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中國首開G4報告領導力項目

2015-12-24 11:11:40楊栩
WTO經(jīng)濟導刊 2015年4期
關鍵詞:報告培訓企業(yè)

楊栩

導語:責揚天下聯(lián)合GRI中國辦公室、TUV NORD在中國首次推出 “中國G4報告領導力項目”,創(chuàng)新性地將報告編制和國內(nèi)外傳播流程整合起來,幫助中國企業(yè)提升G4在CSR報告中的應用水平的同時,幫助它們學會國際化表達進而增強其CSR報告的國際影響力。

與此前的每一次新版問世,都會引領企業(yè)社會責任報告新的編寫規(guī)范和評價體系一樣,全球報告倡議組織(GRI)第四版可持續(xù)發(fā)展報告指南(G4)自2013年5月正式發(fā)布以來,中國企業(yè)便表現(xiàn)出了極大的關注并積極開展研究學習。中國企業(yè)CSR報告在編寫規(guī)范和評價體系等方面又面臨著哪些新的變化?

2015年3月6日,責揚天下(北京)管理顧問有限公司聯(lián)合GRI中國辦公室、TUV NORD在中國首次推出了“中國G4報告領導力項目”,創(chuàng)新性地將報告編制和報告國內(nèi)外傳播流程整合起來,幫助中國企業(yè)提升G4在CSR報告中的應用水平,在學會國際化表達的同時增強中國企業(yè)CSR報告的國際影響力。

據(jù)介紹,“中國G4報告領導力項目”旨在通過聚合企業(yè)的領導力,真正幫助中國企業(yè)應用G4指南提高報告質(zhì)量和CSR管理水平,鼓勵它們在國際上傳播自己的經(jīng)驗,在國際交流中展示中國負責任的企業(yè)形象,助力國際市場開拓和國際業(yè)務運營。

“目前,中國大陸僅有20家企業(yè)用G4編制社會責任報告,其中有3家在GRI網(wǎng)站上進行報告展示。我們發(fā)起‘G4報告領導力項目就是要發(fā)布一個新概念,即報告服務于管理。”GRI中國辦公室總監(jiān)惠宇明在當天的培訓啟動中表示,希望通過使用G4編制社會責任報告有助于企業(yè)管理水平和信息披露水平的提高。

目標的確立源于現(xiàn)實中的問題和未來可能的趨勢。最為直接的原因在于,在實際運用中,由于中國企業(yè)對CSR的了解程度和管理水平不盡相同,企業(yè)在面對諸如如何解決首次運用G4過程中的問題,如何做好企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào),以及如何被管理層所接納并利用其價值等方面也存在不同的困惑。另一方面,越來越多的中國企業(yè)在參與國際競爭和開展國際合作的過程中,迫切的需要通過使用國際通用的報告語言和評價體系來編制自己的CSR報告,進而贏得利益相關方理解和支持。

而要解決這些問題,并實現(xiàn)預期目標。該項目分別從前端、中段、末端三個層面對企業(yè)在運用G4指南中可能出現(xiàn)的問題、品牌如何宣傳推廣和研究積淀分享實現(xiàn)了全周期和全流程的覆蓋和服務,所采取的行動和措施就包括:

將通過項目發(fā)起方整合優(yōu)勢資源,以在線培訓、現(xiàn)場培訓以及專項移動視頻培訓為主要形式,針對企業(yè)實際操作中的遇到的相關問題,邀請專家解答疑難、分享經(jīng)驗,并和企業(yè)分享交流;

為優(yōu)秀的企業(yè)社會責任報告提供持續(xù)深入的報告推廣和品牌宣傳活動,如在GRI全球網(wǎng)站首頁“GRI Featured Report”欄目滾動展示企業(yè)G4英文CSR報告,同時展示在“GRI可持續(xù)發(fā)展披露數(shù)據(jù)庫”中的首要位置;

挖掘企業(yè)在報告編制過程中促進管理改善的探索和優(yōu)秀實踐,形成特點鮮明和影響力的研究報告,并以中英文雙語的形式在國內(nèi)透過GRI全球網(wǎng)絡進行推廣,如在國內(nèi)外媒體平臺發(fā)布專屬新聞通訊,頒發(fā)榮譽證書等。

在當天的培訓啟動會上,在中國大陸地區(qū)首次為大家講解G4制定過程背后的故事、指標和方法的推論過程的GRI中國高級顧問、GRI G4管理方針披露(DMA)工作組專家Glenn Frommer博士指出,可以利用G4指南的決策樹幫助界定報告的邊界,同時還分享了他在MTR工作期間,采用風險矩陣的分析工具識別風險事件的重要程度,以實例形式討論并分析哪些風險事件關注度高、危害程度嚴重,需要披露在CSR報告中。

對于如何改善報告編制流程,在Glenn博士看來,重點是需要培養(yǎng)企業(yè)具備風險管理的意識,建立起自上而下的風險管理體系。“在報告編制的循環(huán)周期中,業(yè)務層面的風險管理和人力層面的參與都貫穿著識別、排序、行動、監(jiān)控、培訓、改進的流程,這兩方面組成了一個8字型的大循環(huán)系統(tǒng)”。

責揚天下(北京)管理顧問有限公司副總經(jīng)理代奕波則從外部咨詢公司的角度,為學員講解了G4報告編制過程中有哪些方法和工具可以參照,改善編制流程。“通過這個項目,我們希望不僅能夠幫助企業(yè)以報告編制帶動企業(yè)實踐管理的提升,更重要的意義還在于可以幫助更多的中國企業(yè)在履行社會責任方面借助國際通用的規(guī)范、學會國際化的表達,向世界展現(xiàn)中國企業(yè)負責任經(jīng)營的責任形象”,她說。

作為“中國G4報告領導力項目”的第一步工作,啟動培訓會吸引了來自交通運輸、電力、能源、資源、電子等行業(yè)的多個知名央企、外企代表的參加,而從培訓的反饋來看,與會企業(yè)代表也給予了高度認可并表示,“點講解得很深入,企業(yè)內(nèi)部組織和推動CSR的方法和工具對我們的工作有非常大的參考價值。”

編輯|劉書梅 ?shumei.liu@wtoguide.net

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