電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險及對策探究

李紅剛

（國網(wǎng)濱州供電公司，山東濱州　256600）

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險及對策探究

李紅剛

（國網(wǎng)濱州供電公司，山東濱州256600）

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，電力改革日漸深化，電網(wǎng)安全受到了越來越多的關(guān)注。但是，在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各類風(fēng)險，對電網(wǎng)安全運(yùn)行構(gòu)成了極大威脅。因此，加強(qiáng)對電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險控制具有重要意義。文章將對影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全的主要因素進(jìn)行分析和研究，并提出預(yù)防電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險的有效對策，從而為我國電網(wǎng)調(diào)控安全、可靠運(yùn)行提供參考和借鑒。

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險對策

1　影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全的主要因素分析

首先，電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中，極易受到人為因素影響而產(chǎn)生事故。另外，調(diào)控員業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)較差，在遇到緊急突發(fā)情況時，無法快速準(zhǔn)確的應(yīng)對各類事故，易引發(fā)運(yùn)行風(fēng)險。而且在日常管理工作中，管理者忽視反事故演習(xí)，使員工無法正確冷靜地應(yīng)對各類事故，致使對電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行產(chǎn)生不良影響。

其次，制度是規(guī)范調(diào)控員工作行為的主要依據(jù)。但現(xiàn)有制度并不完善，無法全面詳細(xì)的為調(diào)控員提供指導(dǎo)依據(jù)，給電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行埋下了安全隱患。在具體工作中，缺乏對新設(shè)備啟動試運(yùn)行進(jìn)行特殊監(jiān)視及巡視，個別時段缺乏對電壓進(jìn)行無功調(diào)整等，也影響電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行［1］。

最后，為了能夠確保電網(wǎng)設(shè)備穩(wěn)定、安全運(yùn)行，需要在設(shè)備運(yùn)行中開展停電風(fēng)險管理。但多數(shù)電力企業(yè)并沒有建立全面合理的分析及風(fēng)險評估制度，使設(shè)備停電風(fēng)險升高。如電網(wǎng)方式安排、倒閘操作步驟不合理等未開展風(fēng)險分析造成電網(wǎng)設(shè)備發(fā)生故障。另外，設(shè)備檢修工作存在的諸多隱患和問題，都對電網(wǎng)運(yùn)行產(chǎn)生了不利影響。

2　預(yù)防電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險的有效對策

電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全與否直接影響電力系統(tǒng)穩(wěn)定性，對國民經(jīng)濟(jì)及生活影響十分深刻，因而，加強(qiáng)對電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行的分析和研究具有重要作用，具體可以通過以下幾個方面入手：

2.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行試驗

調(diào)控員作為電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行的核心，其綜合素質(zhì)對調(diào)控工作十分重要。調(diào)控員的管理要落實對人員的培訓(xùn)與考核，加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)，端正工作態(tài)度，并結(jié)合實際情況，邀請專家開展針對性講座，提高調(diào)控人員運(yùn)用所學(xué)知識的能力。此外，還應(yīng)完善技能培訓(xùn)考核制度，定期進(jìn)行技能考核，開展反事故演習(xí)，將考核體系與激勵機(jī)制有機(jī)整合，激發(fā)員工積極性和熱情，促使員工充分發(fā)揮主觀能動性。通常情況下，考核可以按照季度進(jìn)行，將運(yùn)行方式、工作難點(diǎn)等內(nèi)容全部納入到考核體系當(dāng)中。強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn)類技能的考核，并在考核后對考核結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升工作人員專業(yè)化水平，建立一支專業(yè)化水平高、綜合素質(zhì)高的調(diào)控隊伍。另外，在具體工作中，要對核相、帶負(fù)荷等進(jìn)行試驗，嚴(yán)格控制好電網(wǎng)安全工作，提高電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行能力。

2.2完善相關(guān)制度，規(guī)范人員調(diào)控行為

確保電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行，需結(jié)合現(xiàn)有制度，分析調(diào)控工作中存在的風(fēng)險及隱患，積極完善相關(guān)制度，落實績效考核制度，對班組各項工作進(jìn)行明確劃分。特別是安全工作，要進(jìn)行量化定分，將違章事項嚴(yán)格且詳細(xì)的劃分，如：一般、嚴(yán)重、特別嚴(yán)重等，并加強(qiáng)對安全工作的分析和歸納，避免出現(xiàn)同類錯誤，突出人性化特點(diǎn)［2］。通過落實績效考核制度，不僅能夠強(qiáng)化員工責(zé)任心，還能提高調(diào)控工作效率和質(zhì)量。建立完善的管理制度，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，實現(xiàn)對電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的統(tǒng)一管理，確保各部門人員之間實時溝通和交流。在制度完善過程中，要切實站在各部門角度，綜合考慮制定完善的調(diào)控制度，從而為調(diào)控員提供全面正確的指導(dǎo)。結(jié)合工作實際情況，定期開展反事故演習(xí)，培養(yǎng)員工應(yīng)急能力，提高運(yùn)行人員電網(wǎng)調(diào)控能力，滿足用戶對電力可靠性的要求。

2.3加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)警

在具體管理過程中，企業(yè)管理者要加大對電網(wǎng)調(diào)控安全審核，設(shè)置專人進(jìn)行管理，引導(dǎo)人員樹立安全風(fēng)險意識。工作中對電網(wǎng)調(diào)控進(jìn)行安全審核，明確電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行存在的風(fēng)險點(diǎn)，強(qiáng)化對危險點(diǎn)的風(fēng)險意識，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取針對性措施，確保電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。另外，值班人員在面對電網(wǎng)檢修時，要充分了解和掌握電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及薄弱環(huán)節(jié)，提前對電網(wǎng)安全風(fēng)險做好預(yù)控工作，確保在特殊情況下，電網(wǎng)仍然能夠滿足用戶用電需求。不僅如此，電網(wǎng)調(diào)控中心在接到上級指令后，應(yīng)結(jié)合自身實際情況，編制風(fēng)險預(yù)警制度，并將其下達(dá)到相關(guān)縣級調(diào)度機(jī)構(gòu)、用戶，嚴(yán)格按照電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)管制度開展工作［3］。

2.4積極引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù)，提高風(fēng)險管控信息化水平

科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，為我國電力改革提供了極大支持。計算機(jī)系統(tǒng)作為安全風(fēng)險管理的硬件基礎(chǔ)，適應(yīng)性強(qiáng)弱直接影響電網(wǎng)調(diào)控的有效性。因而，電網(wǎng)調(diào)控工作要將計算機(jī)安全作為關(guān)鍵，定期升級系統(tǒng)，促使其能夠充分發(fā)揮先進(jìn)性，實現(xiàn)對電網(wǎng)運(yùn)行全過程的監(jiān)督和控制，保證運(yùn)行安全。另外，計算機(jī)數(shù)據(jù)庫包含了關(guān)于電網(wǎng)運(yùn)行的各項數(shù)據(jù)信息，一旦出現(xiàn)問題，勢必會影響電網(wǎng)運(yùn)行安全性。所以，在具體工作中管理人員要加強(qiáng)對數(shù)據(jù)庫的管理，通過設(shè)置“防火墻”等措施，從源頭上避免各類風(fēng)險的出現(xiàn)。

3　結(jié)語

根據(jù)上文所述，電網(wǎng)調(diào)控安全運(yùn)行作為一項綜合性工作，旨在滿足用戶用電需求，在推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面占據(jù)不可替代的位置。因此，在電力企業(yè)日常管理工作中，管理者要堅持以人為本原則，了解和掌握現(xiàn)階段電網(wǎng)調(diào)控工作存在的問題，采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善相關(guān)制度，加大安全監(jiān)管力度，積極引進(jìn)現(xiàn)代技術(shù)，保障電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全、可靠性，進(jìn)而促使電網(wǎng)運(yùn)行在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最大限度發(fā)揮積極作用。

［1］黃劍峰，魏美蘭.基于大運(yùn)行體系電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險與對策［J］.中國高新技術(shù)企業(yè)，2014，18（03）：259-261.

［2］榮莉，徐迪，李偉玉.大運(yùn)行體系下智能電網(wǎng)調(diào)度支持系統(tǒng)的改革及應(yīng)用［J］.中國電業(yè)（技術(shù)版），2013，20（05）：12-14.

［3］覃浩，莫振雄.玉林供電局推行“年策劃、月分析、周預(yù)警、日把關(guān)”安全風(fēng)險預(yù)控機(jī)制［J］.廣西電業(yè)，2011，10（8）：158-159.