迭代創(chuàng)新取代重大創(chuàng)新資本的重要性才更加突出

迭代創(chuàng)新取代重大創(chuàng)新資本的重要性才更加突出

來信點(diǎn)評(píng)：《IT時(shí)代周刊》總第321期，“封面故事”《創(chuàng)新退位中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)臣服于資本力量》

讀者觀點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具備勇往直前的創(chuàng)新精神，資本市場(chǎng)則是一個(gè)創(chuàng)新不斷的場(chǎng)所，二者的融合將推動(dòng)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)前30名未上市創(chuàng)業(yè)公司，80%背后有BAT三家巨頭的身影，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，三家巨頭近年共投資了30家上市公司和數(shù)百家未上市公司。沒有人擅長(zhǎng)一切，BAT采取合作方式來擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、做好戰(zhàn)略防御、把握未來，而投資則是其建立生態(tài)的有效方式之一。這也說明，未來將繼續(xù)發(fā)生以BAT為意志的互聯(lián)網(wǎng)公司的并購。

事實(shí)上，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，相關(guān)各方無論是行業(yè)大佬，還是后起之秀，面對(duì)廣闊的市場(chǎng)，都在積極地尋求做大做強(qiáng)的“能量”，資本則是他們永遠(yuǎn)無法拒絕的魔力。

我們要認(rèn)識(shí)到資本力量推動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑之一，尤其是當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃已正式成為國(guó)家戰(zhàn)略的一部分，成為新興產(chǎn)業(yè)占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)高地的重要途徑之時(shí)，人們對(duì)資本力量的介入必須要有高度的預(yù)見性。創(chuàng)新確實(shí)無止境，但跨代式的重大創(chuàng)新讓位于小步快跑的迭代式創(chuàng)新，所以，在

互聯(lián)網(wǎng)格局的重塑過程中，才

讓人看到技術(shù)讓位于資本力量的

情形。這也是一個(gè)市場(chǎng)成熟后的一種特征。這就像汽車、電信、金融等產(chǎn)業(yè)，即使有重大的技術(shù)創(chuàng)新，也無力改變產(chǎn)業(yè)格局，而資本引發(fā)的資產(chǎn)重組，才是撬動(dòng)格局的唯一推手。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具備勇往直前的創(chuàng)新精神，資本市場(chǎng)則是一個(gè)創(chuàng)新不斷的場(chǎng)所，二者的融合將推動(dòng)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

——宋學(xué)仁（上海）

風(fēng)險(xiǎn)投資商