讓“她”綻放

性別平等問題越來越成為考量企業可持續發展能力的一個重要維度，但整體上中國企業性別平等實踐仍處于“初級階段”。我們呼吁，企業應該關注性別平等這一全球性的挑戰，挖掘、發現性別平等能夠帶來的社會價值和經濟價值，彰顯“她”力量，綻放“她”風采！

“三·八”婦女節前后，中國最大的人力資源服務商前程無憂在網上發起“誰對中國經濟的貢獻率更大”投票，中國女性不僅就業率高，在消費，子女教育等方面擔任主力，對家庭財產和房產購買等重大事項也有著越來越大的決定權。

與此同時，光輝國際和新加坡國立大學商學院治理機構和組織中心共同發表的《多元化至關重要：增加亞太地區董事會的色彩》報告，對10個亞太經濟體中1000家公司開展了調查表明，在中國，董事會女性代表占比少于10%的公司的平均凈資產收益率為14%。相比之下，董事會女性代表占比至少為10%的公司的平均凈資產收益率為18.6%。

社會問題的復雜多樣化，經濟領域的快速變革，以及全球社會文明程度的提升，讓男性與女性平等問題，前所未有地吸引著人們的關注。以上的兩個調查正是在傳統男性發揮主導作用的社會、經濟系統中，對于女性價值和位置的重新發現。事實上，進入新千年以來，性別平等就作為推動社會變革和進步的重要動力，成為聯合國倡導以及越來越多國家參與推動的重要發展目標之一。作為最活躍的社會細胞，私營部門（大部分時候指企業）正是性別平等社會最大的獲益者，也是最大的推動力量。

“平等對待女人和男人，包括在權利、待遇、義務和機會方面的平等對待，或在某些情況下，盡管存在不同但被視為平等對待。”社會責任國際標準ISO 26000這樣定義性別平等，并且比較完整地闡述了性別平等與社會責任、組織發展的關系，并要求組織（包括企業在內）梳理推動實現性別平等實踐，推動性別平等的實現。

2013年，本刊曾甄選100份社會責任報告調查企業對于性別平等實踐的披露狀況。過去兩年多，中國企業的性別平等實踐和認識，是否有提升？有哪些比較優秀的有社會價值的性別平等實踐？

為此，本刊從2014年金蜜蜂企業社會責任報告研究評比前300名當中，平衡企業性質與行業，選取161份作為研究樣本，調查目前中國企業在公開的社會責任報告中披露的性別平等實踐狀況，并考察了國內外部分優秀的企業實踐，以期為中國企業打開一扇通往可持續發展的新窗。

通過調研以及采訪，我們得出了如下結論：

性別平等問題已經成為了全球可持續發展領域的重點議題，越來越成為考量企業可持續發展能力的一個重要維度，但是，整體上中國企業性別平等實踐處于“初級階段”，絕大部分公司并沒有識別出這個企業可持續發展當中面臨的重要議題之一，并且接近一半的企業對此議題鮮有披露。

為此，我們呼吁，在世界經濟、社會一體化的新時代，企業應該關注性別平等這一全球性的挑戰，并從自身做起共同推動性別平等社會的目標，挖掘、發現性別平等能夠帶來社會價值和經濟價值，成為具有責任、有擔當的可持續發展企業。

調查結果分析

調研結果一：

極少企業識別出性別平等議題

從調查樣本來看，有2家企業發展戰略中融入了性別平等的認識。玫琳凱的創始人有感于社會對于女性就業，晉升支持的不足，將“豐富女性人生”作為企業使命，扶持女性的發展;歐萊雅中國將讓男人和女人共享美麗作為企業宗旨，同樣將致力于推動社會對于男性和女性的同等關注，增強他們的自信和魅力，并且針對男性與女性開發不同的產品。這兩家企業看到了培養性別平等意識和實踐對于的商業價值和社會進步的意義。

1家企業——中國遠洋控股集團對照聯合國千年發展規劃，識別同工同酬、男女平等為重要的社會責任議題，將性別平等作為工會女工委員會的重要職責，制定《女工特殊保護條例》，特別禁止性騷擾、避免家庭暴力。作為中國走出的央企之一，遠洋控股集團認識到在探索海外可持續發展之路當中，必須與國際社會領先的社會發展理念之一——促進兩性平等的趨勢接軌，值得國內企業引起關注與借鑒。

其他受調查的企業并沒有識別出性別平等議題，部分企業通篇沒有出現性別平等、女性權益、女員工等關鍵性字眼，部分企業僅識別出“員工多樣化”這一模糊的、能夠涵蓋性別平等的課題。

將性別平等納入企業核心議題并非當前社會責任報告披露標準的明確要求，卻是ISO 26000標準當中在組織治理、勞工與人權、供應鏈管理、消費者權益、社區等各大社會責任議題當中均有提到的重要指標。這不僅意味著性別平等問題可能影響到企業社會責任管理方方面面，也意味著性別平等趨勢本身作為世界通用的語境，應是全球經濟、社會發展中不得不思考的一個重要社會、文化因素。

調研結果二：

女性領導力問題依然鮮有關注

與2013年的調查中38%的企業披露女性高管比例相比，本次調查中選擇披露女性高管比例的企業略有減少，僅占34.78%，0.62%的企業高管比例達到30%（聯合國婦女署界定的國際基礎標準），5.59%的企業的高管比例達到30%及以上。3家來自制造業，3家來自批發零售行業，1家來自居民服務，1家來自咨詢服務業。南航的女性高管比例僅有24.15%，但南航專門開展了針對女性管理層培養的項目：南航以女性高級管理人員為服務對象，組織開展“女性管理者論壇”，對女性參與管理、決策等方面遇到的問題進行研討，促進她們之間的互相交流、學習與合作，提升管理水平;在中層面上，南航不但鼓勵支持和幫助女員工參與競爭管理崗位，對成功競聘上崗的女員工給予獎勵。

在性別平等課題中，女性管理層的比例是全球報告倡議組織制定的報告披露標準中明確要求的一項，這個指標的高低能夠凸顯企業是否給女性足夠的職業發展空間，以及企業可持續決策能力。正如前文中提到的調查，部分專家也認為平衡管理者的男女比例，有助于決策中考慮到更多利益相關方的需求，并尋求可持續的解決方案。方正集團副總裁兼首席品牌官魏亞歐認為，女性管理者比男性管理者更具有同理心，管理上能夠剛柔并濟。此次調查結果中，顯然大部分企業并沒有對此引起足夠的重視。

調研結果三：

女性面臨就業不平等 銀行業女性就業水平高

55.28%的企業披露了女性員工比例，其中50%以下占比41.61%，50%占比0.62%，50%以上占比13.04%。50%及以上的22家企業當中，11家企業來自銀行業，6家來自制造業，1家來自居民服務業，3家來自水電氣行業，2家來自采礦業。這個數據相比于2013年的調查中僅有4%的企業女性比例在30%及以上，大有提升。

就業平等是聯合國婦女署設定的性別平等目標當中最重要的指標之一，也是企業支持性別平等最基礎的實踐。就業中對于女性的不平等增加了女性就業壓力和就業成本，造成女性人力資源浪費。

調查結果顯示，女性在銀行業的就業率最高。但是顯然整體上女性就業還是處于劣勢，高達44.72%的企業以不明的原因避開了就業比例的披露。

調研結果四：

薪酬平等逐漸受到重視，但大部分企業對于男女薪酬差距表述模糊

相比于2013年的調查中僅有2%企業披露男女員工基本工資比例，本次調查中，大部分企業在報告中申明同工同酬，9.32%的企業男女工資比例為1：1（15家），1：1以上的企業1.86%（3家），1：1以下的企業0.62%（1家），即五礦集團的男女工資比例為3：4。

同工同酬問題直接反映社會對于女性價值的認可和尊重。本次調查顯示出，對于薪酬平等問題更多的企業開始引起重視，至少公開，并且知道這個議題對于社會發展的重要性。不過，國際勞工組織3月6日發布的一份報告顯示，女性只能拿到男性工資的77%，依據當下推進男女同工同酬的速度。

調研結果五：

企業并不重視員工培養中的性別差異

相比于2013年調查中6%企業披露了男性與女性接受培訓時間的比例，本次調查中沒有企業對此有所披露。不過29.19%的企業不同程度地針對女性特色開展培訓。這些培訓主要集中在心理健康、職業、女性權益等內容。如中國遠洋開展女工權益培訓6期，95人次，其中女工委員會工作機制里的女職工特殊集團合同，將提職、晉升一級評定專業技術職稱的內容覆蓋其中。中國建筑股份有限公司舉辦職場女性心理學講座，挖掘女員工工作潛能，幫助女員工緩解工作壓力。伊頓也表示即將成立“伊頓資源工作組”，專注于女性人才培養。

調研結果六：

27.95%企業關注女性員工特殊權益保護

27.95%的企業考慮到適合女性員工工作環境，比如具有針對性的女性健康教育體檢、安全防護措施，等等。19.25%的企業關注到女性撫養孩子的權利。中國移動關注女性員工發展，成立女工委員會，對女員工開展專項保護。中國遠洋簽訂了“女職工特殊保護專項集體合同”，規定了女職工在結婚、懷孕、生育、哺乳、提職、晉級、評定專業技術職稱和享受其他福利方面，做到男女平等，確保了女職工的權益。

總體上這個比例是不高的。2012年4月28日，國務院頒布實施的《女職工勞動保護特別規定》，將1990年由原勞動部頒布實施的《女職工禁忌勞動范圍的規定》修改后作為附錄加以列示，使其由部頒文件上升為國家法規。對于女性健康、安全以及四期（經期、孕期、產期、哺乳期）的保護，國家都出臺了專門的規定，但是從調查中看，這些硬性的指標遠遠未達到全面覆蓋，創新的實踐也不足。

調研結果七：

供應鏈的性別平等實踐不足

相比2013年調查中沒有企業在供應鏈對性別平等開展實踐，2.48%的企業將性別平等的系列標準及健康和安全要求，融入自身購買、配送和發包、服務的具體政策和實踐中。玫琳凱中國將女性扶持的項目納入供應商當中。中國五礦位于老撾的Sepon礦區協同運輸承包商開展駕駛員培訓，推動運輸承包商更加平等地雇傭女性員工，為女性員工提供與男性員工一樣的工作機會。

但大部分企業并沒有將性別平等作為供應鏈管理中的議題，對此關注不足。事實上，供應鏈上的性別平等實踐，不僅將提升整個產業價值鏈的抗風險能力，促進與社區的和諧，本身也對產業的競爭力有幫助。比如中國五礦在Century礦區舉辦了一場以“昆士蘭資源行業中的女性”為主題的論壇，吸引60位來自采礦及其它行業的男女嘉賓參加。中國五礦認為，強調在一個女性權益長期受到忽視的行業中，促進女性的職業發展對于整個行業都是有利的，旨在提升女員工在資源行業中的地位與作用，增強女性的行業影響力。

調研結果八：

促進社區女性性別平等，教育與健康最受關注

相比2013年調查中僅5個社區性別平等項目，本次調查中有76個項目。總體上有0.62%的企業在信息與技術鴻溝方向開展性別平等項目，7.45%的企業開展女性教育項目，4.97%的企業開展女性就業項目，1.86%的企業開展女性扶貧項目，3.11%的企業開展了女性創業項目，11.8%開展了女性健康項目，7.45%的企業開展了推動性別平等其他權益的項目。

當前的性別平等狀況主要是女性面臨不平等的狀況。如2月13日環境保護部環境與經濟政策研究中心發布的《社會性別主流化與農村環境保護》研究報告顯示，農村勞動力受氣候變化影響最大，中國農村女性勞動力占比約70%，女性對環境惡化的感知更敏感，但是采取行動應對的積極性不及男性，亟需推動女性的行動。企業在促進社區女性平等發展機遇上的努力，將釋放社區經濟，社會，環境的可持續發展潛力。

總結與建議

兩年多來，企業性別平等實踐整體上取得了一定的進展，比如薪酬平等，社區女性扶持等，但是性別平等的重視程度和實踐程度依然不足，比如在女性領導力，就業等方面止步不前。為了更好地踐行性別平等，本刊建議：

1.關注國際社會以及企業所在社區對性別平等方面的主流傾向，參照社會責任標準以及企業所在地區的有關的法律法規，識別出此議題對于企業的影響。

性別平等不僅漸漸引起了許多國家政府部門得關注，也成為了一些企業海外經營中遇到的本土文化沖擊和社區經濟發展問題當中的重要因素，這也是ISO 26000標準多處陳述性別平等要求，以及G4標準中要求披露按性別劃分的工資的標準起薪點與當地最低工資標準的比率范圍等指標的原因。企業有必要識別出該議題對企業的可持續經營（包括員工管理、供應鏈管理、社區扶持等）當中產生的風險和影響，并納入長期決策當中。

2.識別出性別平等議題后，根據企業自身情況，設定長遠目標及其行動路線，開展系統性、長期的實踐。

調查中部分企業在2013年的調查和本次調查中進步并不明顯，很大程度上，是因為不能夠根據企業自身的問題，充分把握女性的優勢，在職能管理或者業務發展方面，設定長遠的目標和行動方向。但也有部分企業能夠踐行性別平等指標并且將其不斷延伸和豐富。比如玫琳凱扶持云南彝繡項目，開始只是扶持女性就業，最后則將這個項目成果直接納入到玫琳凱的供應鏈當中。如果一些實踐能夠融匯貫通，并且制定長期的規劃和實現路線，將有助于性別平等管理以及實踐本身的更深入、可持續。

3.聚焦男性、女性員工的不同特點和需求，保護不同性別員工的切身權益以及身體、心理健康，提供公平的職業發展路徑。

調查中顯示一些基礎性的法律規定的針對女性的特殊權益的保護尚未完全覆蓋，更鮮有創新性的項目。調查中還普遍顯示女性高管比例有待提升，在很多行業中女性的職業發展受限。員工是企業最重要的利益相關方之一，在員工中推行性別平等實踐對于提升員工創新性、敬業度以及開放、平等的企業文化氛圍，具有重要作用。記者了解到，很多企業為此展開了努力。喜達屋亞太區推出的“Women's Initiative Network”計劃為女性員工配對職業導師，就她們的職業發展展開深入的探討。在重工業領域，寶鋼的女職工周末學校按照寶鋼股份確立的“員工綜合發展目標體系”要求，注重激發女職工在自身素質提高中謀求發展，豐富周末學校內涵，舉辦多種形式的流動課堂。

4.關注性別平等方面的社會需求，結合企業專業優勢，挖掘性別平等趨勢中的可持續商機。

與銀行成為女性員工比例最高的行業的趨勢一致的是，目前越來越多的銀行開發了女性理財產品。隨著女性社會地位、經濟地位的提升，女性的社會需求被認為是拉動了“她”經濟。認識到女性崛起對于社會需求帶來的變化，對于企業來說是一項可持續的事業。

5.尋求社會多方的力量，分析社區以及社會中性別平等挑戰中的根源性問題以及由于性別平等問題引發的其他社會問題，系統性地推動將性別平等。

調查中，針對社區女性扶持方面，由多個企業、機構發揮不同優勢開展的項目比較少。很多性別不平等問題的出現有著復雜的社會原因和經濟原因，需要多方的力量。由高通公司開發的“移動HER健康”項目，旨在幫助中國工廠女工更好地管理和改善自身健康，便建立了這樣一種合作伙伴關系。其中， 商務社會責任國際協會（BSR）開發了“HER健康”項目，包括培訓模型、課程和教育材料，并主導“移動HER健康”項目在中國的執行。美國高通公司為項目出資，并為項目管理和無線技術提供支持。中科創達軟件股份有限公司負責開發“移動HER健康”手機應用并負責在兩家工廠進行項目第一階段試點部署。聯合社會多方力量，企業能夠調動最少的資源和時間成本，系統性地解決性別平等問題。

編輯|羅曙輝 ?shuhui.luo@wtoguide.net