有些是40多歲的公司老總,平時一副威嚴,這時才會悄悄地承認自己唱歌不靈的小秘密,一張嘴“讓我們蕩起雙槳”,龐大的身體發(fā)出的是稚嫩的童聲;有些是搞技術的工科男,只對數字有概念,“哆來咪發(fā)唆”永遠唱不到調上,換成“12345”自然就唱對了;還有只對圖形有感覺的平面設計師,必須告訴他發(fā)聲時的身體線條和力量支點在哪方能理解……黃珊莉原以為這些新學員和她手里的老學員只是職業(yè)上的差別,后來才發(fā)現有很多人不止學唱歌那么簡單。“音樂容易讓人產生信任感,有些人學唱歌會感動到哭,唱歌跑調的人在心理上往往也是需要關懷的。”有雙耳失聰的年輕女孩要跟她學唱歌,也有抑郁癥患者通過唱歌紓解自己的情緒,還有離婚女士來排遣壓力的,黃珊莉讓她唱《風往北吹》,感情容易調動起來,唱得淚流滿面,給情緒一個出口?!拔揖拖褚粋€醫(yī)生,無論你外表多強勢,在我這里你都是來展示自己弱點的。”

“在行”激發(fā)的大多是原本潛伏著的經驗,人們往往擁有而不自知,還有其他一些O2O平臺,把原本活躍的項目進行重新配對,比如“37度旅行”,是一個以“達人”作為號召的城市旅行APP。創(chuàng)始人紀江紅告訴本刊,“37度旅行”創(chuàng)立的初衷是令他無法忍受的傳統(tǒng)旅游行業(yè)。“導游不是靠旅游講解賺錢,而是帶客人進店賺人頭費,整個行業(yè)都搞壞了。可實際上現在生產與消費的界限已經越來越模糊了,越來越多的人已經解決了基本生活問題,他們創(chuàng)造的價值不來自生產,而是來自愛好。我們希望調動城市里這樣一群人,提供能分享給多人的有償服務,我們把它叫作‘城市輕旅行。”

“37度旅行”上面的話題都是關于玩的,有體驗威士忌文化的酒會、組織郊外觀星的博物愛好者群落、帶你用大畫幅鏡頭拍攝胡同的攝影興趣小組等等。在圓明園工作的劉陽是上面最受歡迎的達人,他每周組織的北京各大景點一日游總是爆滿。劉陽因為自費去海外調查圓明園流散文物而小有名氣,他也對老北京文化特別感興趣,做過不少研究,也樂于分享。以前都是在微博上發(fā)布組織出游的信息,到了周末有時能召集100多人一起游北海、游頤和園,他免費為大家當導游。“37度旅行”給他開啟了收費模式,我參加了那上面的一場故宮游覽,每人交120元,門票自理,由劉陽帶著從上午9點半一直逛到下午16點,先穿過故宮的中軸線,邊走邊介紹故宮建筑的風格和殿宇內陳設的軼事。游覽軍機處后往西走,去看剛開放不久的慈寧宮,這是劉陽的經驗,故宮新開放的區(qū)域要盡早去看,否則未來一旦修繕,再次開放的時間會遙遙無期。

劉陽喜歡給很多人講解時的那種激情。盡管他在圓明園的工資每月只有不到3000元,在“37度旅行”上組織活動,每月也能賺幾千塊,但對他來說,錢并不是最重要的,而是享受大家聽他分享的過程。他是地道北京人,家境不錯,如果為了賺錢肯定不會選擇去圓明園工作,除了“37度旅行”,他每周還在忙著給海淀區(qū)各個小學講圓明園的課,有時給學生們講,有時培訓小學的歷史老師,每周都幾乎天天有課,忙得不亦樂乎。他就是紀江紅所希望會聚的人,創(chuàng)造的價值來自自己的愛好。

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