礦山機械設備使用及維護管理分析

馬喜峰

通化嘉成耐火材料有限公司，吉林通化 134000

礦山機械設備使用及維護管理分析

馬喜峰

通化嘉成耐火材料有限公司，吉林通化 134000

隨著礦山生產(chǎn)建設機械化程度不斷提升，礦山機械的使用以及維護水平也需要相應的提高。目前一些生產(chǎn)單位在機械設備使用、維護以及管理上還存在著許多問題。本文通過對礦山機械設備使用現(xiàn)狀與問題的分析，結合礦山機械設備使用及維護管理問題原因，最后提出了幾點完善礦山機械設備使用及維護管理的對策。

礦山；機械設備；使用；維護

礦山生產(chǎn)中需用到許多大型機械設備，如今隨著礦山生產(chǎn)建設機械化程度不斷提升，礦山機械的使用以及維護水平也需要相應的提高。機械設備的正確使用與維護能夠有效提升其工作效率與使用壽命，降低企業(yè)運營成本。但由于礦山機械大多在礦井下工作，受到作業(yè)環(huán)境以及礦山生產(chǎn)特征等因素影響，設備使用以及維護有著一定的難度。如何正確使用以及維護礦山機械設備，是一個值得探討的重要課題。

1 礦山機械設備使用現(xiàn)狀與問題

礦山企業(yè)生產(chǎn)活動中，目前一些生產(chǎn)單位在機械設備使用、維護以及管理上還存在著許多問題，例如小絞車、無極繩絞車的使用，掘進機、采煤機、運輸機的使用以及維護管理或多或少多存在著問題。例如無極繩絞車鋼絲繩磨損嚴重、小絞車繩卡子松動、信號不完好等，皮帶輸送機皮帶跑偏、托滾轉動不靈活等，都是機械設備工作中常見的一些問題。機械設備使用管理過程中，基層管理人員普遍存在著一種用慣的態(tài)度去進行管理工作，現(xiàn)場操作人員以及維護人員也同樣見怪不怪，只要設備能夠運行就不去管。

設備維護管理中也存在著檢修不及時等諸多問題，通常在許多設備出現(xiàn)問題時才采取措施，這樣不但不利于設備的保養(yǎng)維護，也對生產(chǎn)有著很大的影響。檢修工作通常也無法做到精確，對于配件更換沒有嚴格按照機械設備的指標選取，型號不匹配、零部件盲目更換等都給設備造成了影響。如螺栓作為常用部件，實際工作中由于經(jīng)常找不到標準螺栓，檢修工人就會隨意使用其他型號的螺栓，給設備帶來了一定的安全隱患。礦山機械設備在礦山惡劣的環(huán)境下工作，一些非正規(guī)操作給設備帶來了很大的損傷，大大減少了設備使用的壽命。

2 礦山機械設備使用及維護管理問題原因

2.1 管理意識淡薄

礦山機械設備管理問題一直是礦山企業(yè)較為重視的一個問題，機械的維護以及管理是每一位員工的職責。但就現(xiàn)狀來看，許多員工對于礦山機械設備維護和管理沒有保持足夠重視，機械設備維護不到位，對于機械設備備件管理以及檢修等工作管理不嚴格，設備故障無法及時發(fā)現(xiàn)與處理，導致機械設備運行效率低下，安全隱患大，嚴重影響了煤礦生產(chǎn)的質(zhì)量和產(chǎn)量。

2.2 管理制度不完善

由于礦山機械設備管理制度不完善，使得設備維護管理工作無法滿足企業(yè)經(jīng)濟管理控制要求。實際生產(chǎn)當中，由于制度缺乏嚴謹與執(zhí)行力不足，部分單位不按照規(guī)章制度辦事，使得設備維護管理水平無法滿足生產(chǎn)需要。例如一些單位對于安全機械管理與機械技術管理不重視，設備裝置錯誤使用，導致生產(chǎn)受到影響，甚至發(fā)生安全事故，給企業(yè)與員工帶來嚴重的損失。

2.3 維護管理人員素質(zhì)較低

就現(xiàn)狀來看，礦山機械設備責任人文化水平普遍不高，操作人員技術不精、安全意識不高，維護管理人員技術能力不足。并且部分礦山企業(yè)由于不重視員工的培訓工作，對于機械設備維護管理不重視。由于維護管理人員的素質(zhì)影響，導致機械設備使用不當，維護管理不全面。

3 完善礦山機械設備使用及維護管理的對策

3.1 提升管理認識

礦山機械化程度越來越高，礦山管理者必須要提升對于機械設備使用與維護管理的重要性認識。礦長需組織各個生產(chǎn)單位領導進行設備使用與維護管理知識的培訓工作，加強管理意識，讓員工認識到設備管理工作對于安全高效生產(chǎn)的重要性，生產(chǎn)中遇到問題不能得過且過。從整體上提升員工設備管理維護意識。各個隊組也應當提升設備管理認識，管理需要跟上現(xiàn)代礦山設備不斷更新的需求，嚴格按照礦山企業(yè)對于設備管理維護的各項要求，適應設備工作的規(guī)律。

3.2 完善管理制度

機電科作為機械設備管理部門，需要制定出完善的管理規(guī)章制度，負責日常的設備使用與維護管理工作。針對設備的管理使用，需要重點落實機電故障管理制度、技術管理制度、機電管理責任人制度以及設備使用操作規(guī)范制度等。設備交付到生產(chǎn)一線進行使用時，應當確保設備使用責任到人，對于設備使用和維護需要進行詳細記錄，針對管理責任人也需要制定嚴格的考核制度；同時應當完善安全崗位責任制，經(jīng)常性開展安全檢查工作，構建起設備安全生產(chǎn)責任體系，制定嚴格的獎懲機制，一旦出現(xiàn)生產(chǎn)事故，需嚴格按照制度處理；為保證礦山機械設備的工作效率與使用壽命，應當在使用時執(zhí)行“三包”制度，即包保管、包使用與包保養(yǎng)，同時也應當進行目標成本管理，將操作員工的自身經(jīng)濟效益同機械設備使用狀況直接掛鉤，實行經(jīng)濟獎懲制度，設備管理員需經(jīng)常檢查設備運行情況，向技術人員及時反饋設備信息，同一線生產(chǎn)人員多溝通，及時處理問題隱患。此外，礦山生產(chǎn)工作涉及到多個部門，不同部門之間需要互相支持，互相配合，共同加強對設備的維護管理。

3.3 提升員工職業(yè)素質(zhì)與技術水平

針對礦山機械的使用，需要加強對專業(yè)人員的培訓，專業(yè)操作人員需要掌握機械構造，熟悉機械工作原理與工作性能，使用中嚴格按照安全技術操作流程進行操作。具體可以每周進行一次理論培訓，讓員工多了解設備理論知識，并可進行考試檢查培訓情況。同時為延長設備的使用周期，需加強對維修人員的維修技能培訓，使其充分掌握熟悉機械設備故障的形成過程、故障原因以及維修特性等，避免維修過程中盲目維修等錯誤行為，采取合理的維修方法，有效降低成本，提升生產(chǎn)效益。此外，對于不同文化水平與不同類型的員工，不能盲目使用，需要有針對性，充分發(fā)揮每一名員工的長處。加強對操作人員職業(yè)道德教育培訓，強化責任與安全生產(chǎn)意識。

4 結論

總而言之，目前礦山機械設備使用與維護管理還存在著許多不足之處，主要原因在于管理上的缺乏以及技術上的缺陷。隨著礦山機械化不斷發(fā)展，新形勢下，為加強礦山機械設備使用與維護工作，應當全面提升管理意識，完善管理制度，加強員工培訓，確保礦山機械設備安全高效生產(chǎn)，從而給企業(yè)帶來更大的效益。

[1]施法勇.礦山機械設備使用管理中的加強策略探討[J].科技資訊，2012（12）.

[2]司杰.淺談礦山機械設備的使用診斷與維修[J].科技創(chuàng)新與應用，2012（6）.

TD4

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1674-6708（2015）149-0076-01