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加大水利工程維修養護管理力度促進農村經濟健康發展

2015-12-17 17:13:29戴慶武
吉林農業·下半月 2015年8期
關鍵詞:維護問題管理

摘要:近年來,我國的水利事業取得了巨大成就,對農業生產及經濟建設起到了一定的促進作用。水利工程項目建成后,工程要想正常運行,必須要做好維護管理工作,只有科學合理地對水利工程項目進行管理維護,才能確保水利工程處于良好的運行狀態,發揮最佳的作用,達到延長使用期限的目的。本文主要針對水利工程的維護管理中存在的問題進行分析,并給出了相應的對策。

關鍵詞:水利工程;維護;管理;問題

中圖分類號:TV512

文獻標識碼:A

DOI編號:10.14025/j.cnki.jlny.2015.16.043

1水利工程維修養護存在的問題1.1水管單位管理人才匱乏

工程管理質量的好壞,與管理人員的整體素質有直接關系,而現有的水利管理隊伍中,專業技術人員明顯不足,管理隊伍的整體水平不高,這在一定程度上制約管理水平的提高。很多基層單位只有少數專業技術人員,有的單位甚至一名都沒有,管理隊伍文化程度較低,只能對一些水利工程進行簡單的維護和處理,缺乏專業的技術人員,而且人員不足。

1.2水管單位與維修養護公司尚未完全適應新的體制機制

隨著市場經濟的不斷發展,水利的管理和養護也要適應新形式的變化,但長期以來所實行的管養方式,導致一些思維方式和做法處于僵化的狀態,不能與時俱進,適應新的體制變化,管理上基本還是屬于行政命令,而養護則由養護公司承擔,這種上指下派的工作方式,已難以適應新的體制變化,導致管養雙方矛盾不斷發生,結果是工程管理上不去,養護也不到位,工程管理質量和維護水平都差強人意。

1.3工程日常維修養護的全面性和經常性不能保證

由于技術、資金、制度等方面的因素,使得一些水利工程的維修養護難以保證全面性和經常性,盡管多數工程也有養護管理,但往往是階段較強,突擊完成的情況較多,缺乏養護維修的定期性及周期性,很多工程因缺乏及時的養護而導致功能的縮減,很多設施設備提前老化、失修。

1.4維修養護設計方案編制方法不完善

維修養護方案應當是根據工程的實際情況,綜合多方面的因素進行科學的編制、設計而成,但在實際工作中,價格預算、人工預算等方面都存在一些問題。比如人工的預算,往往采用定額的標準來進行,但由于市場的波動,導致預算明顯偏低,不能滿足實際的要求,在維護過程中出現一系列問題,以此為基礎編制的方案,必然會與實際操作上有所沖突,由于認定的標準和實際的偏差而產生的矛盾,導致工程量的認定有很大的難度,影響實際的維修養護效果。

1.5維修養護技術資料缺乏規范

在實際的養護管理中,管護任務都是由水管單位下達的,一些任務書內容不明確,技術要求不明確,而且有很多都難以實施操作。另外在具體的管護過程中,由于缺乏規范的約束和指導,導致一些記錄不詳細、內容不全、質量控制不到位等情況屢屢發生,很多養護維修都沒有影像資料,維護管理公司如何施工、使用什么材料、運用什么機械等都沒有原始記錄,不能真實反映維修養護的工作全過程,導致完工工程量、結算、驗收等資料缺乏依據支撐。

2做好水利工程維修養護工作的對策分析

2.1轉變思想袁落實制度

在水利工程管理中,人的主觀意識決定管理和養護的水平,所以要采取各種形式,進行管理人員的思想教育,提高管護意識,認真落實各項規章制度,這樣才能確保管理水平的提高,確保養護的水準。要加強各單位對法規、制度的學習,進行理論宣傳和培訓,提高思想意識,打破固有思維,能夠運用新的思維和方法適應新體制,在管理工作中規范操作,妥善處理各種問題,達到現代管理的標準。

2.2加強人才隊伍建設

要適應管養分離的工作需要,根據管理和養護要求,科學設定崗位,進一步提高人才培養的力度。一方面是通過對內部人員進行業務能力、技術水平的培訓,采取講座、現場操作、聽取報告等形式,充分利用現代高科技媒介,如電視、網絡、手機等工具,全面提高現有管理養護人員的素質;另一方面要大力引進人才,從一些大專院校及其他單位引進一些具有技術專長的專業技術人員,充實到管理及養護隊伍中,切實提高水利工程管護的水平,提高管護能力。

2.3制定詳細的維修養護專項規劃

針對于現有水利工程的方案,進行科學調整,在全面調查的基礎上,制定詳細的維修養護方案,提高養護的標準和要求,按照新方案高標準、高起點有計劃、有重點地進行科學養護,確保工程安全運行,為社會經濟的平穩發展保駕護航。

2.4調整和完善日常維修養護方式

針對日常維修養護要保證全面性和經常性,以及工程巡堤查險的需求,建議將日常維修養護劃分為日常養護和日常維修兩部分。日常養護是指以人工和使用簡單工具為主的項目,對工程小缺陷進行修補,通過固定的人員對水利工程進行日常巡查,發現問題及時處理和上報。而日常維修則是對水利工程中的問題進行以材料為主的維修,基本上是每月實施一次,由水管單位進行月普查,以任務書形式下達任務給養護公司,由養護公司實行日常維修,任務完成,水管單位進行月考核。

2.5加大管理養護的資金投入力度

在水利工程的管理養護中,資金不足往往也是導致管護水平低的一個方面,所以要盡可能加大管護資金的投入力度,多方位籌集資金,建立專項管護資金,并如期到位,各單位不得以任何理由進行占用或挪用。另外在預算編制時,要在政策上給予支持,盡可能在編制養護方案時,以定額為基礎,允許在項目、內容和計量方式上根據實際情況進行增減或修改,縮小與實際不符的差距,同時滿足實際需要,在確保工程不老化、不退化及工程安全運行前提下,盡可能多做專項來解決歷史欠賬問題,以利于改變工程面貌,改善日常方案編制方法,提高管護的水平。

作者簡介:戴慶武,大專學歷,公主嶺市二十家子水庫灌區管理所,工程師,研究方向:水利工程管理。endprint

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