淺析基層黨支部工作的重要性

王順來

摘 ?要：本文就我國基層黨支部工作的重要性與思想政治工作機制進行研究，主要圍繞解放思想，實現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變;求真務(wù)實，在解決實際問題上下功夫;領(lǐng)導(dǎo)帶頭，將夯實“三基”工作思路落到實處等展開討論，闡述了基層黨支部如何強化文化建設(shè)，營造務(wù)實工作氛圍的課題，并結(jié)合實際提出了具體解剖問題的方法。

關(guān)鍵詞：基層黨支部;文化建設(shè);思想政治教育;重要性

一、基層黨支部思想政治教育工作的重要性分析

（1）適應(yīng)國家發(fā)展的需要。要培養(yǎng)符合社會經(jīng)濟建設(shè)需要的人才，就必須大力發(fā)展基層員工的思想政治教育，提高員工的政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓基層員工抓住發(fā)展契機，快速適應(yīng)改革開放后不斷變化的經(jīng)濟形勢，實現(xiàn)自我人生價值。（2）提高基層員工綜合素質(zhì)的需要。時代的進步和社會的發(fā)展對廣大基層員工的綜合素質(zhì)提出了新的衡量標準，因此各黨支部應(yīng)當(dāng)重視員工德、智、體、勞全面發(fā)展。（3）適應(yīng)基層單位德育特點的需要。基層單位的教育內(nèi)容不同于普通企業(yè)，要明確企業(yè)培養(yǎng)員工的目的和手段，并熟知員工的心理特點，而思想政治教育正是為了完成“培養(yǎng)什么人”和“如何培養(yǎng)人”的工作。因此廣大煤礦企業(yè)在開展思想政治教育工作之前，一定要明確思想政治教育的特點，這樣才能夠在工作中有的放矢，適應(yīng)基層員工的發(fā)展需要。

二、基層黨支部思想政治工作機制改進方法

（一）解放思想，實現(xiàn)觀念的更新轉(zhuǎn)變。（1）注重加強外部學(xué)習(xí)。要采取走出去的方式，黨委中心組成員要帶頭，要先后組織中層干部、班組長等人到兄弟單位以及傳統(tǒng)教育基地進行參觀學(xué)習(xí)，以誠懇的態(tài)度，學(xué)習(xí)借鑒他們的管理標準和先進經(jīng)驗。（2）注重開展內(nèi)部交流。在深入推進基層建設(shè)達標、全員設(shè)備包機制、“五型”班組建設(shè)、“六好”黨支部創(chuàng)建、現(xiàn)場規(guī)范化管理等具體工作中，要組織召開經(jīng)驗交流會和現(xiàn)場會，用好典型作為引領(lǐng)，解決階段性問題。（3）注重思想引領(lǐng)和理念灌輸。倡導(dǎo)“嚴、細、實”的工作理念。要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部從主觀上查找安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定和節(jié)能減排等工作的差距，深刻剖析問題產(chǎn)生的根源;倡導(dǎo)轉(zhuǎn)變思想觀念，不能僅僅停留在紙面和口頭，要體現(xiàn)在行動上，落實在工作中。

（二）求真務(wù)實，努力在解決實際問題上下功夫。（1）不斷解決基層班子工作標準不高問題。不斷尋找切入點和突破口，通過開展查擺整治隱患、處理現(xiàn)場低標準、推進全員設(shè)備包機等活動，使基層逐步養(yǎng)成講求標準的習(xí)慣。以原有班組管理中的亮點作為切入點，以解決班組管理中的薄弱環(huán)節(jié)作為強化點，并用切入點帶動強化點，切實解決與“五型”班組建設(shè)不相適應(yīng)的問題。（2）不斷推動基層整體管理工作上臺階。為解決部分基層班子不會干、干不好等實際問題，使基層班子明確管理工作方向，每次召開黨支部書記例會，都要圍繞生產(chǎn)管理中的重點和難點問題確定不同的會議主題，并選樹典型做經(jīng)驗交流。要圍繞如何落實“嚴、細、實”工作理念，推進基層建設(shè);如何發(fā)揮基層車間主要領(lǐng)導(dǎo)作用，推進“六好”黨支部建設(shè);如何當(dāng)好班組長，推進“五型”班組建設(shè);怎樣做到珍愛崗位，回報企業(yè)，深化愛崗敬業(yè)教育為主題，較好地解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的一些問題。（3）不斷增強文化建設(shè)的實效性。要抓住崗檢等有利契機，建立上下互檢機制。在對各基層單位的檢查中，采取廠領(lǐng)導(dǎo)、各處室包點包片措施，明確職責(zé)和工作內(nèi)容，加大集中檢查和服務(wù)督導(dǎo)力度。

（三）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，努力將“再夯三基”工作思路落到實處。（1）加強對“三基”工作的科學(xué)決策和有效管理。要開展黨委中心組成員下訪活動，處級領(lǐng)導(dǎo)要分別深入到所承包的車間，了解基層情況，傾聽員工呼聲。并利用業(yè)余時間到車間骨干和有特殊情況的員工家中進行訪談，通過溝通交流，有效地拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離，并收集各種反饋和建議。以大慶石化煉油廠為例，針對大檢修工作項目多、時間長、任務(wù)重，為掌控各檢修單位的前期準備情況，組織處室以上領(lǐng)導(dǎo)深入到所承包單位，就檢修準備進展情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題等內(nèi)容開展調(diào)查，并把收集匯總的情況在中心組集中學(xué)習(xí)時做逐一匯報，班子成員進行分析講評，當(dāng)場協(xié)調(diào)商榷，落實解決措施。（2）調(diào)動基層班子工作的積極性、主動性。在落實“三基”工作推進機制和管理考評措施的基礎(chǔ)上，對管理工作突出、進步變化較大的單位進行大力宣傳。通過挖掘先進，選樹典型，力爭使基層的基礎(chǔ)工作都能均衡協(xié)調(diào)開展。（3）狠抓勤政廉政建設(shè)工作。在加強領(lǐng)導(dǎo)干部文化建設(shè)工作中，把勤政廉政建設(shè)作為文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，經(jīng)常性地開展警示圖片展、電化教育等廉政主題活動，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢記“兩個務(wù)必”，廉潔自律，自醒自警，沉下身子抓工作，認真履行管理職責(zé)，維護自身和企業(yè)的良好形象。

結(jié)束語：綜上所述，基層黨支部工作的建設(shè)與創(chuàng)新需要在完善相關(guān)制度體系的基礎(chǔ)上，密切聯(lián)系黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨員隊伍，深入貫徹黨的思想宗旨，確保黨的優(yōu)良作風(fēng)。同時要堅持與時俱進，實事求是，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，結(jié)合相關(guān)企業(yè)以及單位的改革和發(fā)展現(xiàn)狀，嚴格遵守上級黨委以及黨組織的相關(guān)思想政策指示和引導(dǎo)，從而推進基層黨支部工作走上健康穩(wěn)定發(fā)展的軌跡。

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