羅將道 陸菊
摘要:本文以廣西水利電力職業技術學院為個案研究,對該校近5年引進人才的成效、策略以及存在問題進行了詳細闡述,以此為基礎從組織、規劃與計劃、政策、宣傳、考核與決策、整合與使用以及評估與反饋七個方面,來探索廣西高職院校人才引進體系的構建,為廣西高職院校人才引進工作提供實踐參考。
關鍵詞:高職院校 人才引進 體系構建
DOI:
10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2016.04.003
在當今時代人才是第一競爭力,已引起廣西各高職院校的日漸關注,并紛紛通過各種方式各種途徑來吸引優秀人才,以保障本校師資質量的有效提升,從而有效提升教學質量和教學效果。下面,筆者以廣西水利電力職業技術學院為例,對該校的人才引進成效、策略以及存在問題進行深入分析,以此為基礎對廣西高職院校人才引進體系進行深入思考。
一、廣西水利電力職業技術學院近5年引進人才的顯著成效
近年來廣西水利電力職業技術學院著力加快人才引進步伐,引進大量優秀人才,對本校師資隊伍整體素質的提升起到了重要的推進作用,重點體現在:(1)人才引進數量增加。自2011年至今,學校引進人才212人,目前校內專任教師342人,比2011年人數增長了25.33%,專任教師數量已大致滿足日常教學任務,人才引進目標重點轉移為追求人才的“質量”方面。(2)人才引進質量提高。由于學校強調高學歷高職稱人才的引進,促使學校的師資隊伍整體素質得到極大優化,學歷結構、職稱結構日趨合理,“雙師素質”要求得以強化,近5年引進的212人中,高級職稱13人,研究生學歷58人,本科學歷128人,碩士學位57人,“雙師素質”教師35人。……