煤礦人力資源管理現狀及對策

程現軍

（鄭煤集團（河南）白坪煤業公司，鄭州450000）

煤礦人力資源管理現狀及對策

程現軍

（鄭煤集團（河南）白坪煤業公司，鄭州450000）

企業從實質上講就是人才的綜合團體，也正因如此，高素質人才的占有情況已經成為了衡量現代企業綜合競爭能力的關鍵性因素之一。而從目前我國煤礦產業的發展來看，多數企業并未引入先進的人力資源管理模式，面對日益激烈的市場競爭，煤礦企業也只有不斷加強內部人才的培養力度、進行人才優化，并努力改革自身的人力資源管理模式才能真正實現企業的可持續發展。筆者從我國煤礦企業的發展現狀出發，對其人力資源管理工作中的問題進行了總結與分析，最終提出了一套具有針對性的煤礦企業人力資源管理工作的改革方案，希望能為我國煤礦企業的現代化轉型作出貢獻。

煤礦企業；人力資源工作現狀；制度優化改革

一、我國煤礦企業人力資源管理現狀

我國煤礦企業由于其生產方式的限制，大多對人力資源管理工作的重要性并未形成正確的認識，而人力資源的實際管理方法以及人才構成等方面也都大同小異，缺乏現代企業管理觀念的滲入。具體而言，我國煤礦企業的人力資源管理工作中普遍存在著以下現象。

首先，從人力資源的結構來看，煤礦企業的職工來源非常復雜，城鎮勞動力與農村勞動力各半，其中農村勞動力由于普遍教育水平偏低因而大多從事礦山開采工作，而城鎮勞動力往往躋身于管理崗位。……