在華為改變命運的方法只有兩個：努力奮斗、作出貢獻

文/任正非

在華為改變命運的方法只有兩個：努力奮斗、作出貢獻

文/任正非

任正非

1944年出生。中學畢業后在重慶建筑工程學院（現并入重慶大學）暖通專業學習。畢業后參軍從事軍事科技研發。后創立華為技術有限公司，現為華為技術有限公司總裁。

華為公司共同的價值體系，就是要建立一個共同為世界、為社會、為祖國作出貢獻的企業文化。這個文化是開放的、包容的，不斷吸納世界上好的優良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的自尊心，狹隘的自豪感為主導，排斥別的先進文化，那么華為一定會失敗的。這個企業文化黏合全體員工團結合作，走群體奮斗的道路。有了這個平臺，員工的聰明才智方能很好發揮，并有所成就。沒有責任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會，那樣會空耗了寶貴的光陰。

實踐是水平提高的基礎，充分地檢驗了你的不足，只有暴露出來，才會有進步。實踐再實踐，尤其對青年學生十分重要。只有實踐后善于用理論去歸納總結，才會有飛躍的提高。要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色。

“你想做專家嗎？一律從基層做起。”

這個一問一答已經在公司深入人心。一切憑實際能力與責任心定位，對員工的評價以及應得到的回報主要取決于貢獻度。在華為，誰給公司添上一塊磚，公司給誰提供走向成功的階梯。接受命運的挑戰，不屈不撓地前進，你也許會碰得頭破血流，但不經磨難，何以成才！在華為改變自己命運的方法，只有二個：一，努力奮斗；二，作出良好的貢獻。

公司要求每一個員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個剛剛開始振興的民族。只有背負著民族的希望，才能進行艱苦的搏擊，而無怨無悔。我們總有一天，會在世界舞臺上占據一席之地。但無論何時、何地都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。不要做對不起家人、對不起同事、對不起您奮斗的事業的人。要模范遵守所在國家法規和社會公德，要嚴格遵守公司的各項制度與管理規范。對不合理的制度，只有修改以后才可以遵守。

真正絕對的公平是沒有的，不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，要承受得起做好事反受委屈。“燒不死的鳥就是鳳凰”，這是華為人對待委屈和挫折的態度和挑選干部的準則。沒有一定的承受能力，今后如何挑大梁？其實一個人的命運，就掌握在自己手上。生活的評價，是會有誤差的，但絕不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。

公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高層管理者。遵循循序漸進的原則，每一個環節對你的人生都有巨大的意義，你要十分認真地去對待現在手中的任何一件工作，十分認真地走好職業生涯的每一個臺階。要有系統、有分析地提出你的建議，你是一個有文化者，草率的提議，對你是不負責任，也浪費了別人的時間。特別是新來者，不要下車伊始，動不動就哇啦哇啦。要深入、透徹地分析，找出一個環節的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做，不要嘩眾取寵。

培訓很重要，它是貫徹公司戰略意圖、推動管理進步和培訓干部的重要手段，是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯。你們要充分利用這個“大平臺”，努力學習先進的科學技術、管理技能、科學的思維方法和工作方法，培訓也是你們走向成功的階梯。當然，你想獲得培訓，并不是沒有條件的。

物質資源終會枯竭，唯有文化才能生生不息。一個高新技術企業不能沒有文化，只有文化才能支撐他持續發展，華為的文化就是奮斗文化，它的所有文化的內涵，都來自世界的、來自各民族的、伙伴的……甚至競爭對手的先進合理的部分。若說華為有沒有自己的核心文化，那就剩下奮斗與犧牲精神算我們自己的吧！其實奮斗與犧牲也是從別人那里抄來的。有人問我，您形象地描述一下華為文化是什么。我也不能形象地描述什么叫華為文化，我看了電影《可可西里》，以及殘疾人表演的“千手觀音”后，我想他們的精神就叫華為文化吧！對于一個新員工來說，要融入華為文化需要一個艱苦過程，每一位員工都要積極主動、腳踏實地地在做實的過程中不斷去領悟華為文化的核心價值，從而認同直至消化接納華為的價值觀，使自己成為一個既認同華為文化，又能創造價值的華為人。

責編：張里E-mail：zhangli@ittime.com.cn美編：玲玲校對：媚子

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