書記移動辦公桌 黨建工作在一線

陳克濤

[摘 ?要]上海兆申公路養(yǎng)護管理有限公司黨支部結合一線職工工作特點，將辦公地點下移到收費站，圍繞講政策、聽訴求、抓規(guī)范三個內(nèi)容，開展基層黨組織工作，擴大了黨的工作覆蓋面，收到良好成效。

[關鍵詞]黨支部書記;基層黨建

[中圖分類號] ?D267 ? ?[文獻標識碼] ?A ? ?[文章編號] ?1009-928X（2015）10-0057-02

基層黨組織是社會的基礎，是服務社會的第一線，是黨的全部工作戰(zhàn)斗力的基礎。近年來，上海兆申公路養(yǎng)護管理有限公司黨支部緊密結合企業(yè)實際，以“書記移動辦公桌”的形式擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，把基層黨組織的工作重心下移，使工作落實在基層、落實在一線。

一、“書記移動辦公桌”活動是加強基層黨建、促進企業(yè)發(fā)展、做好群眾工作的必然要求

黨的十八大指出，要“創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎”，要“擴大黨組織和黨的工作覆蓋面”。這為加強基層黨建指明了方向。就兆申公司來說，主要負責G1501東環(huán)高速公路的運營收費工作，職工300余人，核心工作任務是確保高速公路的安全暢通。G1501東環(huán)高速是上海眾多高速公路中較為特殊復雜的一條，在全長24.84公里的高速路上，有16個收費斷面。小的匝道收費點之間互通不方便，要么在高速公路的內(nèi)外圈，點與點之間隔高速路相望;要么相距達五六公里，從一個點到另一點要繞行一大圈。這種站點小而多，匝道散而偏的設施現(xiàn)狀，給管理工作帶來諸多不便。高速公路收費運營人員實行的是“四班兩運轉”的工作模式，即“做二休二”，本身收費職工群體數(shù)量就龐大。這種分散的工作、休班現(xiàn)狀，要求黨組織必須改變工作方式，動起來、沉下去，將書記的辦公桌移動到一線去，與職工近距離接觸，傾聽他們的呼聲。

二、“書記移動辦公桌”活動推進的具體做法

“書記移動辦公桌”活動，具體而言，即兆申公司黨組織負責人至少每兩個星期到收費站點工作一天，同收費職工同吃、同聊、同上崗，將固定的辦公桌移到收費站點、移到收費崗亭。概括來講，主要圍繞三大目標展開。

（一）講政策。近年來，兆申公司先后面臨著新一輪設施招投標、契約化管理試點等發(fā)展形勢和改革任務。改革是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場攻心戰(zhàn)。尤其是契約化管理試點的改革任務，需要全公司上下共同努力完成利潤指標、收入指標、運營水準等諸多具體量化指標。兆申公司為此推出了部門機構合并優(yōu)化、管理人員公開選拔、車輛使用明細規(guī)定、運營管理責任考核、窗口服務四級巡查等改革舉措。改革難免會觸動利益、觸動“奶酪”，而且在某種意義上“比觸動靈魂還難”。但“人心齊泰山移”，公司黨支部當好“黏合劑”，書記們移動辦公桌，以參加站務會議、班組學習等方式，講清公司當下發(fā)展現(xiàn)狀，講明公司推行改革舉措的理由，取得廣大職工的理解、支持和參與，為改革順利推進奠定良好的思想基礎。

（二）聽聲音。“燈不撥不亮，話不說不明。”只有多與職工溝通，才能了解他們的困難，培養(yǎng)同他們的感情;才能互相啟發(fā)，互相激勵，把智慧和力量凝聚到公司改革發(fā)展任務上來。“書記移動辦公桌”就是黨組織聯(lián)系職工的紐帶。如，金海收費站受周邊垃圾堆場及生活垃圾車過道口影響，夏天氣味難聞，嚴重影響了道口的整體面貌，通過排摸聯(lián)系到了經(jīng)過道口的生活垃圾儲運公司，多次協(xié)商請其每周協(xié)助沖洗道口2次，每年為企業(yè)節(jié)約成本5萬余元;又如，活動推進過程中，以在管理用房圍墻增開邊門的方式，解決了華夏1收費站職工上下班高速路逆行的問題;再如，聯(lián)合設施投資方黨支部現(xiàn)場辦公，解決了機場收費員提運沖洗車道用水難題，將聽到的聲音化為了行動，將困難解決在了一線，更將黨建工作落到了實處。

（三）抓督促。企業(yè)中黨的基層組織要發(fā)揮政治核心作用，就要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，當好全面深化改革的“守護神”。為此，黨組織要抓好公司各項政策的落實執(zhí)行、抓好收費窗口的服務規(guī)范。“書記移動辦公桌”推進時，按照公司制定的《制度建設讀本》，通過一對一詢問、過道口查看等形式，抓好各項制度與決定的落實執(zhí)行，對出現(xiàn)的不落實、不執(zhí)行現(xiàn)象，及時做出回應，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的帶回來黨政領導討論協(xié)商確定。公司主要負責高速公路的運營管理，窗口服務質量是企業(yè)的生命線。黨支部結合公司已有的四級巡查制度，結合高速公路特點，把“書記移動辦公桌”內(nèi)涵擴大化，黨支部活動推進時所用車輛也是辦公桌。車輛經(jīng)過道口時，查驗窗口操作人員服務態(tài)度是否溫馨、服務手勢是否標準、服務用語是否規(guī)范，并將情況及時反饋給站長和公司有關業(yè)務部門。活動推行以來，直接地促成了《運營管理考核辦法》、站點衛(wèi)生包干制等制度和機制的落地。

三、“書記移動辦公桌”活動實施引發(fā)的思考

“書記移動辦公桌”只是開展基層黨建工作的一個平臺和載體，反映的卻是基層黨建工作的全貌。而在新形勢、新要求下，還需進一步在思想理念、工作內(nèi)容、工作方式上加強基層黨建工作。

（一）在思想理念上，基層黨建工作要凝聚力量。現(xiàn)實生活中，往往評價基層單位的工作，第一眼就是看業(yè)務、看數(shù)字，致使黨建工作斷斷續(xù)續(xù)，逐漸不成氣候。實際上，黨建工作不是一個人的事，是一個單位、一個集體的事。作為黨組織，特別是黨組織負責人要做好“召集者”、“協(xié)調者”的角色，召集、協(xié)調單位、集體內(nèi)部的各種資源，與企業(yè)中心工作、行政工作謀求最大公約數(shù)，形成合力，相互促進，共同提高。同時，要做好“擴展者”的角色，凝聚發(fā)揮好每個黨員的作用。實踐中，兆申公司黨支部把黨組織負責人個人推行的“書記移動辦公桌”活動，用“換位沉底”的形式擴展到全體黨員，每個黨員或聯(lián)系所在的班組，或聯(lián)系一個收費站點，建立黨員服務聯(lián)系卡，公布微信號、手機聯(lián)系方式，幫職工群眾解決切切實實的困難，既密切了黨員與群眾的聯(lián)系，又在一定程度上增強了黨組織的威信。

（二）在工作內(nèi)容上，基層黨建工作要言之有物。黨的建設不是空談，理論教育也不能僅僅務虛。兆申公司黨支部提出“中心組學習我主持”的方式，即不再單一地依靠黨組織負責人，而是所有中心組學習參加成員都是主持人，每期選定一位主持人，主題自定后與黨組織商討確認，內(nèi)容可涵蓋黨的路線方針政策、公司經(jīng)營工作重點、自身工作中遇到的難點等。推行下來，大家圍繞“企業(yè)管理與業(yè)務技能提升”、“競爭類企業(yè)的效益問題”、“你是想做問題的制造者，還是問題的解決者”、“流程再造”等主題，開展思想交流。如此一來，既避免了學習形式內(nèi)容的單一，又達到了一定的思想統(tǒng)一目的，還為公司運營管理工作開闊了思路。

還有，基層黨建工作面對的都是一線廣大職工，他們的訴求具有最實際、最貼肉的鮮明特點。在利益多元的當下需要多元化的宣傳，空講大道理和大理論有時可能沒有小人物講大故事、小事例體現(xiàn)大道理來得效果明顯。在踐行群眾路線的當下需要的是率先垂范、干在前面、沖在前面，在推行“書記移動辦公桌”工作中碰到收費站點清洗道口難題，黨支部負責人主動沉下去與站長沖洗道口，用言行一致感召，用切身行動感化，做到“用之于無形，使人不厭”。

（三）在工作方式上，基層黨建工作要創(chuàng)新長效。時下，各種改革交織的社會環(huán)境要求企業(yè)也要不斷創(chuàng)新，黨建工作必須堅持創(chuàng)新來適應不斷變化、不斷涌現(xiàn)的新思想、新問題，用變化的眼光、思路解決問題。“書記移動辦公桌”是一個個人行為，一個人的精力、能力畢竟有限，必須把“書記移動辦公桌”活動內(nèi)涵外延擴大化，讓企業(yè)管養(yǎng)的設施成為一個大的、天然的“辦公桌”，提高廣大職工的自主性，人人都可參與、都可貢獻力量，圍繞企業(yè)中心工作開展“辦公”，確保改革任務順利完成。同時，在創(chuàng)新中要堅持長效，尤其是把工作中實效高、反響好的創(chuàng)新舉措堅持下去，把得人心、促發(fā)展的創(chuàng)新平臺打造下去，保證黨建工作和業(yè)務工作“兩促進”、“兩提高”。

作者單位：上海兆申公路養(yǎng)護管理有限公司

■ 責任編輯：周奕韻