河南靈寶聯社 構筑“四道”防線夯實安防基礎

齊勝利

“安全事關全局，責任重于泰山”。今年以來，靈寶聯社領導班子本著最大限度保障職工人身安全和農信社資金財產安全的高度負責態度，從建立組織、完善制度、加強教育、加強監督”等方面扎實抓好，牢固構筑安防“四道“防線，有效提高了防范能力，實現了安全經營無事故。

一是建立組織防線，落實安全責任制。為了營造農信社安全、良好的內外部發展環境，靈寶聯社高度重視安全保衛工作，認真履行“一把手”負責制，專門成立了安全保衛工作領導小組，明確理事長為安全保衛第一責任人，監事長為主責任人，安全保衛部負責組織實施、制度落實和督促檢查等工作。年初聯社與各基層信用社簽訂安全保衛責任書，將安全責任分解落實到人，形成了主管領導親自抓、分管領導具體抓、“一層抓一層，層層抓落實”的責任體系，為抓好安全保衛工作提供了強有力的組織保障。

二是筑牢制度防線，提高制度執行力。今年以來，聯社在原有制度基礎上，不斷修訂、完善了涵蓋安全目標管理、視頻監控、值班守押、交接登記、自助設備巡查及各類防暴預案等規章制度，充分利用遠程視頻監控和現場檢查的有效手段，采取定期通報、獎罰措施，實行“一票否決”制，杜絕了事故發生，促進了規范操作，提高了制度執行力。

三是抓好教育防線，提高隊伍免疫力。組建基層社計算機及安全維護員隊伍，及時為臨柜員工提供安全操作技術指導，定期對安防設施進行檢查維護，保證了安防設施正常運行；每月舉辦1次內部主管培訓班，組織學習制度流程和安全案例，有效提高了安全管理能力；全年累計舉辦防爆、消防演練20余次，不斷增強了員工心理素質和防衛技能。

四是構筑檢查防線，提高問題整改力。為確保檢查整改同進行同落實，聯社重點加強春節、中秋、國慶、元旦及周末等重點時段的安全檢查力度，防止一線人員思想麻痹，強力排除了安全隱患；緊盯現場檢查和遠程視頻監控工作，每月堅持對現場檢查和非現場檢查進行通報。截止10月底，全社累計下發《視頻監控通報》12期，累計獎勵9人次1200元，累計處罰違規人員179人次26350元。同時，認真落實“四級聯動”網格化檢查機制，即：聯社主管領導每季度對全轄網點至少檢查1次、安全部門每月對全轄網點至少檢查1次、各社主任每旬對其管轄網點至少檢查1次、各社主管副主任每周對其管轄網點至少檢查1次。對違規行為堅持零容忍，用高壓手段將各類隱患消滅在萌芽狀態，有力促進了整體安全形勢的持續好轉。